Veja O Futuro Antes Dos Outros Com Autor Shinyashiki

site da internet é confiável. Quando for solicitada pesquisa na internet, para garantir a qualidade de sua aprendizagem, pesquise em sites de universidades, congressos, associações de classe, por exemplo, evitando sites como os que não indicam os autores dos textos. Também, lembre-se: Google não é fonte, é ferramenta de busca, portanto não deve ser citado. b) Exemplo de referência bibliográfica de livro: CHIAVENATO, Idalberto. Administração : teoria, processo e prática. 4ª ed.…

intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negocio da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão. O planejamento é sempre voltado para o futuro, e esta intimamente ligada com previsão O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão, pois funciona como meio de orientar o processo decisório. O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um…

administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo de tomar decisões. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento. Pode-se definir o processo de planejamento como: • Definir objetivos ou resultados a serem alcançados, bem como os meios para realizá-los. • Imaginar uma situação futura e trabalhar para construí-la. Ou: “A melhor forma de prever o futuro é…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PROCESSOS GERENCIAIS 1º SEMESTRE AUTORES CHRISTIANE FERREIRA SOUTO RA 7528590843 FABIO LUIS SOUTO RA 7528590863 GLAUCE DE OLIVEIRA PEREIRA RA 7930693831 LUCIMAR BRUM CHAGAS RA 7925700609 WILKER FRANKLIN DE CARVALHO RA…

e não somente no ambiente organizacional. O relatório mostra também a postura que um líder deve tomar a respeito do planejamento, são expostos vários conceitos. Pesquisa concluída após se levar em consideração as obras dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, também os conceitos de Idalberto Chiavenato e Gary Hammel em parceria com Bill Breen, além de pesquisas feitas na web. INTRODUCTION The report contains the results of research…

........................................................................18 ETAPA 1 O Planejamento é a ferramenta a qual as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados, é definir meios para possibilitar a realização de resultados, é interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um…

Juliana Marinelli Uchida Tutor Presencial: Antônio Carlos Filho Manaus - AM Setembro - 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A priori a proposta de realização deste trabalho é a elaboração de um Projeto de Extensão Universitária. Mas antes do inicio da elaboração propriamente dita, é importante que se compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do processo administrativo na busca da qualidade, produtividade e competitividade na…

seus clientes. Na maneira administrativa, vemos essas etapas por níveis do planejamento, que são: o nivel estratégico, o operacional e o tático. Vejamos uma comparação. Nesta comparação de tipos de planejamentos, usamos idéias dos seguintes autores: Idalberto Chiavenato, Patrick j. Montana, Bruce H. Charnou e Margarida Maria Krohling Kunsch. 1. Planejamento Estratégico Idalberto Chiavenato diz que: É realizado no nível institucional da empresa, ou seja, no ponto mais…

serviços que a organização pretende oferecer e os mercados e clientes que pretende atingir. Tem a finalidade de reduzir os riscos e incertezas no processo da tomada de decisões, reduzindo assim a chance de acontecimentos inesperados ou indesejáveis. O autor Idalberto Chiavenato, no livro Administração, teoria, Processo e Prática, explica que o planejamento estratégico envolve três procedimentos básicos que são essenciais. O primeiro é a analise do ambiente externo (oportunidades e…

conduzam ao alcance dos objetivos da empresa. Analise criteriosa dos artigos indicados: > SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. In: Planejamento Estratégico. No texto do professor Roberto Shinyashiki, ele destaca que visualizar oportunidades e ameaças são ações fundamentais para sua capacitação. Ele fala da necessidade de atitudes empreendedoras na visualização de cenários futuros que permitam refletir, analisar e decidir sobre qual caminho seguir. Um bom…