Uma Oficina Mecanica Deseja Alocar

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA E DE PRODUÇÃO CENTRO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO – CETREDE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL OTIMIZAÇÃO DA OPÇÃO DE COMPRA OU TERCEIRIZAÇÃO DA FROTA DE UMA EMPRESA COM BASE NA ANÁLISE DE CUSTO ERIKO SAMIR DE SOUSA SILVA FORTALEZA / CEARÁ DEZEMBRO / 2010 ERIKO SAMIR DE SOUSA SILVA

PARA PROJETOS DE INCLUSÃO DIGITAL Monografia apresentada ao curso de graduação em Engenharia de Telecomunicações e Engenharia de Produção Mecânica das Faculdades Integradas Ipitanga – UNIBAHIA, como requisito parcial para obtenção do Grau de Engenheiro de Telecomunicações e Produção Mecânica. Orientador: Profª NEYANA BORGES LAURO DE FREITAS 2011 AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar agradecemos a Deus, por nos ter permitido a execução e…

processos internos das concessionárias, bem como a redução de custos e a melhoria no relacionamento com os clientes. Ambientalmente, pode-se analisar os impactos que as concessionárias geram na cidade como um todo, como os resíduos sólidos de suas oficinas e infraestrutura da cidade para suportar o aumento de carros por pessoa. O tema concessionária foi escolhido devido à percepção do grande fluxo de carros em Poços de Caldas e a preocupação com o impacto que esta realidade pode causar à…

representantes. A tarefa do Departamento de Vendas é, por conseguinte, bem mais difícil, pois tem que estimar o provável consumo futuro dos produtos acabados da empresa. Num e noutro caso, cabe ao Departamento de Vendas informar à fábrica o que deseja. Se o produto acabado a ser solicitado já está em produção na fábrica, o Departamento de Vendas encaminha sua solicitação diretamente ao PCP. Caso contrário, envia-a, primeiramente, ao Departamento de Engenharia que vai projetar o…

Dompel Indústria plástica e metalúrgica, Eletromecânica Industrial, Fermaq, Ziemann Liess, Casenote Eletronica Industrial, KLL Equipamentos p/ Transporte, Sultração Ltda, Somatec Industria e comercio metalúrgico Ltda, Unimolde Matriz, Inmec Industria Mecânica, Navistar Industria Metalúrgica, Promec Componentes Ltda, Máquinas Canoas, Lupri Comercio Atacadista de Produtos Siderurgicos e Metalúrgicos, Jm indústria de gancheiras, Dispomaq Diapositivos e Maquinas, Mak Equipamentos…

ser trabalhados em conjunto para o melhor desempenho da empresa. 18 2.2 Processo do planejamento estratégico O processo do planejamento estratégico tem por finalidade definir ou estabelecer onde a empresa está, o que pretende fazer e onde deseja chegar, tendo em vista as condições e as realidades internas e ambientais da empresa (OLIVERIRA, 1999). Para o melhor entendimento, será realizada uma revisão das fases do planejamento estratégico, que podem ser compreendidas como…

avaliação individual do resultado gerado pelo produto ou serviço a partir da transparente definição de seus custos. ✓ Os números apurados mediante sistemas projetados para atender principalmente as exigências contábeis e fiscais podem levar as empresas a alocar capital de maneira inadequada, bem como confundir a destinação e o resultado dos esforços visando melhorar a eficiência. Tudo isso mostra não apenas que inexiste uma atitude empresarial especificamente voltada para a apuração…

ser trabalhados em conjunto para o melhor desempenho da empresa. 18 2.2 Processo do planejamento estratégico O processo do planejamento estratégico tem por finalidade definir ou estabelecer onde a empresa está, o que pretende fazer e onde deseja chegar, tendo em vista as condições e as realidades internas e ambientais da empresa (OLIVERIRA, 1999). Para o melhor entendimento, será realizada uma revisão das fases do planejamento estratégico, que podem ser compreendidas como…

do bairro Santana) |54 | |.................................................................................................................... | | |Figura 17 – Garagem da PMM (vista parcial da oficina mecânica) – Mai/2005 ........ |56 | |Figura 18 – Presença de catadores e animais no lixão – Nov/2004 ......................... |69 | |Figura 19 – Detalhe do…

de alocação de recursos Os gerente lidam com recursos limitados que devem ser usados para atender a necessidades que concorrem entre si.Eles devem decidir a quais atividades alocar seu tempo, ou a quais projetos alocar funcionários. Assim , a habilidade de alocação de recursos fornece ao gerente os critério para a definição de prioridades a fim de que as escolhas sejam as melhores. (7) Habilidades de empreendedor Segundo…