Administração

Centralização e descentralizarão

A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões.

A centralização é que o individuo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos e escalada para baixo, de acordo com a sua posição relativa no organograma.
A vantagem de centralizar é a s decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa, os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos, as decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais , a centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.
As desvantagens é os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas, as linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional, as decisões passadas pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediarias e possibilitando distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões.

A descentralização é a autoridade para tomar ou iniciar a ação deve ser delegada tão próximo quanto possível.

As vantagens são a s decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação , tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação , proporciona excelente treinamento para os administradores médios.

As desvantagens da descentralização é : pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos envolvidos, maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios.
Frederick W. Taylor mais conhecido por F. W. Taylor, foi um engenheiro mecânico estadunidense, inicialmente técnico em mecânica e operário, formou-se