Tres Tipos De Confiança Organizacional

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O objetivo principal da segurança da informação é proteger os negócios, diminuindo os prejuízos e os riscos e aumentando os lucros e as oportunidades. Dentre os tipos de segurança, as que iremos destacar são: Física, técnica e organizacional. Existem vários perigos contidos as informações, dentre eles há um termo que é pouco conhecido entre as pessoas, mas que vem atacando cada vez mais, e trazendo sérios danos e prejuízos para a…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PINDAMONHANGABA/SP 2012 SUMÁRIO 1. Introdução ----------------------------------------------------------------- 3 2. Capitulo 1 -----------------------------------------------------------------4-5 3. Capitulo 2 ------------------------------------------------------------------6-8 4. Capitulo 3 ------------------------------------------------------------------8 5. Capitulo…

PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE PEQUENAS EMPRESAS E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO SOBRE UM CONSÓRCIO DE EXPORTAÇÃO NO SETOR DE VESTUÁRIO Juvêncio Braga de Lima - jblima@ufla.br Heloísa Rosa de Carvalho Takaki, Josivane Aparecida Orlando Geraldine A. Lima Departamento de Administração e Economia da UFLA Resumo: Esse trabalho compreende um estudo sobre os consórcios de exportação, procurando apreender os aspectos relacionados ao processo de interação de diferentes parceiros…

1. Geral 5 1.3.2. Específicos 5 1.3.3. JUSTIFICATIVA 5 2. REVISÃO DE LITERATURA 6 2.1. CONCEITOS DE MOTIVAÇÃO 6 2.2. GESTÃO DE PESSOAS 7 2.3. Motivação intrínseca e motivação extrínseca 7 2.4. A Motivação no Contexto Organizacional 8 2.4.1. O clima organizacional 8 2.4.2. CICLO MOTIVACIONAL 8 2.5. PRINCIPAIS TEORIAS 9 2.5.1. TEORIAS DE CONTEÚDO 9 2.5.1.1. A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow 9 2.5.1.2. A teoria dos dois factores de Herzberg 10 2.5.1.3. A…

9ª edição, 17 e 18 Cap. 17 Cultura Organizacional Definição: é uma percepção comum compartilhada pelos membros de uma organização; um sistema de valores compartilhado. As pesquisas sugerem que existe sete características básicas na cultura de uma organização. I. Inovação e assunção de riscos: o grau em que os funcionários são estimulados a serem inovadores e assumirem riscos. II. Atenção aos detalhes: o grau em que se espera que os funcionários demonstrem precisão,…

de tarefas, descentralizando os poderes hierárquicos, dando-lhe autonomia aos seus funcionários para tomada de decisões, mostrando aos mesmos que se interessam com as suas opiniões em solucionar alguns tipos de problemas dentro da organização, assim, dando-lhes motivação para trabalharem com confiança nos seus potenciais. Este artigo tem como objetivo mostrar a importância de se implantar um sistema de empowerment dentro das organizações. Para atingir esse objetivo, foi realizado uma…

Curso de Administração Disciplina – Comportamento Organizacional Relatório Atividade Prática Supervisionada ATPS Etapas 1 e 2 Alunas: Anelise Saraçol RA: 1585975774 Carina Calderipe RA: 1570205172 Clarice Santos RA: 1593894259 Loraine Leal RA: 9930000109 Mirian

Organizações CONFIANÇA: UM CONSTRUTO UNIVERSAL TRUST: AN UNIVERSAL CONSTRUCTIVE Breno Augusto Diniz Universidade Federal de Santa Maria Diego Antonio Marconatto Universidade Federal de Santa Maria Data de submissão: 16 mar. 2008 . Data de aprovação: 01 jun. 2010 . Sistema de avaliação: Double blind review. . Universidade FUMEC / FACE . Prof. Dr. Cid Gonçalves Filho . Prof. Dr. Luiz Cláudio Vieira de Oliveira . Prof. Dr. José Marcos Carvalho de Mesquita. RESUMO…

(subordinação ou obediência) – Aquele que presta serviço a outro; • Tarefas básicas da Administração: Fazer as coisas por meio das pessoas de forma eficiente e eficaz; Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle, com eficiência e eficácia. • Missão da Administração: Planejar, dirigir e controlar os recursos para atender as flutuações, a curto, médio e longo prazo, do mercado. • O…

isto é, definidas em função do interesse das pessoas e não para satisfazer caprichos dos dirigentes. E qualquer sociedade, organização ou grupo que se baseie em leis racionais é uma burocracia.  As organizações formais ou burocráticas, apresentam três características principais, que as distinguem dos grupos informais, são eles:  Formalidade: Significa que as organizações são constituídas com base em normas, regulamentos explícitos, ou seja, leis que estipulam direitos e deveres dos…