Variáveis Básicas Da Administração

Introdução à Teoria Geral da Administração (TGA) Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. 2. 3. Conceitos Básicos Histórico da Teoria Geral da Administração (TGA) Abordagem Clássica da Administração Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Administração - Teoria, Processo e Prática” Chiavenato, Idalberto - Editora Campus “Introdução à teoria Geral da Administração” Chiavenato,…

ATIVIDADE DE ADMINISTRAÇÃO 1. Quais as 4 fases do processo administrativo? Cite duas Competências em cada fase que se apresenta na rosácea da administração. R: As quatro fases são, planejamento, organização, direção, e controle. Planejamento competências: Visão de Futuro, pró atividade e visão antecipada. Organização competências: Foco nos resultados, Desempenho. Direção competências: Liderança, Comunicação. Controle competências: Visão sistêmica e logística, Convergência. 2. Quais as…

|PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM | |CURSO: Administração | |Disciplina: |Período Letivo: |Série: |Periodo: |Semestre de Ingresso: |Ano de Ingresso: | |Matemática Aplicada |1° sem/2013 |3ª Série |Não definido |1º |2012

FREQUÊNCIAS E EXAMES RESOLVIDOS DE INVESTIGAÇÃO OPERACIONAL LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO Jorge P. J. Santos Ano lectivo 2004/2005 ÍNDICE 1ª Frequência – 21/05/2005 ................................................................................................................................................ 1 2ª Frequência − 01/07/2005 ......................................................................................................................................

Tecnologia em Gestão Disciplina: Fundamentos da Administração Professor: ACCoutinho Reis Prezados alunos, segue abaixo questionário preparatório para a prova NP2. As questões são diretas referentes às matérias ministradas. Tem como objetivo direcionar e facilitar o estudo do aluno em época do PIM. E CASO: Administração por Objetivo - APO – Implementação do Lean Manufacturing em planta antiga. Observar as técnicas da moderna da administração por objetivo, refletir sobre…

Trabalho de conclusão da disciplina de: Teoria Geral da Administração Tema: Teoria X Prática, a aplicação da teoria nos dias atuais A Teoria Geral da Administração surgiu no momento em que as organizações alcançaram um certo tamanho e complexidade (no início do século XX). É um conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses e ideias a respeito da administração como ciência, técnica e arte. Essa teoria oferece aos dirigentes das organizações

NEAD – POLO UBERABA VANDERLÉIA PAIXÃO SANTOS PORTFÓLIO Teoria X Prática, a aplicação da teoria nos dias atuais. T EORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO DA UNIVERSIDADE DE FRANCA-UNIFRAN Tutor:Taíse Helena de Santana | | SUMÁRIO 1. Introdução 02 2. Desenvolvimento

05/03/2013 Técnicas de Negociação Profª. Esp. Deisi G. Lima Martins deisi.lmartins@yahoo.com.br ADMINISTRAÇÃO Plano de Ensino Ementa Uma reflexão sobre a abordagem Sistêmica na Negociação. O processo de Negociação. A importância da Comunicação na Negociação. As variáveis básicas da Negociação. As habilidades essenciais dos Negociadores. O planejamento da Negociação. A ética nas Negociações. Envolvimento de uma terceira parte no conflito. O uso dos tipos psicológicos na solução…

O que faz com que a administração seja uma das área mais desafiantes do conhecimento ? Administração revela-se nos dias de hoje como uma das áreas do conhecimento humanas mais impregnadas de complexidade e de desafios. O profissional que utiliza a Administração como meio de vida, pode trabalhar nos mais variados níveis de uma organização, desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível de dirigente máximo da organização. Cada organização tem seus objetivos, seu ramo de atividade,

A administração envolve quatro atividades básicas: planejamento e tomada de decisão, organização, liderança e controle. As ações de um administrador seguem essa sequência (planejamento e tomada de decisão, organização, liderança e controle) sempre? Resposta a. Sim, pela lógica aprendida, essas etapas são fixas e não podem ser desrespeitadas. b. Sim, essas etapas devem ser seguidas sempre, independentes do acontecimento na organização. c. Não, muitas vezes o administrador