Um Caso Ou Exemplo De Estratégia Ou De Planejamento Estratégico Real E Sua Análise Crítica

1 Estratégias de Gestão do Conhecimento no Contexto da Estratégia de Negócios no Setor Elétrico – Contradições e Desafios José Rodrigues Filho Departamento de Administração/PPGA/UFPB Cidade Universitária – 58039-190 – João Pessoa Telefones: 2167454/7492 e-mail: j_rodrigues.f@uol.com.br 2 Abstract: Knowledge management has become somewhat a buzzword and the term is used widespread in contemporary business literature. This paper deals with knowledge management and its relationship…

APLICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Joel Manoel Ribeiro Leandro Barcella Luciano Goldani Prof. Orientadora: Josi Rosa de Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG-0195)– Prática Módulo VII 24/04/2015 RESUMO Neste paper iremos relatar através da pesquisa bibliográfica, documental e qualitativa a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o qual apresentara cada um dos elementos do ciclo do…

“Análise da viabilidade e gestão do Projeto Aplicativo” Análise de Viabilidade Introdução A Oficina de Trabalho trata da identificação dos problemas estratégicos e definição de estratégias como etapas do processo de planejamento estratégico. Na primeira parte “Como identificar um problema estratégico?” é recomendado um procedimento metodológico que possibilita a identificação das ações conflitantes e a relação dos recursos que são necessários para execução do PA e os recursos que o…

1. - Como definir o Balanced Scorecard (BSC)? Conceitualmente, o Balanced Scorecard, também conhecido como BSC, é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos operacionais que direcionam comportamentos e desempenho. Este conceito, foi concebido por David Norton e Robert Kaplan (professor da Harvard Business School) e surgiu em princípios da década de 1990, a partir da percepção de que os modelos de gestão anteriores contemplavam somente indicadores

10 TERMOS ESSENCIAIS AO ESTUDO DO PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA AUTOR: Antônio Iria dos Santos¹ ORIENTADORA: Claudia Abramczuk² RESUMO Como se pode estudar uma disciplina sem que se estude a essência dessa disciplina? A abordagem sistemática de termos que estão sempre presentes no estudo de determinada disciplina é essencial para que seja possível o entendimento mais claro e cristalizado da mesma. Os 10 termos essenciais ao estudo do planejamento gestão estratégica tem…

dedicação e trabalho de pesquisa. SUMÁRIO 1 SERIA INÚTIL UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? Pergunta feita por um numero considerado de empresas, posto que, certas empresas estão repensando sua formulação de estratégias para tomar decisões melhores, em maior número e com mais rapidez. Acarretando com isso um crescente aumento da descrença nos planejamentos estratégicos, por parte dos executivos, o planejamento estratégico não tem nada a ver com tomar decisões. É um registro…

Introdução Este trabalho tem como objetivo encontrar informações, que possibilitem esclarecer o planejamento estratégico bem como a administração estratégica, visando um aperfeiçoamento da aprendizagem acadêmica. Não há improvisação nas empresas organizadas. Quase tudo nelas é planejado. O Planejamento é uma das primeiras funções administrativas por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções. Ele determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser…

motivacional PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: Técnicas de projeção (por exemplo, series histórica) e de construção de cenários para estudar o futuro. Análise SWOT – ameaças, oportunidades, debilidades e potencialidades. Administração de portfólios – projetos, investimentos, análise de viabilidade. Governança corporativa. PLANEJAMENTO FUNCIONAL: Planejamento e controle contábil-financeiro da empresa: orçamentos projeções de demonstrativos, indicadores de retorno e avaliação. Planejamento…

Estratégia de Empresas MBA em Gerenciamento de Projetos Prof. Rodrigo Navarro Estratégia de Empresas Prof. Rodrigo Navarro OBJETIVOS DA DISCIPLINA • Obter uma ampla visão das atividades de planejamento e pensamento estratégico, de forma clara e objetiva. • Relacionar conceitos, princípios, ferramentas e metodologias de formulação de estratégias aplicadas ao gerenciamento de projetos, identificando tendências e perspectivas em âmbito nacional e internacional. Estratégia

Mundial o conceito de Plano Estratégico começa a ganhar força Nesta época, era um instrumento para definir oportunidades, objetivos e ações a longo prazo Atualmente, consiste numa forma de organizar-se para enfrentar as mudanças e realocar recursos básicos da empresa Distribuir os recursos, visando mais eficiência operacional e competitiva Encontrar formas de conduzir os negócios e melhorar a performance da empresa O Mundo em Mutação O planejamento estratégico pode ser…