Técnicas De Controle Na Produtividade

Poka yoke ea melhoria da produtividade SÃO PAULO 2009 Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da produtividade/ Caroline Guarino Silva São

desumanos. A partir desse contexto, surgem iniciativas mais aprimoradas com o objetivo de alta produção através de métodos de controle de seus fatores e da gestão de pessoas. Num grande desequilíbrio entre capital e trabalho num ambiente de trabalho cada vez mais hostil, enquanto demanda de mercado e lucros aumentavam consideravelmente; gerando dificuldade no aumento da produtividade da indústria por meio de pessoas eficientes, capazes de assimilar novas tecnologias e adaptação às novas…

Descreve como uma fábrica utilizou as ferramentas de qualidade para conquistar diferencial competitivo e organizar, melhorar a qualidade, a produtividade e competitividade em relação ao mercado. O estudo de caso mostrou a relação entre o Sistema de Gestão da Qualidade como estilo de gestão, a transformação do processo produtivo e o aumento da produtividade. A metodologia utilizada para tal, quanto aos fins, foi a pesquisas exploratória, descritiva e explicativa; e, quanto aos…

realizei meu estágio curricular obrigatório na Cooperativa Agrária Agroindustrial, no estado do Paraná, onde pude observar de perto uma agricultura extremamente moderna e sustentável (em todos os sentidos) com efeitos diretos de sua eficiência na produtividade. Além de poder observar que o cooperativismo, onde o cooperado é sempre a prioridade, ainda existe neste país produzindo resultados positivos para sua região e sua sociedade. Com a Fundação Agrária de Pesquisa Agropecuária…

relacionados à Administração Científica, evidenciam a busca constante pela produtividade com a máxima eficiência, através da Organização Racional do Trabalho. O tempo passou e os pontos evidenciados por Taylor ainda são muito presentes nas organizações” (SILVA; SANTOS, 2013). R:TAYLAR sempre pensava em eliminar certos erros, e movimento desnecessario, mas com isso os produtos passaram a ser padrão, e com isso facilitava o controle da manufactura, ele tambem executou muito treinamento…

Metodologia VAC A tecnologia VAC pode ser utilizada em diversas atividades fabris de manufatura. A Metodologia VAC de Produção é uma ferramenta de organização e melhoria de produtividade para indústria de confecção do vestuário. Facilitando a AdministraçãoA Metodologia VAC soube aplicar as três técnicas de produtividade mais modernas do mundo: • Just-in-time• HYPERLINK "http://www.vacnds.com.br/index.php?ret=vac2" Kanban• Teorias das Restrições (TOC)• Proposta de Implantação• Método…

OBJETIVO: Este trabalho tem por objetivo mostrar a importância da administração de produção para a melhoria dos processos produtivos das empresas e organizações, quer também relacionar as formas de sua aplicação para consequentemente alcançar o controle eficaz no processo . JUSTIFICATIVA: Os padrões que são estabelecidos na produção não podem deixar de considerar que o conceito de qualidade está cada vez mais presente e que o consumidor se tornou exigente neste aspecto ,…

às crescentes demandas de seus clientes e do mercado, suas companhias dependem diretamente do conhecimento e clareza de seus colaboradores sobre suas responsabilidades, processos e procedimentos. Em um mundo cada vez mais competitivo, elevar a produtividade, reduzir os custos, melhorar a qualidade e aumentar a satisfação dos clientes são os objetivos fundamentais de toda organização. As idas e vindas nos processos diários de uma organização são coisas do passado. O TQC automatiza os…

........................................pg 4 2.1 Gestão de Qualidade e Produtividade......................................................pg 4 2.2 Definição de Qualidade............................................................................pg 4 2.3 Definição de Produtividade......................................................................pg 5 2.0 Processos de Qualidade e Produtividade utilizados no setor industrial................pg 5 3.4 Sistema 5s.....

de administração: Existe apenas uma maneira certa de organizar uma empresa; Os princípios da administração se aplicam apenas as organizações empresariais; Existe uma única maneira correta de administrar pessoas. No passado, a maneira correta era o controle de cima para baixo – a centralização. Mais tarde, a descentralização entrou em pauta. Hoje a abordagem de equipe é vista como a ideal. Tecnologias, mercados e finalidades são fixos e raramente se superpõem. Ou seja, cada indústria…