Unilever Plano Estrategico

serviços de empresas sustentáveis. Este trabalho aborda as questões sobre a sustentabilidade empresarial desde definição a aplicabilidade nas empresas que estão mais cientes de necessidade de implementação de praticas sócio ambientais no seu plano estratégico, embora os resultados sejam alcançados em longo prazo, essas atitudes aumentaram devido às cobranças de: órgãos administrativos, da sociedade e de clientes que a cada dia estão mais conscientes e buscando um desenvolvimento social…

posicionamento competitivo da organização, atual e desejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades.............................................12 1.8 – Desafios estratégicos: principais desafios ou obstáculos para a manutenção ou aumento da competitividade, parcerias ou alianças estratégicas estabelecidas, ampliadas ou reconfiguradas, estágio da introdução de novas tecnologias importantes,…

| | São Paulo 2013 Sumário Introdução 3 1. História da empresa 4 2. Missão 5 3. Visão 5 4. Valores 6 5. Definição do Negócio 6 6. Estratégia Genérica Diferenciação 7 6.1 Objetivos Estratégicos 7 6.2 Objetivos Táticos 8 6.3 Objetivos Operacionais 9 6.4 Metas 9 7. Ambiente de Negócio 9 Ambiente Demográfico 11 Ambiente Tecnológico 12 Ambiente Natural 13 Ambiente Sociocultural 14 Exemplo 01: Políticas de meio ambiente Natura 14

matéria prima ou a canais de distribuição. O processo de fabricação também deve ser eficientes e inovadores. No caso da Natura, podemos observar um potencial para liderança de custos, uma vez que a organização possui uma carteira de fornecedores estratégicos bem amplos, como no caso fornecedor de matéria prima, a Natura compra de diversos fornecedores, sendo que os domésticos são responsáveis por aproximadamente 90% dos custos. A empresa possui contratos de longo prazo com alguns…

planejamento estratégico possa ser feito de modo mais eficaz é necessário um conhecimento sobre o mercado em que se esta inserido, saber quais são os pontos fracos e fortes da sua empresa, quais as vantagens e desvantagens sobre a concorrência, e o como a organização; os departamentos; as pessoas que estão inseridas no ambiente de trabalho estão treinadas e dispostas a executar as mudanças. Hoje é extremamente difícil que uma empresa, independente do seu ramo de atuação, crie seus…

agilizar a resposta aos eventuais problemas mercadológicos. Concorrentes: Direto: mesmo produto; Indireto: mesma necessidade; Empresarial: mesmas empresas independentes dos produtos que comercializem; Genérico: mesmo consumidor. Marketing estratégico envolve a segmentação do mercado e o conseqüente posicionamento de produtos e serviços, ao passo que marketing tático contempla a visão operacional das estratégias mercadológicas . Quando comunica valor junto a seu público alvo, a…

Introdução A fusão entre Sadia e Perdigão, trouxe á tona uma série de questões, especialmente em relação à preservação da concorrência nesse mercado e o significado estratégico par ao Brasil ao ter uma das maiores multinacionais de alimentos. De outra perspectiva, a BRF significa que duas gigantes do setor se uniram para ter maior robustez frente à tentativas de compra por parte de empresas estrangeiras e no sentido de fortalecer a competitividade no mercado nacional e internacional. Assim,

podem se relacionar sem intermediários, e se é possível encontrar um caminho capaz de evitar o desmonte de uma estrutura que vem se mostrando vencedora. Discute também se a Internet pode ser uma opção para o crescimento e melhor posicionamento estratégico da Natura, diante do aumento da concorrência estrangeira no mercado brasileiro. Palavras-chaves: Internet; vendas diretas; crescimento. A BSTRACT The objective of this case is to analyze the need of change that several companies…

CARLOS SILVA DE OLIVEIRA PLANO DE NEGÓCIOS MOBILE BLUE MARKETING VIA CELULAR São Bernardo do Campo 2011 CARLOS SILVA DE OLIVEIRA PLANO DE NEGÓCIOS MOBILE BLUE MARKETING VIA CELULAR Plano de Negócios do curso de Pós Graduação em Gestão Empresarial da Universidade Metodista de São Paulo. Prof. Orientador: J.A Massaroppe São Bernardo do Campo 2011 CARLOS SILVA DE OLIVEIRA Plano de Negócios do curso de…

tamanhos. 1.8 Denominação dos principais tipos de fornecedores ,principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos. A rede Dia Brasil tem como principais fornecedores Unilever e Kraft, abaixo podemos analisar a missão de cada fornecedor e sua missão. UNILEVER A missão da Unilever é levar vitalidade para o dia-a-dia, levar coisas diferentes para pessoas diferentes, para algumas significa energia. Para outras ,é um conceito mais global que abrange corpo e…