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FACULDADES INTEGRADAS TORRICELLI
Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Trabalho de Conclusão de Módulo: Gestão de Competências Organizacionais e Humanas

Guarulhos
Novembro de 2009

Trabalho de Conclusão de Módulo: Gestão de Competências Organizacionais e Humanas

Trabalho de Conclusão de Módulo do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos sob a orientação do Prof. Telmo Marins.

Guarulhos
Novembro de 2009

Gestão de Competências Organizacionais e Humanas

Trabalho de Conclusão do Quarto Módulo do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.

Professores:

Resumo

As empresas competitivas vêm percebendo que investir na capacitação de seus funcionários seja por questões gerenciais ou por pressões provenientes das necessidades do mercado profissional, traz resultados positivos.
Nesse sentido, este trabalho tem a finalidade de avaliar os novos modelos de gestão da Cummins como referencial estratégico em diversas áreas de uma organização, formulando critérios de gerenciamento para a empresa.
O desenvolvimento de pessoas na organização passa a ter caráter contínuo, permanente e vinculado aos objetivos do negócio.
Além disso, os parceiros do negócio são incluídos no processo de aprendizagem contínua da organização, o que possibilita reforçar as alianças estratégicas.
Com isso os recursos humanos passam a ter um papel de suma importância na organização.

1. Introdução
Este capítulo analisa a gestão de novos modelos organizacionais e humanas da Cummins sob a ótica dos Recursos Humanos.

1.1 Sobre a Cummins

Em 1974, a Cummins Latin America iniciou suas atividades industriais no Brasil, em Guarulhos (SP). Com mais de 1200 colaboradores, entre