Validação Sistema De Informacao Gerencial E R P

através do rateio adequado, e o gerenciamento dos custos embasado pela pesquisa bibliográfica, que procurou nos principais conceitos de custos para chegar ao modelo de gestão estratégica de custos através do orçamento matricial. Este novo conceito gerencial de orçamento permite melhor planejamento orçamentário e controle e acompanhamento através do modelo de gestão à vista. O desenvolvimento prático buscou alinhar os conceitos entre as três unidades de Santo Ângelo, Santa Rosa e…

CURSO DE BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PROJETO DE DIPLOMAÇÃO: Proposta e Desenvolvimento Parcial de um Sistema de Apoio à Decisão para Gerentes de Tecnologia da Informação Sérgio Antônio dos Santos Viçosa – MG Dezembro – 2007 FACULDADE DE VIÇOSA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIAS CURSO DE BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Proposta e Desenvolvimento Parcial de um Sistema de Apoio à Decisão para Gerentes de Tecnologia da Informação AUTOR: Sérgio Antônio

Controladoria 11 Quadro 2: Ação e Instrumento disponibilizado 13 Quadro 3: Requisitos para a otimização do resultado e objetivos 14 Quadro 4: Ambiente remoto e variáveis 25 Quadro 5: Principios utilizados pelo GECON; 34 Quadro 6: Fases do Ciclo Gerencial 35 Quadro 7: Etapas da Avaliação de Desempenho 38 Quadro 8: Aspectos para mensuração dos Resultados 41 Quadro 9: Critérios de Eficácia organizacional 47 Quadro 10: Resultados Almejados 2010 56 Quadro 11: Índices de Eficiência…

12 2.6 O Papel da Tecnologia da Informação 14 2.7 Considerações 17 3 PESQUISA EXPLORATÓRIA 18 3.1 Contexto 18 3.2 Desenvolvimento dos Instrumentos da Pesquisa 19 3.3 Caracterização da Amostra e Coleta dos Dados 21 3.4 Apresentação e Análise dos Resultados 22 3.4.1 Caracterização dos Respondentes 23 3.4.2 Caracterização das Empresas 23 ii 3.4.3 Avaliação das Práticas Gerenciais no Contexto da Gestão do Conhecimento

teórico sobre o sistema de custeio por absorção e o sistema de custeio abc, identificando-se as principais diferenças entre eles, bem como a possível integração entre ambos, através da proposição de um método, utilizando-se para testá-lo os dados reais do mês de abril de 2001, da empresa Rikes, indústria do ramo metalúrgico. Nesta pesquisa verificou-se como a empresa calcula os custos dos produtos pelo sistema de custeio por absorção, estruturaram-se os custos pelo sistema de custeio abc,

Revista de Contabilidade e Organizações Revista de Contabilidade e Organizações, vol. 6 n. 14 (2012) p. 127-144 www.rco.usp.br ESTUDOS DE CASO E SUA APLICAÇÃO: PROPOSTA DE UM ESQUEMA TEÓRICO PARA PESQUISAS NO CAMPO DA CONTABILIDADE CASE STUDIES AND ITS APPLICATION: PROPOSAL OF A THEORETICAL SCHEME FOR RESEARCHES IN ACCOUNTING FIELD João Paulo Cavalcante Lima a; Maria Thereza Pompa Antunes b; Octavio Ribeiro de Mendonça Neto c; Ivam Ricardo Peleias d a Professor do Centro de Ciências…

patrimonialista, a administração burocrática e a administração gerencial. Essas três formas se sucedem no tempo, sem que qualquer uma delas seja inteiramente abandonada. Analisando a evolução histórica da Administração Pública brasileira pode-se verificar que o Brasil já superou o patrimonialismo, atravessou a fase burocrática e acha-se na aplicação da “administração gerencial” proposta pela Reforma Administrativa de 1995 (ROSENBERG 2002, p. 24). O desenvolvimento da moderna forma…

situação pode não ser tão grave, já que quase todas as companhias de capital aberto já têm algum tipo de estrutura de controles internos. Por exemplo, sempre que um membro do departamento financeiro utiliza uma senha exclusiva para obter acesso ao sistema financeiro da companhia, um controle está sendo executado. Além disso, a maior parte das companhias já implementou algum nível de monitoramento. Entretanto, em muitas companhias existe uma lacuna significativa entre os…

diferença entre medidas tradicionais e medidas de desempenho, 9 3 – Mapeamento de atividades, processos e sistemas, 11 3.1 – Gestão do relacionamento com clientes, 13 3.2 – Gestão dos processos principais do negócio e dos processos de apoio, 15 3.3 – Gestão do relacionamento com os fornecedores, 16 3.4 – Gestão dos ativos intangíveis, 17 4 – Desenvolvimento de indicadores de desempenho, 20 5 – Validação dos indicadores de desempenho, 21 5.1 – Gestão baseada em fatos, 21 5.2 – Abordagem…

Árvore de Análise de Falhas, também conhecida como FTA ( Fault Tree Analysis ), é a mais comumente utilizada. Araujo et al . (2001) ampliam o rol de técnicas adicionando a Análise dos Modos e Efeitos de Falhas, também conhecida como FMEA ( F a il u r e M o d e a n d E f f e c t s A n a l y sis ). Esta ampla utilização, segundo Araujo et al . (2001), se deve, provavelmente, ao fato destas técnicas serem as únicas citadas textualmente na norma ISO 9004, subitem 8.4. Teng et al . (2006)…