Tópicos Empresarial Semana 4

oratória. Este roteiro de estudos é uma das formas de ajudá-lo a levar adiante suas atividades e a lidar com algumas dificuldades que podem surgir. Desse modo, procure ler todo material indicado e realizar as atividades propostas. Bom estudo! Semana 1: Aulas 1, 2 e 3 Conteúdo:  Reflexões teóricas sobre a língua portuguesa  Concepções de linguagem  Língua e linguagem  Funções da linguagem  Elementos do processo de comunicação  As seis funções da linguagem e tipos de…

SEMESTRES PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL INFORMAÇÕES: Sabe-se da evolução da Contabilidade no Brasil, principalmente no que tange à internacionalização, mudanças de tributação e leis de um modo geral. Se a Contabilidade evoluiu, imaginem o meio empresarial? Mais do que nunca, contadores e empresas precisam se adequar, para estarem em sintonia com o meio que estão inseridas. Daí a grande importância do conhecimento contábil e do papel do contador nas organizações. Nossa história…

DISCIPLINA.. : INTRODUÇÃO À TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SEMESTRE/ANO : 1º/2015 DEPARTAMENTO : IMQ CURSO : CGA SEMESTRE CURRICULAR : 1º NÚMERO DE CRÉDITOS : 4 PROFESSORES : José Luiz Kugler; Fernando Tomaselli COORDENADOR : José Luiz Kugler OBJETIVOs Da disciplina A disciplina visa desenvolver o raciocínio do aluno em relação às características,…

no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. 5 Planejamento estratégico Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da empresa,…

generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 Planejamento estratégico - PE 1 Projetado no longo prazo. Planejamento estratégico Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. Planejamento estratégico 5 Envolve a organização como um todo. Planejamento estratégico Engloba todos os recursos da…

no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. 5 Planejamento estratégico Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da empresa,…

atitudes = crescimento profissional Nomes: Alessandra, Aline Mello, Bruna, Caren, Wagner Misael Turma: M1A Sumário Introdução 3 Brainstorming 4 5W2H 5 PLANO DE AÇÃO 5 Fluxograma de consultoria empresarial 6 Organograma de consultoria empresarial 6 Organograma de consultoria empresarial 7 Diagrama de causa e efeito de consultoria empresarial 8 Sustentabilidade 9 Introdução Somos uma empresa de consultoria administrativa, a AB&CM onde formamos uma sociedade de cinco…

Aluno: José Ronaldo Silveira Miguel - 201176016 ------------------------------------------------- TÓPICO 1: Os sistemas de informação empresariais na sua carreira ------------------------------------------------- 1ª PARTE: (INDIVIDUAL) ------------------------------------------------- (OBS.: as atividades desta parte validarão a sua FREQUÊNCIA na parcela “a distância” da 2ª e da 3ª semanas da disciplina) SEÇÃO INTERATIVA 1: dimensão ORGANIZAÇÃO | SIG no seu bolso…

analisar o empreendimento no aspecto financeiro e suas possibilidades de fracasso e sucesso. 1.2 Estrutura do trabalho A estrutura do trabalho esta baseada nos parâmetros do SEBRAE com suas devidas Adaptações, sendo composta, pelos seguintes tópicos: Introdução, Relatório econômico, O Negócio, O empreendimento, Plano Operacional, Análise de Mercado, Plano de Marketing, Cronograma das atividades, Construção de Cenários, Avaliação Estratégica e Plano financeiro. 1.3 Coleta de…

organizacional externa. Explique esta etapa, levando em consideração as cinco forças competitivas de Porter. Questão 3 3 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Explique todas as etapas de um planejamento estratégico. Questão 4 A quem uma empresa deve prestar contas? Quem deve receber os retornos da riqueza criada em uma organização? Cite esses atores (shareholders e stakeholders). Questão 5 Qual a importância das empresas para a sociedade como um todo? …