Um Funcionário Recém Contratado Por Uma Empresa Recebeu

havia se tornado CEO da América Latina Logística (ALL), uma antiga companhia estatal de estradas de ferro. Aceitar este cargo não havia sido uma decisão fácil. Behring havia desistido de seu cargo executivo na GP Investimentos (uma prestigiosa empresa na América Latina na área de private equity funds) para assumir uma companhia de estradas de ferro de baixo desempenho1. Três anos depois, ele refletia sobre o progresso da ALL até os dias de hoje. As operações da ALL no Brasil tinham…

estabelecimentos de pequeno porte, que encontrei em convívio direto por ocasião de consultorias empresariais, ao ministrar treinamentos gerenciais, na elaboração de manuais e artigos para publicações especializadas – principalmente para a revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, de cuja criação e desenvolvimento orgulho-me de ter participado – e, mais recentemente, como editor da Revista Brasileira de Administração (RBA), e autor da série A saga de um microempresário – publicada em…

percebeu o imenso potencial de um produto que começava a ser fabricado nos Estados Unidos: a lã de aço. Até então um produto importado, caro e pouco acessível. Em 14 de janeiro de 1948, Roberto iniciou a fabricação da lã de aço com a fundação da empresa Abrasivos Bombril, no bairro do Brooklin em São Paulo. O lançamento da lã de aço Bombril foi uma revolução para o dia-a-dia das atividades domésticas. Logo virou o “queridinho” das donas de casa, porque, além de polir panelas, o produto…

...........................................................................................................225 INTRODUÇÃO .....................................................................................................................227 O RECÉM-NASCIDO E A PERDA DE CALOR .............................................................228 BERÇO AQUECIDO...........................................................................................................234 RISCOS ASSOCIADOS AO…

metodologias e práticas que propiciem a participação de qualquer profissional, com ou sem deficiência. • Muitas empresas terceirizam parte de seus processos seletivos, que são mais bem sucedidos quanto melhor for a relação de parceria entre a terceirizada, a organização e o gestor requisitante. 9 CONTEÚDOSEHABILIDADES • Relatos relacionados à condução dos processos seletivos em empresas públicas e privadas, possibilitando a identificação de estratégias e tendências na área…

1. Christiana, advogada recém-formada, está em dúvida quanto ao seu futuro profissional, porque, embora possua habilidade para a advocacia privada, teme a natural instabilidade da profissão. Por força dessas circunstâncias, pretende obter um emprego ou cargo público que lhe permita o exercício concomitante da profissão que abraçou. Por força disso, necessita, diante dos requisitos usualmente exigidos, comprovar sua efetiva atividade na advocacia. Diante desse contexto, de acordo com as

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3.1 Missão 3.2 Visão 3.3 Valores 4. ESTRUTURA DA EMPRESA 4.1 Sócios 4.2 Funcionários 4.3 Departamentos 4.4 Produtos 4.5 Clientes 4.6 Prédio 4.7 Logística 4.8 Transporte 4.9 Reflexão da estrutura organizacional 5. ORGANOGRAMA 6. ANÁLISE MERCADOLÓGICA 7. RECURSOS HUMANOS 7.1 PROCESSO DE SELEÇÃO 7.2 PLANO DE QUALIFICAÇÃO 7.3 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS 7.4 PONTOS DE MOTIVAÇÃO E DESMOTIVAÇÃO 8.

DE RECURSOS HUMANOS APLICADOS NA EMPRESA Trabalho apresentado ao Centro Universitário de Jaraguá do Sul – UNERJ, à disciplina de Administração de Recursos Humanos I do Curso de Administração - 5ª fase, sob orientação do Prof. Paulo César Bortolotti. JARAGUÁ DO SUL JUNHO/2003 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................02 1 INFORMAÇÕES GERAIS DA EMPRESA.................................

PDF Creator © Foxit Softwa http://www.foxitsoftware.com For evaluation on Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Softwa http://www.foxitsoftware.com For evaluation on OS MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO DE JESUS Com 12 executivos, Ele criou a maior “empresa” do mundo BOB BRINER Traduzido por Milton Azevedo Andrade Editora Mundo Cristão São Paulo Digitalizado, Revisado e Formatado por Kallango www.portaldetonando.com.br/forumnovo/ Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Softwa…

metodologias e práticas que propiciem a participação de qualquer profissional, com ou sem deficiência. • Muitas empresas terceirizam parte de seus processos seletivos, que são mais bem sucedidos quanto melhor for a relação de parceria entre a terceirizada, a organização e o gestor requisitante. 9 CONTEÚDOSEHABILIDADES • Relatos relacionados à condução dos processos seletivos em empresas públicas e privadas, possibilitando a identificação de estratégias e tendências na área…