Vantagens E Desvantagens Da Franquia

PROFISSIONAL HERMANN HERING CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO FRANQUIAS Camila Da Luz Claudia Pavanello Przygoda Emanuele Maske Manoela Matos Blumenau (SC) 2013 CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HERMANN HERING CURSO DE TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO CAMILA DA LUZ CLAUDIA PAVANELLO EMANUELE MASKE MANOELA MATOS FRANQUIAS Trabalho da disciplina de administração de serviço…

requisitos de um cargo com o perfil dos candidatos --Em um ambiente desafiador e em constante inovação, o método de recrutamento interno apresenta como vantagem em relação ao recrutamento externo: motivar e encorajar os funcionários atuais. Recrutamento misto São utilizados pelas empresas para maximizar as vantagens e diminuir as desvantagens do recrutamento interno e externo. Externo seguindo por Interno (quando a empresaquer dar preferência ao recrutamento externo em relação ao…

Avaliativo Você participou de um PDV (Programa de Demissão Voluntária) na empresa em que trabalha. Com os recursos obtidos, você vai realizar seu sonho de abrir um negócio próprio. Você está entre duas opções: a) Adquirir uma franquia de uma lanchonete Fast Food (Hamburgão) a ser instalada em um Shopping Center novo que será construído em uma região de classe média. b) Montar uma lanchonete tradicional (Casa da Vovó) em uma rua da região da Savassi. …

12 1 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir busca mostrar e tentar explicar dentro de um contexto o entendimento de várias disciplinas, que estudamos neste semestre, dentro de um tema em comum. Vamos observar que para abrir uma franquia, é preciso saber vários conceitos, que irão ditar se o negócio será ou não um sucesso. O conhecimento é muito valioso e tem poder, por isso o que você vai ver a seguir é que as empresas de sucesso são as que detêm as melhores…

ENGENHARIA ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA DE UMA FRANQUIA SORVETES ITÁLIA Autores: Gabriel Vieira Marx Andrade Gabriel Frederico Runte Murilo Tartaglia Reis Conteúdo I. Motivações do Artigo 3 II. Metodologia Aplicada 3 III. O Negócio de Franquias 4 IV. Vantagens e Desvantagens 5 V. Escolhendo o Objeto de Estudo 6 VI. Dados Sobre a Franquia Escolhida 7 VII. Suporte ao Franqueado…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Faculdade de Economia e Administração Planejamento Estratégico das Redes de Franquias Utilizando o E-commerce como Plataforma de Mercado. Sumário 1. Problema 1.1. Introdução 1.2. Questão da Pesquisa 1.3. Objetivos 1.3.1. Objetivos Gerais 1.3.2. Objetivos Específicos 1.4. Justificativa 1.5. Limitações do Estudo 2. Revisão da Teoria 3. Referencial Bibliográfico 1. Problema 1

Aspectos relevantes nas relações entre modelos de franquias e fidelização de clientes Filipe Barros Lyra, Ramon Soares Corrêa, Thalita Gaspar Telles Vanessa Serra Costa de Carvalho1 Flavio da Silveira Bruno2 Resumo Este trabalho tem por finalidade encontrar o modelo de fidelização de clientes ideal para cada tipo de franquia. Para isto, além da pesquisa bibliográfica sobre os dois temas, foram estudadas as franquias já existentes no mercado com o objetivo de analisar…

Economia de Empresas O Case das Franquias Alunos: Felipe Diogo Camêlo Guilherme de Alencar Ramos Renan Coutinho Professor: José Antônio Rodrigues Tópicos Abordados: Características Gerais Vantagens e Desvantagens Case de Estudo (Exemplo)  Caracterização Geral de uma Franquia As franquias, ou sistemas de franchising, são modelos de negócio em que um franqueador (detentor do sistema, da tecnologia, dos direitos da marca) assina um contrato com o franqueado para que ele possa…

FRANQUIAS – CHAVES PARA O SUCESSO Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Gestão de pessoas II, Mercado de Capitais, Estratégia de Marketing, Negociação, Responsabilidade Social e Ambiental, Pesquisa de Mercado. Orientador: Profa. Elisete Zampronio, Profa. Karen Hiramatsu, Prof. Henry Nonaka, Prof. Lissandro Falkowiski, Prof. Sérgio Goes e Profa. Gisleine Fregoneze. Pelotas 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............

cidade de Erechim/RS no ramo de franquias, identificando áreas potenciais de investimento, custo de instalação e manutenção compatível com o segmento e a região, tempo de retorno de investimento e capacidade econômica da população. O processo de escolha se baseia em exemplos de outras cidades com sucesso na implantação do negócio, cruzando informações sobre mercado potencial, concorrentes diretos e indiretos e custos operacionais do processo. As vantagens e desvantagens de ser um…