Vantagens e Desvantagens Da Administração Cientifica

ADMINISTRATIVAS 1.1. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A Administração Científica – iniciada por Taylor e seus seguidores – constituiu a primeira teoria administrativa. A preocupação em criar uma Ciência da Administração começou com a experiência concreta e imediata do trabalho de operários e com a ênfase nas tarefas. No primeiro período de sua obra, Taylor voltou-se para a racionalização do trabalho dos operários, estendendo-se no segundo período à definição de princípios de Administração…

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Neoclássica surgiu na década de 1950 diante de um novo contexto de crescimento exacerbado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. Enfatiza a preocupação dos administradores (empresários, diretores e, principalmente, gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. e que propõem uma retomada das abordagens clássica e científica da administração. A teoria têm como principal referência Peter

precisa de uma equipe para fazer a limpeza do local. Se não forem contratadas pela própria empresa pessoas para realizarem esse tipo de trabalho, a mesma utiliza-se de serviços terceirizados. Nesse momento começam a surgir as vantagens e desvantagens da terceirização. As vantagens são das empresas portadoras de serviços na área jurídica, pois os funcionários são proibidos de ter algum vínculo jurídico, que eles teriam se fossem contratados pela própria empresa; econômica, pois os custos…

piramidal. Características: autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; formato piramidal. Vantagens: estrutura simples e de fácil e clara compreensão; clara definição das responsabilidades; facilidade de implantação; estabilidade; ideal para pequenas empresas; ideal para situações de permanência e estabilidade. Desvantagens: estabilidade e constância das relações formais; autoridade linear baseada no comando único e direto; exagera a função…

Renováveis? 7 Biomassa 8 Componente Cientifica/Entrevista: 8 Indicações para captação de imagens 9 Componente Ambiental: 9 Componente Humana: 9 Considerações finais do tema 9 Bibliografia: 10 Energia das marés 11 Componente Cientifica/Entrevista: 11 Indicações para captação de imagens 12 Componente Ambiental: 12 Componente Humana: 12 Considerações finais do tema 12 Bibliografia: 12 Energia das ondas 13 Componente Cientifica/Entrevista: 13 Indicações para…

a sua posição relativa no organograma. A vantagem de centralizar é a s decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa, os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos, as decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais , a centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais. As desvantagens é os tomadores de decisão no topo…

(vadiagem) e porquê? 2. Quais os principais aspectos da administração de oficinas, para Taylor? 3. Qual o conceito de administração funcional, na administração científica? 4. Quais os princípios básicos da administração científica de Taylor? 5. O que é “principio da excepção” 6. Cite as características da administração científica na visão de Taylor? 7. Explique, resumidamente, duas importantes contribuições da administração científica de Taylor? 8. Mencione três efeitos da fadiga…

(vadiagem) e porquê? 2. Quais os principais aspectos da administração de oficinas, para Taylor? 3. Qual o conceito de administração funcional, na administração científica? 4. Quais os princípios básicos da administração científica de Taylor? 5. O que é “principio da excepção” 6. Cite as características da administração científica na visão de Taylor? 7. Explique, resumidamente, duas importantes contribuições da administração científica de Taylor? 8. Mencione três efeitos da fadiga…

tudo que ocorre na empresa por uma medida chamada moeda. Temos 4 elementos: Receita, Despesa, Investimento e Financiamento. -Níveis empresariais: Estratégico, Gerencial ou técnico, Operacional. AULA 2 – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria científica da administração: -Estudo de tempos e movimentos de tal tarefa; - planejamento; - Principio do preparo; - -- -Princípio do controle; - Principio da execução ÊNFASE NAS TAREFAS: Resumia na racionalização…

EDUCAÇÃO EXECUTIVA Soluções em Desenvolvimento Profissional ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Em outros termos,…