Um Item De Estoque De Demanda Independente é Consumido A

período pelo valor unitário de cada item, colocando-os em seguida, em ordem decrescente de valor total, transferindo estes valores para a Curva ABC, onde: Grupo A – compreende de 5 a 20% dos itens e são responsáveis por 65 a 80% do valor investido, com grande influência na produção/vendas. Grupo B – compreende de 15 a 30% dos itens e são responsáveis por 15 a 25% do valor investido, com média influência na produção/vendas. Grupo C – compreende de 50 a 80% dos itens e são responsáveis…

BELO HORIZONTE, OUTUBRO DE 2010 PIP I- OTIMIZAÇÃO DE ESTOQUE “QUAL A NECESSIDADE DA OTIMIZAÇÃO DO ESTOQUE?” Leandro Rocha Leonardo Roberto Palavras- chave: estoque, armazenagem e produção. Introdução: O Controle de estoque ou Controlo de Stock é uma área muito importante de uma empresa, grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, produzir ou emitir produtos, além…

UEM- CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 09 1. Por que se diferencia o estudo de itens de demanda dependente dos de demanda independente? Isso ocorre porque são itens com características diferentes, uma vez que os itens de demanda independente não variam diretamente com a demanda de produtos e serviços, enquanto que os de demanda dependente sofrem alterações de acordo com o nível da demanda e, por isso, são adquiridos através de estratégias diferentes como o MRP (Plano de Requerimento de

2 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS APLICADAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – B GERÊNCIAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Guilherme Demo Limeira – SP 2005 3 GUILHERME DEMO GERÊNCIAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Projeto científico solicitado pela disciplina de Metodologia do Trabalho Científico, bob orientação da professora Maria de Lourdes Muneiro Belle. Limeira – SP 2005 4 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................

Curso: Superior de Tecnologia em Logística Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção Professor: Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor Presencial: Jociel Cristiano Denardi Atividade Prática Supervisionada Titulo: Estoque e suas modalidades Araras - SP 2012 1. INTRODUÇÃO Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos de produção…

* O que é estoque? Explique em que situações ele ocorre no que se refere à coordenação entre oferta e demanda. R: Uma definição de estoque seria a mensuração de uma certa quantidade de produto que ainda não foi consumido ou entregue ao consumidor final da empresa ou organização , lembrado que estoque gera custo para a organização . ele ocorre tanto de forma intencional como por exemplo na produção de produtos agrícolas que só ocorrem em determinadas épocas do ano onde o estoque gerado…

totais de manutenção do estoque e processamento de pedidos. Quantidade comprada levando-se em consideração o custo total de armazenagem e o custo total de pedido. Pressupostos: Demanda relativamente constante e conhecida; Itens comprados em lotes e não de forma contínua; Custos conhecidos; Tempos de reposição são baixos; Não existe limitações sobre o tamanho de cada lote; Os dois únicos custos relevantes são o de manter o estoque e o fixo por…

os custos anuais totais de manutenção do estoque e processamento de pedidos. Quantidade comprada levando-se em consideração o custo total de armazenagem e o custo total de pedido. Pressupostos: Demanda relativamente constante e conhecida; Itens comprados em lotes e não de forma contínua; Custos conhecidos; Tempos de reposição são baixos; Não existe limitações sobre o tamanho de cada lote; Os dois únicos custos relevantes são o de manter o estoque e o fixo por lote para emissão…

disponíveis no mercado na forma de sofisticados pacotes para computador. Segundo GAITHER e FRAZIER [2001], o MRP II tem dois objetivos básicos: melhorar o serviço ao cliente através do cumprimento dos prazos de entrega e reduzir os investimentos em estoque, procurando adquirir e disponibilizar os materiais para a produção na quantidade necessária e no momento certo da sua necessidade. Em linhas gerais, o sistema parte das necessidades das entregas dos produtos finais, quantidades e…

Não permite antecipar demanda. Não adiantar capital. Não permite parceria com fornecedores. Processo realizado somente com material reciclado. Feedback da resposta: Resposta correta B: A filosofia disse que não permite antecipar a demanda, ou seja, só produz mediante o produto realizado. 3. Dentre os principais indicadores do gerenciamento empresarial podemos afirmar serem: I. Tempo de conferencia dos pedidos. II. Entrega e coleta no prazo. III. Acuracidade do estoque e pedidos. IV.…