Uma Pessoa Sem Asseio E Que Não Adota Habitos De Higiene

TEMA: PROGRAMA DE QUALIDADE 5 s INTRODUÇÃO O objetivo principal do 5S é melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos. Este objetivo somente será alcançado se todos nós vivermos alguns valores básicos como respeito a cada pessoa trabalho em equipe, qualidade e excelência no trabalho, responsabilidade, organização e empenho, defesa da vida, satisfação e alegria de todos. O novo cenário mundial tem motivado empresas para avaliarem…

08/10/2014 Habilitação em Técnico de Enfermagem Endereço: Rua Salvador, nº 409 Itapetinga-Ba HIGIENE E PROFILAXIA Professora: Déborah Fróes de Oliveira Objetivo da matéria: Fornecer noções básicas de higiene e profilaxia para possibilitar ao profissional técnico de enfermagem, melhor aptidão em sua atuação, tanto do ponto de vista individual quanto coletivo. Introdução Conceitos: Higiene provém da palavra grega HIGÉIA, deusa mitológica grega que ajudava o pai,…

espaço de trabalho o que seja inútil Arrumação 整頓, Seiton Colocar cada coisa em seu devido lugar Organizar o espaço de trabalho de forma eficaz Limpeza 清掃, Seisō Limpar e cuidar do ambiente Melhorar o nível de limpeza de trabalho Saúde / Higiene 清潔, Seiketsu Tornar saudável o ambiente de trabalho Prevenir o aparecimento de supérfluos e a desordem Autodisciplina 躾, Shitsuke Rotinizar e padronizar a aplicação dos S anteriores Incentivar esforços de aprimoramento SEIRI –…

PROGRAMA HOUSE KEEPING O programa house keeping surgiu no Japão no final da década de 60, a partir da constatação de que as fábricas eram muito sujas, e de que os desperdícios eram incorporados a rotina diária, a ponto de não mais sensibilizar as pessoas. A implantação do programa house keeping 6 S, com a inclusão do senso de segurança, contribui efetivamente para a recuperação das empresas através da melhoria de pequenas ações do dia a dia. No Brasil fica evidente a necessidade deste

CLINICAS, ENTRE OUTRAS. * SUSTENTABILIDADE. EXEMPLO: MATERIAIS DE ENSINO RECICLAVEIS PARA TRABALHOS ARTESANAIS. | * DIFICULDADE DE COMPREENDER O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO * LIMITAÇÃO TERRITORIAL E LOCALIZAÇÃO. EXEMPLO: NA REALIZAÇÃO DO PROJETO, NÃO ENCONTRE UM LOCAL DE FACIL ACESSO, SEGURANÇA E ESPAÇO ADEQUADO. * EVENTUAIS DIFICULDADES EM REALIZAÇÃO DO PROJETO. EXEMPLOS: DIFICULDADE NO CUMPRIMENTO DE ENTREGA DO PROJETO POR FALTA DE MÃO DE OBRA QUALIFICADA, PARTES BUROCRATICAS…

.................................. 15 4.2. SENSO DE ARRUMAÇÃO................................................................... 16 4.3. SENSO DE LIMPEZA............................................................................ 17 4.4. SENSO DE ASSEIO............................................................................... 18 4.5. SENSO DE DISCIPLINA....................................................................... 18 5. OS PARÂMETROS DOS 5 S.........................................

Programa 5S Transformando o ambiente das organizações e a atitude das pessoas O Programa 5S é simples e eficaz. Do ponto de vista organizacional, deve ser implementado com o objetivo específico de melhorar as condições de trabalho e criar o “Ambiente da Qualidade”. Após muita reflexão sobre como iniciar programas de Qualidade e produtividade, vários especialistas têm concluído que, antes de mais nada, é preciso uma ampla faxina no sentido físico e mental. “OS DEZ MANDAMENTOS DOS

Ferramentas de Gestão e Busca pela Qualidade Brainstorming Brainstorming Técnica de GERAÇÃO DE IDÉIAS, desenvolvida por A. F. Osborn, em 1930, tendo como Princípios Básicos:  Não criticar as idéias apresentadas Para que não haja inibição nem bloqueios e ocorra o maior número de idéias.  Liberar a imaginação ao máximo Apresentar as idéias tal qual elas surgem na cabeça, sem rodeios, sem medo de dizer “uma bobagem”. Brainstorming  Dar o maior número de…

julgar ou raciocinar em cada caso particular”. O programa “5S” tem aplicabilidade diversos tipos de empresas e órgãos, inclusive em residências, pois traz benefícios a todos que convivem no local, melhora o ambiente, as condições de trabalho, saúde e higiene e traz eficiência e qualidade. O método foi à base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas, surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de…

objetivos dos 5S estão ligados não só as qualidades do produto ou serviços prestados, mas também com a qualidade de vida da equipe de colaboradores. Pode-se delimitar alguns benefícios básicos que a metodologia destaca: • Eliminação de desperdício; • Otimização do espaço; • Criação de um ambiente de trabalho agradável; • Prevenção de quebras e acidentes; • Reduções/eliminações de situações inseguras; • Mudança de comportamentos e hábitos; • Melhoria…