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CASE X: Introdução A X Perfumes Ltda. é uma empresa média familiar do ramo de perfumaria. Foi fundada há 25 anos e hoje tem aproximadamente 350 funcionários. Seu público-alvo é a classe média alta Possui 35 lojas próprias na região sudeste do Brasil, principalmente nas capitais. É baseada numa estrutura funcional e seus empregados recebem salários fixos, embora acima da média de mercado. Suas lojas se destacam pela beleza e organização. Sua marca inspira tradição e confiança. Tem um leque de produtos em torno de 35 itens de alta qualidade e fragrâncias tipicamente brasileiras. A média de valor destes itens é de R$ 160,00. A X terceiriza três atividades de apoio: limpeza, segurança patrimonial e manutenção predial. Estas atividades são exercidas por empresas diferentes em cada estado em que atua. Este ano, a X decidiu dar uma guinada na sua estratégia de mercado. Decidiu realizar um ambicioso e corajoso projeto para os próximos 10 anos, com as seguintes metas: Mudar o modelo de gestão da empresa, passando de uma estrutura funcional para uma estrutura matricial balanceada; Introduzir um sistema de remuneração por resultados; Ampliar a participação da empresa, chegando primeiro a região sul e depois a região nordeste com um sistema de franquias; Ampliar e diversificar a gama de produtos da empresa, criando uma linha de produtos para a nova classe média com valor médio de R$ 70,00, além de uma linha infantil; Com as medidas acima, ampliar a receita operacional bruta da empresa

Av 1 - Requisitos Jurídicos Para Abertura de Uma Empresa 1)Relativamente à empresa individual de responsabilidade limitada, disciplinada pela Lei nº 12.441, de 11 de julho de 2011, é incorreto afirmar Alternativas: a)A empresa individual de responsabilidade limitada será constituída por uma única pessoa titular da totalidade do capital social, devidamente integralizado, que não será inferior a 50 (cinquenta) vezes o maior salário-mínimo vigente no País. b)O nome empresarial deverá…

INTRODUÇÃO O desenvolvimento desta atividade está sendo muito importante pois me faz compreender ainda mais que aprender a ser um bom administrador é possuir muitas funções na gestão de uma empresa, e que é preciso saber desempenhar com atenção e comprometimento seu papel, tomar decisões para atingir os objetivos e otimizar recursos na busca de eficiência e eficácia. Toda e qualquer atividade ou tarefa que desenvolvemos nos ensina muito, é fundamental…

denominados geração y. Para a realização do trabalho realizou-se pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo. Foram coletados, através de um questionário enviado aos responsáveis pelas áreas de recursos humanos, dados sobre a contratação, treinamento, relacionamento interpessoal e desempenho em 15 empresas de médio e grande porte na cidade de Ibiporã/Pr. Verificou-se principalmente as mudanças ocasionadas com a contratação destes profissionais em comparação com a geração x, que são os…

abordado com grande frequência em todo o mundo. No Brasil, talvez com um pequeno atraso, mas também tem se preocupado com esta identificação e tentativa de equilíbrio entre as gerações. - Geração dos Maduros, Silenciosos, ou Tradicionais - Geração Baby Boomers - Geração X - Geração Y - Geração Z Essa gerações possuem características e expectativas muito diferentes umas das outras, causando na maioria das vezes, grandes desafios para os gestores, que rotineiramente…

Introdução Petrobras é uma empresa de capital aberto, cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil. É portanto, uma empresa estatal de economia mista. Instituída em 3 de outubro de 1953 e sediada no Rio de Janeiro, opera hoje em 28 países, no segmento de energia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados. O seu lema atual é "Uma empresa integrada de energia que atua com responsabilidade social e…

através de pesquisas e realizações práticas, descobriram muitos aspectos que devem direcionar o trabalho. Na segunda parte, nos concentramos em articular a teoria com o que foi observado dentro da Ortobom, em uma pesquisa feita na empresa. O método da pesquisa consistiu na realização de uma entrevista com o gerente administrativo da fábrica da Ortobom no Ceará. A entrevista foi elaborada em cima do que foi observado por nós, alunos, através da leitura recomendada em sala. PODER O…

referência 4 Poder de competência 4 LIDERANÇA 5 TEORIAS SOBRE LIDERANÇA 5 Teorias de Traços de Personalidade 5 Teoria Sobre Estilos de Liderança 6 Teoria X 6 Teoria Y 6 Comportamentos de Liderança 7 Desempenho de Tarefas 7 Manutenção do Grupo 7 Líderes positivos e negativos 8 Líderes autocráticos 8 Líderes democráticos 9 Líderes liberais 9 COMO UM LÍDER DEVE AGIR 10 Comportamento do líder 10 ESTUDO DE CASO – LIDERANÇA E PODER NA ORTOBOM 12 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS…

“Recrutamento” é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização. Esse recrutamento requer um cuidadoso planejamento.…

BUROCRACIA? 14 DEFININDO A MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO 15 A EMPRESA TRARTE 17 CENTRALIZAÇÃO DE DECISÕES 18 A IGNORÂNCIA E A DEPENDÊNCIA QUÍMICA 19 ESTUDO DE CASO : GESTÃO POR PROCESSOS NA J&J 22 O CASO DO ENGENHEIRO PAULO 24 O CASO PHILOS 25 TELETRABALHO TAMBÉM CRESCE EM GRANDES EMPRESAS 26 Prof. Eduardo Bezerra de Sousa TOMADA DE DECISÃO PARA PROMOÇÃO Você é gerente do Departamento Financeiro da Matriz da empresa Barbosa e Cia.Ltda. . Com o falecimento do chefe do Setor…