Técnica Pert Fgv

iv RESUMO O presente trabalho aborda a oportunidade gerada pelo risco como fator de decisão empresarial. O risco em projetos pode e deve ser encarado sempre como uma oportunidade de criarmos uma vantagem competitiva para a empresa. Existem técnicas e ferramentas disponíveis no próprio planejamento do projeto, que podem nos orientar na identificação, na qualificação e ainda ajudar na busca de respostas a estes riscos, de forma a proteger o projeto de más consequências, que podem…

função sob o comando de outro, prestar um serviço a outro.Essa velha conotação de supervisionar ou de só tomar conta de algumempreendimento ou pessoas está hoje totalmente ultrapassada e obsoleta.A administração cresceu e tomou-se uma ciência, uma técnica e uma arte: elaé uma ciência com princípios bem definidos e um corpo de conhecimentoscientíficos e devidamente codificados, uma tecnologia que produz ferramentasde utilização para obter resultados e uma arte em lidar com…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Bruno Ferreira de Melo Queiroga João Pessoa - PB Julho/2011 Bruno Ferreira de Melo Queiroga AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de…

artigo 37 do Decreto Federal nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999, e no artigo 28 do Decreto Estadual nº 30.487, de 16 de setembro de 2010, e suas alterações, e será executado sob a responsabilidade da Fundação Getulio Vargas, doravante denominada FGV. 1.2 A inscrição do candidato implicará a concordância plena e integral com os termos deste Edital, seus anexos, eventuais alterações e legislação vigente. 2. DO PROCESSO DE SELEÇÃO 2.1 A seleção dos candidatos para os…

LOPES EDSON AZULINI JUNIOR FELIPE DA SILVA NASCIMENTO IVANILSON HENRIQUE TORRES KARINE ALVES FERREIRA APLICAÇÃO DA TÉCNICA DE SIMULAÇÃO DE MONTE CARLO PARA ANÁLISE QUANTITATIVA DE RISCOS EM PROJETOS DE EVENTOS São Paulo 2010 AROLDO BEZERRA LOPES EDSON AZULINI JUNIOR FELIPE DA SILVA NASCIMENTO IVANILSON HENRIQUE TORRES KARINE ALVES FERREIRA APLICAÇÃO DA TÉCNICA DE SIMULAÇÃO DE MONTE CARLO PARA ANÁLISE QUANTITATIVA DE RISCOS EM PROJETOS DE EVENTOS Trabalho de…

função sob o comando de outro, prestar um serviço a outro. Essa velha conotação de supervisionar ou de só tomar conta de algum empreendimento ou pessoas está hoje totalmente ultrapassada e obsoleta. A administração cresceu e tomou-se uma ciência, uma técnica e uma arte: ela é uma ciência com princípios bem definidos e um corpo de conhecimentos científicos e devidamente codificados, uma tecnologia que produz ferramentas de utilização para obter resultados e uma arte em lidar com situações…

Novembro, 2008 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Scope Creeping elaborado por Euline Marcos Rodrigues, José Antonio Bernardeli e Paulo Roberto Ayres e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerência de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Campinas, Novembro 2008…

James Harrington apresentado nos livros: Aperfeiçoando Processos Empresariais (Makron Books – 1993) e Business Process Improvement Workbook (McGraw-Hill – 1997) e do professor José Ernesto de Lima Gonçalves, nos artigos publicados na RAE-EAESP/FGV: Processo, que processo? e As empresas são grandes coleções de processos. Referências importantes também são encontradas no Business Process Management Initiative (http://www.bpmi.org), nos trabalhos de Howard Smith, Gillian Taylor and…

compramos, vendemos e fazemos. Atualmente, é o fator de produção mais importante. Para as organizações, o conhecimento passou a ser mais importante que o capital e as instalações. Para prosperar na nova economia, precisamos de um novo vocabulário, novas técnicas de administração, novas tecnologias e novas estratégias. Thomas Stewart, dez, 2001. Nova economia... Significa que os profissionais devem aumentar seu conhecimento de estratégia e de análise com um entendimento de COMO os…

serviços e as práticas dos concorrentes mais fortes e daquelas organizações que são reconhecidas como líderes de mercado, uma organização adota o modelo de gestão da reengenharia. Considerando o método do caminho crítico (CPM) e a técnica de avaliação e revisão de programas (PERT), ferramentas que auxiliam o administrador a identificar pontos críticos no desenvolvimento de um projeto, julgue os itens a seguir. 107. Cespe/ABIN/Oficial Técnico - Planejamento Estratégico/2010/101 A…