Um Item De Estoque De Demanda Independente é Consumido A

....6 3.1 PROVISÕES DE FÉRIAS......................................................................................6 3.2 PROVISÕES 13º SALÁRIO...................................................................................7 4 AVALIAÇÕES DE ESTOQUES................................................................................8 5 .AVALIAÇÃO DE ATIVOS........................................................................................9 5.1 VALORES DE ENTRADA.....................

BANDEIRA LUANA FERREIRA DOS SANTOS RAIMUNDO CARLOS ALMEIDA SIMONE QUENINO SATO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE POLÍTICA DE CONTROLE DE ESTOQUES NA EMPRESA ELEGANCE MODAS MANAUS 2015 JEIZANA M. LEMOS ISAIAS JOÃO DAVID LIMA BANDEIRA LUANA FERREIRA DOS SANTOS RAIMUNDO CARLOS ALMEIDA SIMONE QUENINO SATO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE POLÍTICA DE CONTROLE DE ESTOQUES NA EMPRESA ELEGANCE MODAS Projeto apresentado à disciplina Projeto Interdisciplinar II, Turma LOD03S1,…

otimizar os recursos da empresa de forma eficiente contrabalançando produção e financeiro ou seja, manter um equilíbrio, não ter materiais em excesso e também não deixar faltar; fazendo a melhor compra com o menor recurso e obtendo o maior giro de estoques. É na compra que se começa a ganhar dinheiro. Se não compramos bem, nem conseguimos vender ou o lucro já está perdido. 2 - Introdução: A Administração de Materiais compreende os setores de compras, programação de…

quanto custa determinada coisa (um novo produto, serviço, processo, etc.). chama-se esta “coisa” de objeto de custo. Custos: valores gastos diretamente na aquisição/elaboração do produto e/ou na execução de serviços. Soma de valores dos esforços consumidos na geração de outros bens e/ou serviços. Ex: matéria-prima tem um gasto na sua aquisição, que se torna custo da matéria-prima. Gastos ou dispêndios: sacrifício financeiro, representado por entrega ou promessa de entrega de ativos…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 2.3 - A evolução da Gestão de Materiais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 2.4 - Estoques na área Pública . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.5 - Estoques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 2.6 - Dinâmica de Estoques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.7 - Curva ABC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1. FUNÇÕES E OBJETIVOS DOS ESTOQUES 1.1. Política de estoques A administração de materiais em qualquer empresa é uma área especializada cuja finalidade é fazer chegar o material certo para a necessidade certa no exato momento em que ela for necessária. Para fazer com isto ocorra, torna-se fundamental gerar informações adequadas. Para a obtenção destas informações é importante planejar controlar e organizar as necessidades. Pois em geral os materiais devem ficar disponíveis em…

Avaliando o Risco na Gestão Financeira de Estoques Pablo Rogers Universidade Federal de Uberlândia Karém Cristina Sousa Ribeiro Universidade Federal de Uberlândia Dany Rogers Universidade Federal de Uberlândia Resumo: As estratégias clássicas de gestão do estoques, especificamente o modelo do lote econômico de compra (LEC), não levam em consideração os riscos associados às estimativas que influenciam os diversos parâmetros das decisões de estoque. Neste sentido, qualquer…

empresa pág. 08 6.2 - Histórias da administração dos recursos de materiais pág. 09 6.3 – Administração de recursos materiais pág. 09 6.4 – Recursos patrimoniais pág. 10 6.5 – Gestão de compra pág. 11 6.6 – Custos de estoque pág. 11 6.7 – Controles de estoque pág. 12 6.8 – Administração dos recursos no dia - dia de uma empresa pág. 12 7 – Conclusão pág. 14 8 – Siglas pág. 15 9 – Referências pág. 16 10 – Anexo pág. 17 1 – INTRODUÇÃO Este…

produção”, o Homem já procurava organizar os recursos para fazer seus produtos ou prestar serviços da forma mais racional possível. Um do registros mais antigo de produção gerenciada data de cerca de 5000 a.C. monges sumérios já contabilizavam os seus estoques, empréstimos e impostos resultantes de suas transações comerciais ( Sousa, 2004). Apesar de outros indícios de gerenciamento por parte dos egípcios, romanos, gregos e chineses ao longo dos últimos milênios, a ciências de gestão…

Controladoria 9 2.1.3.1 – Missão da controladoria 10 2.1.3.2 – Controladoria: órgão de gestão empresarial. 10 2.1.3.3 – Ramo de conhecimento da controladoria 10 2.1.3.4 – Controller 11 2.1.4 – Estoque 12 2.1.5 - Previsão de Demanda 13 2.1.5.1 - Conceito “lead time” 13 2.1.5.2 - Influência do “lead time” no estoque de segurança 13 2.1.6 – Conceito Just In Time (Jit) 15 2.1.6.1 - O Sistema e a filosofia just in time 15 2.1.6.2 - Estrutura operacional 17 2.1.6.3 - As…