Tudo Sobre Pert Cpm

inicial; Metodologia de controlo para decisão da velocidade de reposição dos estoques nos níveis orçamentados, quando ocorrem falhas na procura, originando excessos ou falta dos mesmos. A partir desta data surgiram muitas técnicas entre estas, o CPM, PERT, PLC, ROP etc. No início de 1960 o planejamento da produção e controle dos stocks estava pronto para o MRP. As técnicas e a documentação eram então conhecidas e os computadores avançavam tecnologicamente permitindo acesso aos dados…

Profissionalmente tais como o desenvolvimento de um novo produto, a melhoria de um processo; Pessoalmente tais como o seu casamento, a revitalização da sua carreira, as suas próximas férias, a aquisição de um carro... Um pouco da história sobre projetos   O gerenciamento de projetos está no seu pico histórico, principalmente por ter se tornado uma escolha estratégica das empresas de diversos tamanhos; A evidência é abundante e pode ser vista nas grandes corporações do mundo

ENTRE CIÊNCIA, TÉCNICA E ARTE CIÊNCIA – investiga e busca o conhecimento e compreensão, elabora teorias, leis e hipóteses e aplica o método científico com rigor. TÉCNICA – transforma e opera uma realidade, aplica normas e procedimentos com rigor e sobre a base de um programa objetivamente definido. ARTE – capta uma realidade em um plano vivencial e espiritual em forma subjetiva CONTEÚDO E OBJETO DE ESTUDO - O conteúdo da Administração varia conforme a teoria considerada: para a…

Produção, ao Controle de Estoques e compreensão das necessidades e finalidades desta atividade dentro da empresa. O PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do PCP é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O Planejamento e o…

estabelecimento de um Planejamento Estratégico, correspondendo a um conjunto de providências a serem tomadas pelos executivos para uma situação em que o futuro tende a ser diferente do passado. No entanto as empresas têm condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores que passam exercer qualquer influência. O planejamento é um processo contínuo, um exercício mental que é executado pelas empresas independentemente da vontade específica dos seus gestores. Ainda conforme o…

mercadológica, previsão de vendas, vendas, propaganda, promoção relação com clientes, preços. AS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR Interpretar os objetivos propostos pela empresa e estabelecer as maneiras adequadas para alcançá-los através da ação administrativa sobre os recursos empresariais. a. Planejamento – visualizar o futuro, definir objetivos e metas, traçar o plano de ação para alcança-los b. Organização – estruturar os órgãos e cargos da empresa para cuidar dos recursos…

7.1 Diagrama de causa-efeito Denominado Diagrama de Ishikawa, devido ao seu criador, ou Espinha de Peixe, devido ao seu formato, consiste em uma forma gráfica usada como metodologia para a análise e representação dos fatores de influência (causas) sobre um determinado problema (efeito) 1.7.2 Histograma O histograma é uma forma de descrição gráfica com barras que representam dados quantitativos, verticais (frequência da ocorrência) e horizontais (intervalos de classe da variável), que…

inicial; * Metodologia de controlo para decisão da velocidade de reposição dos estoques nos níveis orçamentados, quando ocorrem falhas na procura, originando excessos ou falta dos mesmos. A partir desta data surgiram muitas técnicas entre estas, o CPM, PERT, PLC, ROP etc. No início de 1960 o planejamento da produção e controle dos estoque estava pronto para o MRP. As técnicas e a documentação eram então conhecidas e os computadores avançavam tecnologicamente permitindo acesso aos…

o controle”. SAY (1817 apud LODI, 1981, p. 14) falou sobre o “planejamento”, Bowker (1886 apud LODI, 1981, p. 14) mencionou “organização e direção”, Newman (1835 apud LODI, 1981, p. 14) disse que as funções da administração consistiam em “planejamento, arranjo e condução dos diferentes processos de produção.” A maioria dos economistas clássicos considerou o planejamento como sendo a função mais importante de todas e quase todos concordaram sobre o princípio da especialização e da divisão…

empresa fica perdida no caos. Por sua vez, o controle da produção é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. A tarefa do controle é verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e organizado, conforme as ordens dadas, para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar sua repetição. É o PCP que determina a prioridade do que deve se deve fazer,…