Uma Empresa Fabrica Um Produto

QUESTÃO 01 Uma determinada indústria, até 31.12.2009, estava produzindo e vendendo 70.000 unidades mensais de seu único produto, ocorrendo um custo variável unitário de R$ 70,00 e o custo fixo unitário de R$ 28,00. A partir de agosto de 2010, para atender à demanda de 130.000 unidades feitas pelo mercado consumidor, a empresa passou a produzir 140.000 unidades do seu produto, mantendo inalterada sua estrutura atual de custos. Com base nas informações, o valor, em reais, do estoque…

9292602348 Etapa 1 Principais conceitos sobre administração dos recursos materiais e patrimoniais A Administração de Materiais é um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Tais atividades abrangem desde o circuito de reaprovisionamento,compras, o…

ABSORÇÃO 1. Estudo de Caso: EMPRESA “SEGURANÇA TOTAL”. A Empresa “Tranca Tudo”produz e vende cadeados e tetra chave. Durante certo período, ela apresentou os seguintes gastos: Itens Chaves Cadeados Totais Produção - unidades 60.000 40.000 - Vendas 50.000 35.000 - Preço de Venda - $/unidade 7,50 6,50 - Materiais Diretos (MD) - $ 99.000 76.400 175.400 Mão-de-Obra Direta (MOD) - $ 45.000 39.000 84.000 Energia Elétrica da Fábrica - $ …

diária de produção. Atualmente, a oficina faz apenas dois produtos: mesa e armário, ambos de um só modelo. Para efeito de simplificação, vamos considerar que a marcenaria tem limitações em somente dois recursos: madeira e mão-de-obra, cujas disponibilidades diárias são mostradas na tabela a seguir. [pic] O processo de produção é tal que, para fazer uma mesa a fábrica gasta 2 m2 de madeira e 2 H.h de mão-de-obra. Para fazer um armário, a fábrica gasta 3 m2 de madeira e 1 H.h de mão de…

foram feitas, é possível determinar como será a nova empresa, que tipo(s) de produto(s) ou serviços oferecerá etc. Neste capítulo, portanto, devem ser apresentadas as informações relevantes da empresa, como: Missão, Visão, Valores e Objetivos. Localização prevista, se haverá Filiais, Fábricas ou Postos de prestação de serviço. Principal Categoria de Negócio e Outras Categorias de Negócio. Estrutura. Fluxograma. Organograma e outros. Apesar da empresa ser fictícia, a estrutura acima…

pretendesse ter o seu próprio negócio, ou que fosse contratado como gerente geral ou administrador de uma empresa. Assim como diversos empresários, você com certeza também teria as seguintes questões: Qual produto ou serviço prestado pela empresa é o mais lucrativo ? Pode-se eliminar algum produto ou serviço deficitário ? Qual o custo dos produtos fabricados ou serviços prestados pela empresa ? Como identificar e eliminar os desperdícios ? Qual o desempenho (resultado) de cada…

E STUDO DE CASO A FÁBRICA DE CANETAS ESFEROGRAFICAS “ESCRITA”. A empresa tem como visão ocupar uma presença de liderança em todos os nichos de mercado de canetas esferográficas. Esse propósito constante, segundo o gerente nacional de vendas de canetas “STANDARD”, encontrava sérias barreiras para que pudesse ser atendida. Ele percebia que algo parecia estar acontecendo com os custos das canetas, que impedia que a margem de sua linha de produto, a principal da companhia,…

história do desenvolvimento de Custo de um produto Industrial é a história do desenvolvimento das industrias. À medida que as atividades industriais começaram a surgir, os registros de custos tiveram seu início. Hoje vivemos num mundo de competições, no sentido mais amplo da palavra, e, para competir, é necessário conhecer os elementos da luta. A competição de preços, a concorrência nos mercados internos e externos, com seus reflexos econômicos, as empresas estão sendo impulsionadas…

(salário) ( ) Pagamento de honorários da administração ( ) Depreciação do prédio da empresa ( ) Utilização de matéria-prima (transformação) ( ) Aquisição de embalagem ( ) Deterioração do estoque de matéria-prima por enchente ( ) Remuneração do tempo do pessoal em greve ( ) Geração de sucata no processo produtivo ( ) Estrago acidental e imprevisível de lote de material ( ) Gastos com desenvolvimento de novos produtos e processos ( ) Comissões proporcionais às vendas 3.…

Período Disciplina: Administração da Produção II Professor: Paulo Padilha dos Santos. A FÁBRICA DO FUTURO Quando ouvimos a expressão “fábrica do futuro” pensamos logo em uma instalação repleta de robôs, computadores comandando todas as operações e, no máximo, algumas poucas pessoas para ligar e desligar as máquinas. Essa é uma visão que não corresponde a realidade, nem presente nem futura. A fábrica do futuro caracteriza-se por outros aspectos além de um elevado grau de automação,…