Uniasselvi Contexto Organizacional

pintura, música, mímica, escultura e gestos como meio de comunicação. A linguagem não-verbal pode ser até percebida nos animais, quando um cachorro balança a cauda quer dizer que está feliz ou coloca a cauda entre as pernas medo, tristeza. Dentro do contexto temos a simbologia que é uma forma de comunicação não-verbal. Exemplos: sinalização de trânsito, semáforo, logotipos, bandeiras, uso de cores para chamar a atenção ou exprimir uma mensagem. É muito interessante observar que para…

GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO João Jose da Silva Neto Prof.ª - Tais Baungartner Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração – Turma ADG1684 – Trabalho de Graduação 17/10/2013 RESUMO Atualmente com a globalização, as organizações necessitam de constantes mudanças, que as façam se adequar ás exigências do mercado atual. A concorrência entre empresas do mesmo ramo esta cada vez mais acirrada,…

TÍTULO Acadêmico(a) Fulano de Tal Profa. Tutora-Externa: Roberta Cristina Sawitzki Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (turma RHU0052) - Prática Módulo I XX/XX/XXXX RESUMO O resumo deve ter um parágrafo de, no máximo, 250 palavras (aproximadamente 15 linhas), sem recuo na primeira linha. Use espacejamento simples, justificado, tamanho 12, itálico. O resumo deve apresentar a problematização do tema, o objetivo geral da…

LIDERANÇA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Chefia x Liderança Joel Cardoso Serafin Profº Luis Alberto Maria da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Logística (LOD 0158) – Prática do Módulo 1 17/10/12 RESUMO Liderar é ser capaz de motivar a sua equipe, a ponto de conquistar comprometimento pessoal de cada elemento nas ações ou metas traçadas pelo líder. A liderança por meio de estilos de comportamento, sem se preocupar com características…

GESTÃO DE PESSOAS Adriana Frederico Sonia Vera Prof.ª Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração – Marketing 06/07/10 RESUMO As pessoas constituem o principal ativo da organização. Daí, a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas para seus funcionários. As organizações bem sucedidas estão percebendo que apenas podem crescer, prosperar e manter sua continuidade se…

DIFERENCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Tec. Processos Gerenciais- EMD136 27/11//2012 RESUMO Os cenários altamente competitivos e em constantes mudanças têm exigido da gestão de pessoas novas maneiras de pensar e desenvolver estratégias. A gestão de pessoas tem o papel de desenvolver as pessoas de forma que elas possam desempenhar o seu papel de maneira satisfatória, para tanto se torna necessário que haja planejamento,…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Diego Stein de Souza Professor-Tutor Externo: Laura Thais Zachow Centro Universitário Leonardo da Vinci – Uniasselvi Processos Gerenciais (EMD0223) – Prática Módulo III 24/05/13 RESUMO O principal objetivo da Administração da Produção é atingir a eficiência e a eficácia na gestão dos recursos físicos e materiais. Tem como objetivo definir e mostrar a importância da qualidade e suas formas de aplicabilidade para melhoria no…

Uniasselvi – IERGS GTI 0051 Técnicas de Gestão Vimos na Unidade 1 a Administração e os Administradores, teóricos que contribuíram para a administração e como administradores podem fazer uma boa gestão. Agora veremos a Unidade 2 – O Processo Administrativo Tópico 1 – Planejamento 1. O QUE É PLANEJAMENTO 1.1 Conceito de Planejamento Segundo Maximiano (2000), o processo planejamento é a principal ferramenta que as pessoas e organizações utilizam para lidar com…

TREINAR E DESENVOLVER PESSOAS Investimento ou Despesa? Sandra Nunes Pedroso Prof. Orientador Luciano Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0073) – Prática do Módulo V 06/11/2012 RESUMO Com o mercado cada vez mais abrangente, a pressão da concorrência, tecnologia e globalização, forçam cada vez mais as organizações à assumirem exigências quanto à capacidade dos seus profissionais para obter o melhor produto / serviço no mercado.…

Priscila Rocha Centro Universitário Leonardo da Vinci-UNIASSELVI Técnico em Segurança do Trabalho (SEG0196) 20/05/2013 RESUMO O assunto a ser abordado são as diferenças individuais e suas influencias no trabalho. Entre os diversos fatores e recursos que compõem uma organização, destaca-se como o mais complexo e com uma ampla área de estudo a ser abordado, o recurso humano, ou seja, as pessoas que compõem e interagem no ambiente organizacional no desenvolvimento de suas tarefas. Uma…