Unilever Plano Estrategico

funcionários seja por questões gerenciais ou por pressões provenientes das necessidades do mercado profissional, traz resultados positivos. Nesse sentido, este trabalho tem a finalidade de avaliar os novos modelos de gestão da Cummins como referencial estratégico em diversas áreas de uma organização, formulando critérios de gerenciamento para a empresa. O desenvolvimento de pessoas na organização passa a ter caráter contínuo, permanente e vinculado aos objetivos do negócio. Além…

Filho Curso Técnico de Administração Amanda Alves Gama. Ana Laura de Oliveira. Raquel Paiva Ribeiro. Planejamento Estratégico ITUVERAVA 1º Semestre/2012 Amanda Alves Gama. Ana Laura de Oliveira. Raquel Paiva Ribeiro. Planejamento Estratégico Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso, como requisito parcial conclusão do curso de técnico em Administração.

.......................................................................................5 Desenvolvimento.......................................................................................................................6 Planejamento Estratégico........................................................................................................7 Planejamento…

na Telesp e como programador na extinta Transbrasil. Concluído o curso em 1990, Helio passou a atuar como free-lance na área de IT da Unilever. É nessa época que começa a despertar seu perfil empreendedor. Para que pudesse atuar na área ele abriu uma empresa em seu nome e prestava serviços a uma empresa que tinha como cliente a Unilever. Trabalhando na Unilever foi que Helio conheceu a pessoa que o inspirou como empreendedor, o Sr. Eugênio. Ele era proprietário de uma empresa que…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO IDENTIDADE DA EMPRESA 1 Missão Visão de Futuro Valores Negócio A IDENTIDADE • • Define a razão de ser da empresa, suas aspirações e sua cultura. É composta por: Missão • Visão de Futuro • Valores ou Princípios • Negócio • 2 A IDENTIDADE • Ideologia Central: Ideologia Central • Missão • Valores • Visão de Futuro: Visão de Futuro • Descrição vivida • Objetivos Audaciosos 3 MISSÃO 4 MISSÃO Produto –

filhos tiveram a ideia de um plano de integração vertical, ou seja, a implementação de uma fábrica produtora de sucos protos para beber. A ideia foi tão boa, que no primeiro ano obtiveram sucesso imediatos com lucros além do esperado. Com a dominação de mercado na região, seus concorrentes tentaram por diversas vezes e vários meios ganhar o mercado da região de Ribeirão Preto, obtendo resultados negativos. Grandes empresas até tentaram comprar a Fazenda, como a Unilever. Com isso, seus…

para discutir conquistas, metas e desafios da agência, com reconhecimento dos colaboradores que mais se destacaram. GRUPO DE TRABALHO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL Time que se encontra quinzenalmente para discutir questões internas, elaborar e executar planos. Entre as ações desenvolvidas, está o programa de Qualidade de Vida, com campanhas assentadas sobre três conceitos: respeito, produtividade e relacionamento. COMUNICAÇÃO O Banco de Eventos disponibiliza canais variados para o diálogo e…

objectivo de analisar as opções estratégicas e identificar o Marketing Mix de um produto ou serviço de grande consumo. O grupo optou pelo produto Planta com Sabor a Manteiga, um creme vegetal para barrar com sabor a manteiga da marca Planta, do grupo Unilever Jerónimo Martins. Ao longo do trabalho iremos analisar a situação do produto, assim como do mercado e da empresa, identificar o Marketing Mix, descrever as opções estratégicas de cada elemento do mix e identificar e definir novas…

INTRODUÇÃO "O empreendedorismo é, essencialmente, o ato de criação que exige a capacidade de reconhecer uma oportunidade, dar forma a uma meta, e tirar proveito de uma situação plano Empresários. Persuadir, captar recursos e dar à luz a novos empreendimentos.” (Empreendedorismo: o espírito de aventura por Richard Bodell, 1991) Este Trabalho trás informações sobre o empreendedorismo que se resume no ato de iniciar um negócio, em vez de trabalhar para alguém em seu negócio. Enquanto…

Pitelli de Britto Unidade 8: Pondo tudo em prática Pondo tudo em prática A essa altura, você deve estar se perguntando: “OK. Entendi os princípios do marketing (conceitos de troca, valor etc.) e os níveis (estratégico, tático, operacional). Também entendi as etapas do marketing estratégico (segmentação, targeting e posicionamento) e as ferramentas do marketing tático (os 4Ps). Mas como se aplica tudo isso no dia a dia?” Nesta última unidade, vamos responder a essa pergunta – pelo…