Ponto de equilíbrio

contábil, administrativa e econômica uma abordagem didática da relação custo/volume/lucro. Seu enfoque principal é o ponto de equilíbrio e sua respectiva margem de segurança. Apresenta demonstrações julgadas necessárias e nem sempre presentes na literatura especializada. PALAVRAS-CHAVES Custo fixo, custo variável, custo variável unitário, preço de venda, margem de contribuição, ponto de equilíbrio, margem de segurança. INTRODUÇÃO A globalização e os avanços tecnológicos têm lançado as empresas numa acirrada competição. Espera-se dos empresários preparo técnico e mentalidade aberta às mudanças, muitas vezes, radicais. Sem esses atributos dificilmente eles se ajustarão aos novos modelos gerenciais exigidos pela conjuntura econômica de cada momento histórico e, por conseguinte, sucumbirão ao impacto da concorrência. Nesse mercado globalizado as empresas precisam responder aos seguintes questionamentos: quais os reflexos no lucro da empresa do aumento ou da redução dos custos fixos? Dos custos variáveis? Do aumento e da diminuição dos preços de venda? Da diminuição ou do aumento do volume de produção e vendas? Na disputa pelo mercado sobreviverão aquelas que tiverem um planejamento estratégico e dispuserem dessas informações de forma rápida e segura para as tomadas de decisões. Um dos instrumentos da área de custos muito utilizado nas decisões gerenciais é a análise de custo/volume/lucro, que possibilita a empresa concluir, previamente, se um negócio é…

Unidade 1 - Comportamento dos Custos, Análise e Alavancagens do Resultado Para fazermos a análise do custo/volume/lucro utilizando das ferramentas administrativas: margem de contribuição, ponto de equilíbrio, margem de segurança e as alavancagens operacional, financeira e combinada, precisamos entender a composição dos custos de fabricação de um produto e o comportamento dos mesmos. Comportamento dos Custos O comportamento dos custos refere-se à maneira como o custo muda quando uma…

O que é grau de alavancagem operacional (GAO)? Grau de alavancagem operacional é, o índice que relaciona o aumento percentual nos lucros com o aumento percentual na quantidade vendida em determinado nível de atividades. Com o grau de alavancagem operacional, a empresa poderá calcular o que acontecerá com o seu lucro caso haja um aumento nas quantidades vendidas. Sua fórmula é: GAO = Variação % no lucro Variação % na quant. vendida Na…

18 3.0 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 20 3.1 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATORES DE PRODUÇÃO 21 3.2 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E TAXA DE RETORNO 22 (As Disponibilidades são gerais; os Estoques contem Materia Prima; Produtos Acabados e Embalagens identificáveis com cada produto, e materiais diversos de consumo industrial comuns a todos; Valores a Receber são todos identificados; finalmente parte do Imobilizado é para maquinas e instalações e identificadas com L, parte só para M e a maior parte é…

Receita $200.000 Custos Variáveis: $100.000 Materiais $60.000 Mão de Obra Direta $40.000 Margem de Contribuição $100.000 Custos Fixos $ 30.000 Lucro $ 70.000 A projeção do demonstrativo de resultados acima foi baseada nos seguintes objetivos e padrão de produção: Preço de venda por par de tênis $10 Venda projetada em par de tênis 20.000 Materiais empregados em um par de tênis 2 kg a $ 1,50/kg $3 Mão de obra direta por par de tênis 0,5h a $4/h $2 Ao término de setembro a…

| |Total dos Custos | 829.600 | 760.000 |69.600 D | |Lucro Operacional | 50.400 | 40.000 |10.400 F | OBS: D = desfavorável. F = favorável Carlos Eduardo estava apreensivo pelo lucro obtido no mês. Ao mesmo tempo, sentia-se confortável por ter administrado bem os custos operacionais da empresa. Entretanto não…

Incerteza e risco 4 Prazo de recuperação do capital investido 5 Ponto crítico e margem de segurança 8 Ponto Crítico 8 Margem de Segurança 10 Elevação da Taxa de Actualização 11 Análise da Sensibilidade 12 Método dos cenários 18 A decisão de investir face à incerteza: 20 Árvores de decisão 20 Conclusão 24 Bibliografia 25 Introdução Na disciplina de análise de projectos de investimento foi-nos proposto a realização de um trabalho sobre a análise de risco. Este…

PROGRAMA 1-Análise de Custo x Volume x Lucro 2- Custo-Padrão 3 - Custeio baseados em atividades – ABC (Activity Based Cost) 4 - Formação de preços 5 - Efeito dos tributos sobre os custos e preços 6 - Fabricar ou comprar um produto 7 –Aceitar ou não uma encomenda especial BIBLIOGRAFIA BÁSICA CREPALDI, Silvio Ap. Contabilidade Gerencial. São Paulo: Atlas. 2011 PADOVEZE, Clovis L. Curso Básico Gerencial de Custos. 2ª Ed. São Paulo: Cengage Learning, 2011 COMPLEMENTAR IUDÍCIBUS,…

patrimônio da empresa, pois é um sacrifício da receita. Todo gasto efetuado para que um produto seja vendido é considerado, portanto, uma despesa. Todos os custos que são ou foram gastos se transformam em despesa quando da venda de um bem ou serviço. Alguns gastos são lançados diretamente como despesas, outros são custos antes e outros também passam por investimento. Martins (1988, p. 26) afirma que: [...] todo produto vendido e todo serviço ou u tilidade transferidos…

não apenas as variações em relação ao orçamento do ano anterior Participativo X Convencional ► aquele elaborado com a cooperação e a participação plena dos gerentes, em todos os níveis ► determinado pela alta administração e apresentado aos gerentes Flexível X Estático ►o orçamento flexível fornece estimativas sobre qual deve ser o custo sobre qualquer nível de atividade e permitem uma análise mais completa das variações. ► o orçamento estático é baseado em um…