Apostila Gest O Integrada De Pessoas

entes, competir nos mercados e atingir seus obje­ tivos globais e estrategicos. Com toda certeza, as organiza~6es jamais existiriam sem as pessoas que lhes dao vida, dinfunica, impulso, criativi­ dade e racionalidade. Na verdade, cada uma das partes depende da outra. Vma relac;ao de mutua dependencia na qual ha beneffcios reci­ procas. Vma rela~ao de duradoura simbiose entre pessoas e organiza~6es. ,- Dentro desse contexto, fica diffcil estabele­ cer uma separa~ao entre 0 comportamento das pessoas e 0 das organiza~6es. As organizac;Oes funcionam atraves das pessoas que delas fazern parte, que decidem e agem em seu nome. Va­ rios termos s~o utilizados para definir as pesso­ as que trabalham nas organiza~6es: funcionari­ os, empregados, p~soal, trabalhadores, opera­ rios, recursos hUInarios, colaboradores, associa­ ,,­ dos, TaIenrns'li.TIhlanos, capital humano, capital . intelectual etc;'Qgase sempre esses termos sao utilizados de maneira vaga e imprecisa para se . referir as pessoas que trabalham nas organi- /' za~6es. Muitas organiza\oes classifkam os funcionanos em mensalistas e horistas para se­ parar 0 pessoal que trabalha nos escrit6rios e nas fabricas, respectivamente. As organiza~6es apresentam uma incri­ vel variedade. Blas podem ser industrias, co­ '1 i ..~ .1' .,' /". 4 GESTAo DE PESSOAS · _.~L __ ... ." • mercio, bancos, financeiras, hospitais, univer­ sidades, lojas, prestadoras de servi~os etc. Po­ dem ser grandes, medias e pequenas…