estrategia e dinamica competitiva

LETIVO: 2014 SEMESTRE: 8º período DISCIPLINA: Estratégia e Dinâmica Competitiva TUTOR PRESENCIAL: Joel Augusto da Luz TUTOR EAD: Roberto Bertola ALUNOS: Jannina Pazoto RA: 285726 Gustavo Pazoto RA: 342580 Priscylla Alves RA: 336702 Araguaína- TO, 03 de novembro de 2014. SUMÁRIO Introdução -------------------------------------------------------------03Unidade Estratégica de Negocio (UEN)---------------------------04JPG Fitnees -----------------------------------------------------------05Descrição da Empresa -----------------------------------------------06 Equipe Gerencial -----------------------------------------------------06Produtos----------------------------------------------------------------07Preços ------------------------------------------------------------------08Analise SWOT -------------------------------------------------------08Ameaças e Oportunidades ------------------------------------------10Quadro da Analise SWOT ------------------------------------------11 Promoção--------------------------------------------------------------11Pontos Fortes e Fracos ----------------------------------------------11Objetivos e Metas ----------------------------------------------------12Considerações Finais ------------------------------------------------15Referencias Bibliográficas-------------------------------------------16 INTRODUÇÃO “Estratégia é o padrão de objetivos, fins ou metas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATPS ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA PROFESSORA FABIANA BIAZETTO BIANCA ARECO DOS SANTOS - R.A 236691 EDER PAULINO RODRIGUES DE OLIVEIRA – R.A 279701 MAURICIA AP. DOS SANTOS DIONÍSIO – R.A 198560 MEIKIELLE PACHECO DA S. DO NASCIMENTO – R.A 216157 SANDRA MARIA DOS SANTOS – R.A 268730 MIRANDA – MS. 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A…

ALINE CRISTINE VIANA – RA: 336326 FÁBIO CORREIA DE MIRANDA – RA: 336328 POLIANA CARNEIRO FLORES – RA: 336337 VANESSA ROMÃO DE LARA – RA: 301306 ATPS – ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA ATPS apresentada ao Curso de Administração do Centro de Educação …

alguma ação de marketing planejada, para prosperar em sua área de atuação. A loja Flor e Bela entende a importância do marketing, em suas atividades, no seu processo de desenvolvimento, tendo a consciência da necessidade de pensar seu negócio estrategicamente. Um plano de marketing tornou-se mais que uma necessidade, trata-se de uma ferramenta imprescindível para a sobrevivência no mercado. Este relatório foi estruturado com o objetivo de mostrar a importância do marketing nas metas…

empresa Razão social/nome de fantasia: Lojas Americanas S.A. (LASA) Ramo de negócio: Varejo diversificado e comércio eletrônico. Principais produtos e/ou serviços: Roupas, alimentos, eletrônicos e brinquedos. Principais clientes e/ou consumidores: Seu público alvo de encaixa em consumidores mais sensíveis a preço (classe B e C). Marcos históricos/evolução do negócio: 1929 - A Lojas Americanas é inaugurada em Niterói, no Rio de Janeiro, por John Lee, Glen Matson, James Marshall…

FACULDADE PITÁGORAS OLYMPIKUS KIDS Setembro/2012 RESUMO O objetivo principal do trabalho é analisar a inovação da Empresa OLYMPIKUS, na criação de uma linha voltada para crianças com idade de 01 a 08 anos de idade. Levando em consideração por ser uma indústria brasileira de setor tradicional. O trabalho foi baseado em artigos encontrados na internet, por alunos que fazem parte do grupo. Assim como, a elaboração do briefing da empresa, planejamento de campanha e de marketing.…

* É um documento essencial para a negociação e obtenção de recursos. * É um mecanismo que o empreendedor dispõe para refletir sobre si mesmo e sobre o seu negócio * É um meio de comunicação entre o empreendedor e a sua equipe, já que as informações existentes no documento (objetivos, missão, valores, metas, estratégias) vão guiar todos os investimentos e uni-los. * É uma ferramenta dinâmica de apoio á gestão, sempre que necessário deverá ser ajustado e revisto de acordo com…

são apresentados o modelo interativo e a teoria da inovação disruptiva, considerados uma visão mais abrangente do processo inovativo e adequados a todos os setores industriais. No aspecto prático, são mostradas tendências de inovação para o caso do setor têxtil, bem como as estratégias de inovação mais utilizadas pelas empresas de média e baixa tecnologia. Por fim, propõe-se que uma estratégia orientada ao cliente, que enfoque inovações disruptivas, é portadora de futuro para esses…

fala em Marketing a ideia que logo vem à cabeça é de um programa voltado para vender produto ou propaganda pura e simplesmente. Na verdade tem um fundamento muito mais profundo na relação com o cliente cujos anseios devem ser plenamente satisfeitos e, disso depende a conquista permanente. Todo plano de Marketing deve ser flexível às variáveis que muitas vezes fogem ao nosso controle como as mudanças políticas, o ambiente sociocultural, as concorrências, por vezes desleais entre…

Adalberto Ribeiro de Oliveira6 Bernardo Freitas de Almeida7 Bruna Mota Machado Gomes8 Résumé Cet article analyse le processus d’internationalisation et de gestion de la marque H. Stern, une entreprise brésilienne qui est la cinquième au rang mondial des bijouteries de luxe. Pour atteindre cet objectif, on a fait une recherche documentaire, des entretiens aprofondis, des visites techniques à l’enterprise et une analyse du discours des annonces publicitaires. Mots-clés :…