Plano de Negócio

1. Sumário Executivo Descrição concisa e sucinta dos principais elementos do Plano de Negócios. Deve conter de duas a três páginas, com uma breve descrição do negócio, de forma a permitir que se determine a atratividade da oportunidade e o mercado em que ela se insere. Os tópicos do Sumário geralmente são: Negócio, Sócios, Produto, Tecnologia, Mercado, Concorrentes e Diferencial/Barreira à Entrada, volume de capital pretendido, valor da empresa e um resumo das projeções financeiras. Qual o tipo de negócio? Quem é o time de administração? Qual é o produto/serviço que a empresa está vendendo? Porque existe uma oportunidade de investimento? Qual a oportunidade de mercado? Que problema ou necessidade o produto vai solucionar? Qual é o tamanho do mercado para os produtos da empresa? Quão rapidamente o mercado poderá crescer? Quem são os concorrentes? Qual o diferencial em relação aos concorrentes? Qual é a performance financeira passada? 2. Caracterização Empresa: (Nome/Razão social, Endereço, CNPJ, Fone/Fax, E-mail, Home-Page); Sócios: (Nome, Participação societária, Breve currículo dos principais sócios - com experiência, responsabilidades, participação em outras atividades, existência de um investidor profissional ou angel investor -, existência e conteúdo principal de acordos específicos entre os sócios ou que regulem a estrutura societária da empresa); Principais Executivos (gestão da empresa); Empresas controladas, coligadas e participações…

Roteiro de Plano de Negócio Este Roteiro tem o objetivo de orientar o empresário na busca das informações necessárias à elaboração de um Plano de Negócios de uma empresa. É importante que o documento seja objetivo, claro, conciso, e traga todas as informações relevantes à correta avaliação da oportunidade, em seus diferentes aspectos. O presente roteiro é apresentado com um resumo e principais itens de cada um dos tópicos, finalizando com perguntas que possam dar a correta noção da…

Faculdade Anhanguera de Passo Fundo – RS Administração 1º Semestre – Turma B Disciplina de Empreendedorismo Daniele Patricia Muller – RA 3715655353 Edivaldo Alves – RA 4200060110 Elis Ferreira de Melo – RA 4252067155 Filipe Simões Pires da Rosa – RA 4200060118 José Clemir Soares – RA 4200059779 Josimar Daré – RA 4200059780 Salimar da Silva – RA 4200055431 Tainá da Costa de Macedo – RA 3723686058 Wanessa Tomazini de Souza – RA 4200059765 Plano de Negócios – Doces Delicias…

Alunos: Gabriel Ângelo; Maria Amanda II° semestre Plano de Negócios Orientador – Pedro Overbeck Plano de Negócios – Sonic Impressões Digitais Identificar e avaliar a oportunidade A Sonic Impressões surgiu quando o atual dono abriu mão do seu antigo emprego e resolveu montar uma locadora de vídeos, a partir da visão de mercado. Passando-se algum tempo, começou a fazer pequenas impressões para amigos e funcionários da locadora como: cartões de taxi, moto-taxi, cardápios. Visto que…

Chegou a solução completa em projetos de franquia. CONCEITO DIFERENCIAL PROCESSOS PRODUTOS FERRAMENTAS Não falta mais nada para o sucesso do seu negócio CONCEITO SOLUÇÕES COMPLETAS NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE FRANQUIAS. Após 8 anos desenvolvendo e implantando projetos para redes de varejo em todo o país a PDVBrasil inova mais uma vez, criando a PDVFranquias, um produto sob medida para sua rede. A PDVFranquias é um núcleo de negócios da PDVBrasil totalmente focado no…

Plano de Negócio Qual o tipo de negócio? Comércio e Indústria de produtos para a Construção civil. Quem é o time de administração? O time de Administração é composto por oito diretores de departamentos diferentes (Administrativo, Financeiro, Jurídico, Marketing, Operacional, Compras, Vendas e Recursos Humanos) e o Diretor Geral da Organização. Qual é o produto/serviço que a empresa está vendendo? A empresa está vendendo um Revestimento (Pavimento) autonivelante de rápida secagem…

Como inovar em mercados cada vez mais competitivos? Problema: Quais as principais interferências do mercado competitivo no desenvolvimento do projeto de negócios para a criação da loja EL Fashion? Quais os caminhos a serem percorridos rumo ao sucesso da loja? A idéia é de iniciar um negócio inovador, construindo um sonho por meio de orientações e idéias de grandes nomes na administração, no que rege não somente a teoria, mas sim, a prática em um mundo que vive embasado em questões…

Identificação de uma oportunidade Para identificarmos uma oportunidade de negócio é necessário contar com um amplo Conhecimento naquele produto e/ou serviço, mas também existem outros tipos de oportunidade, tais como: Novos produtos ou serviços, novos mercados, novos processos de produção ou matérias primas, novas formas de organizar as tecnologias existentes, que podem ser exploradas amplamente indo para uma outra etapa deste processo e de fundamental importância que é a avaliação…

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO 1 Nome dos alunos Componentes do Grupo Nome: Lady Anne Duarte Mariano RA: 1634253 Nome: Mariane Ferreira RA: Nome: Michele Almeida RA: Nome: Raiany Vieira Panobianco RA: Nome: Sara Cristina Ruiz RA: 1399720 2 Tipo de Empresa a ser estudada Individual Limitada x Sociedade Anônima Razão Social: LADY DUARTE E RAIANY PANOBIANCO LTDA. Nome Fantasia: LARANJA ROSA CASA DE SUCO CNPJ - 44482248000143 Insc.…

vantagens competitivas nos negócios. Embora o modelo de Porter seja bastante amplo e às vezes até um pouco complexo, seu legado mais importante é a identificação dos diferenciais competitivos que uma empresa desenvolve e que seus concorrentes não são capazes ou têm muita dificuldade de replicar. A análise e aprovação das estratégias das empresas é uma das responsabilidades primordiais dos Conselhos de Administração. Mas cabe ao Conselho uma missão maior: o questionamento sobre quais…