Uma Loja De Material Esportivo

fornecedora de materiais esportivos localizada no município de Fortaleza. A Empresa está instalada em um prédio de 1000 m² divididos em 2 andares sendo um identificado como térreo e 1º andar. Está presente no portfólio da empresa a fornecimento de material esportivo e patrocínio de algumas agremiações esportivas, bem como uma loja que vende os produtos da marca, criação e designs de novos uniformes, patrocínio de eventos esportivos. A empresa possui as seguintes salas funcionais: Loja…

Grande Missão: Transformar a vida das pessoas com mais esporte e lazer. Visão: Fazer o melhor e mais inovador serviço de e-commerce de material esportivo e de lazer. Valores: Liderança - Fazer o melhor não basta; Integridade: seja de verdade; Dedicação: amamos o que fazemos; Ousadia: desafio é com a gente. Produtos comercializados: Material esportivo e de lazer. Público-alvo: Focado nas classes A, B e C, com mais de 25 anos. …

Planos de Negócios Calçados Esportivos World Feet Sumário Executivo Visando conhecer a finalidade do plano de negócios, por meio de uma implantação, o empreendimento será voltado à comercialização de calçados esportivos femininos e masculinos para adultos. Calçados de vários tamanhos, vários modelos e de inúmeras

foco desta estratégia é o custo baixo para conquistar os clientes sensíveis ao preço. Um exemplo de empresa que utiliza a estratégia genérica de custo é a Ricardo Eletro onde o mix de produtos e de lojas é diversificado. Vai desde o varejo tradicional, passando por lojas conceito e megastore e até a lojas de desconto. Em parceria com o financeiras e bancos, a rede oferece serviços financeiros e parcela as compras em carnê dentro do ponto-de-venda.A grande aposta da rede é mesmo no…

Michel Leclercq que era apaixonado por esportes tendo sua primeira loja na cidade de Englos na França. Uma empresa focada nos esportes com um sistema de auto-atendimento, preços acessíveis ao público, tanto para iniciante como para profissionais nos esportes. A loja tinha uma grande variedade de produtos esportivos e de lazer, como artigos para piscinas, casa de campo e roupas diversas. Em 1982 a empresa tinha um total de 10 lojas na França. Em 1986, se criou a DECATHLON PRODUCTION,…

estabelecerá os objetivos gerais e a estratégia a ser seguida, com base em uma análise de mercado (riscos e oportunidades), de modo a dar forma aos negócios e produtos da empresa em questão, no caso, a corporação Adidas de produtos para o mercado esportivo e urbano, visando possibilitar lucros e crescimentos desejados. O marketing operacional será responsável por delinear operações específicas de marketing. - ANÁLISE DO CLIENTE - Geralmente, seus usuários têm um estilo definido,…

bilhões (2011) ● Lucro: €671 milhões (2011) ● Valor de mercado: €13.8 bilhões (outubro/2012) ● Valor da marca: US$ 6.699 bilhões (2012) ● Lojas: 1.804 ● Presença global: + 160 países ● Presença no Brasil: Sim (37 lojas) ● Funcionários: 46.800 ● Segmento: Marcas esportivas ● Principais produtos: Calçados, roupas, acessórios e equipamentos esportivos ● Concorrentes diretos: Nike, Puma, Mizuno, Umbro, Lotto e New Balance ● Outros negócios: Reebok, TaylorMade e Rockport ● Ícones:…

Cópia 2 de 7 Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO Descrição da empresa A loja Anhanguera Esportes surgiu da oportunidade identificada através de dados em pesquisa de mercado para atender clientes atletas e esportistas que estão cada vez mais exigentes e com maior poder de compra, de maneira técnica e especializada através da venda direta no varejo em shopping. Equipe de gestão A equipe de gestão da Anhanguera Esportes é composta por profissionais…

Adolph Dassler, que era fanático por esportes e filho de um sapateiro, inicia um pequeno negócio, produção de calçados esportivos e malas militares para sustentar a família. Era um período pós guerra, sem equipamentos suficientes, desemprego e inflação, enfrentou muita dificuldade. Em 1924 seu irmão Rudolf se junta a ele e no dia 1 de julho fundam a Fábrica de Calçados Esportivos dos Irmãos Dassler. Daí pra cá foram inovando a cada dia, conseguiram as duas primeiras patentes em 1925,…

“Centro Esportivo e Estético Melhor Idade” PLANO DE MARKETING PLANO DE MARKETING Centro Esportivo e Estético Melhor Idade 1. Sumário Executivo O negócio refere-se ao Centro Esportivo e Estético Melhor Idade instalado em um imóvel com 1500 m2 em um bairro de classe média alta na cidade de Belo Horizonte. Possui toda infra-estrutura voltada para atender pessoas consideradas da 3ª idade, ou seja, acima dos 60 anos. O centro conta com atividades esportivas voltadas para o…