Varios Conceitos De Sistema De Remuneração Arh

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para

................................................................................ 19 2.1 Conceito de ARH .................................................................................................................................. 19 2.2 Planejamento de RH ........................................................................................................................... 21 2.3 Objetivos de ARH ........................................................................................

pesquisa realizada junto a 100 empresas da região da Grande São Paulo, bem como as idéias de 14 especialistas (acadêmicos e consultores), de diferentes regiões do país, sobre o que define e quais são as funções da área de recursos humanos, com os conceitos e tendências apontadas na literatura nacional e internacional sobre o tema. O principal interesse do trabalho é verificar se ainda há uma grande distância entre o discurso e as práticas. As empresas pesquisadas foram classificadas em…

suprir a necessidade da empresa, que necessita do trabalho humano para desenvolver suas atividades. Dentro dessa perspectiva, buscamos esclarecer qual o principal trabalho dos setores (RH E DP). Esse trabalho tem o objetivo de mostrar a história, o conceito e as diferenças do Departamento de Recursos Humanos e do Departamento Pessoal. Nesse trabalho serão apresentadas as funções que cada departamento realiza dentro de uma empresa. Também será demonstrado um pouco da rotina de cada…

................................................................................ 19 2.1 Conceito de ARH .................................................................................................................................. 19 2.2 Planejamento de RH ........................................................................................................................... 21 2.3 Objetivos de ARH ........................................................................................

analítica Capacidade de discernimento Capacidade para negociar prazos Capacidade para se relacionar com clientes e fornecedores internos e externos Compromisso com os resultados Dinamismo Disposição para o aprendizado contínuo Domínio de sistemas de informações gerenciais  Empreendedorismo  Facilidade para se integrar nos negócios da empresa Flexibilidade Habilidade com relações humanas/facilidade de relacionamento Habilidade para administrar conflitos…

apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da…

DESENVOLVIMENTO DA ARH ATÉ A GESTÃO DE PESSOAS OU GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS INTRODUÇÃO O mundo está mudando com uma rapidez incrível, numa intensidade cada vez maior, mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, comportamentais, organizacionais, demográficas, ecológicas etc... Vem acontecendo de maneira conjugada e sistêmica, isto traz imprevisibilidade e incertezas para as organizações. EVOLUÇÕES CÍCLICAS, GERAÇÕES OU ERAS Períodos: Período…

................................................................................ 19 2.1 Conceito de ARH .................................................................................................................................. 19 2.2 Planejamento de RH ........................................................................................................................... 21 2.3 Objetivos de ARH ........................................................................................

...................................................................................................................04 Objetivos da gestão de pessoas...............................................................................................05 ARH como responsabilidade de linha e função de staff......................................................06 Centralização X descentralização.....................................................................................06/07 Paralelo…