Transporte E Lead Time

na Implantação.................................................................................................11 8. A importância da rede logística............................................................................................12 9. Lead Time Logístico.............................................................................................................13 10. Logística…

pedida, unidds. Custo unitário de estoque negativo, independente da duração da falta. Custo médio unitário anual de estoque negativo. Tamanho do ciclo ou tempo entre rodadas de produção. Custo total anual (função da política de estoques adotada) lead time 6 FENG Gestão de estoques LEC 7 FENG Gestão de estoques LEC (EOQ) Para CA = CP temos: A = Custo do Pedido D = Demanda iC = Custo da guarda Q = Tamanho do lote 2 AD LEC = iC 8 FENG Gestão de…

200 T T/C = 1 s TR = 1 h Disponib=85% 27600s disponív TPT= 2 semanas CORTE DO TECIDO TR = 20 min 41 Algumas métricas do Lean Tempo de Ciclo (T/C) Tempo de ciclo (T/C) Tempo de Agregação de Valor Lead Time Tempo de agregação de valor (TAV) Lead Time Lead Time (L/T) 42 Construindo o Mapa do Estado atual Montadora São Jorge 18400 pçs/mês 12000 “E” 6400 “D” Bandeja = 20 pçs 2 Turnos Segunda visão do mapa do estado atual com todos os processos,Caixas…

RAFAEL NORIYOSHI IMAI OTA REDUÇÃO DO LEAD TIME DE CONSERTOS DE RELÓGIOS DE ESTOQUE EM UMA EMPRESA DE ARTIGOS DE LUXO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2009 RAFAEL NORIYOSHI IMAI OTA REDUÇÃO DO LEAD TIME DE CONSERTOS DE RELÓGIOS DE ESTOQUE EM UMA EMPRESA DE ARTIGOS DE LUXO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São…

JUST-IN-TIME Tiago da Luz Moroso Prof. Roberto Del Castel Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis (CTB0134) – Técnicas de Gestão 09/06/2013 RESUMO O just-in-time (JIT) é um sistema de produção desenvolvido no Japão baseado nos modelos dos supermercados americanos onde os produtos eram reabastecidos nas prateleiras conforme fossem acabando. O JIT trabalha com estoques reduzidos para atender a demanda de seus clientes e outros pontos…

meados de 2010, a Shree Renuka Sugars adquiriu o controle acionário da companhia, com estrutura amplamente verticalizada, controlando não só todos os processos industriais, mas também todos os agrícolas, tais como o plantio, cultivo, colheita e transporte da cana de açúcar. Entre seus principais produtos estão: açúcar, etanol, bi eletricidade e levedura. O gerenciamento de materiais dentro de uma empresa é ponto estratégico de suma importância, viabilizando um aproveitamento correto…

redução de possíveis erros na preparação dos equipamentos (Harmon & Peterson, 1991). O lead time é o ponto que diferencia nos custos de um processo de manufatura. A diminuição resulta em menores valores de produção e soma uma gama de benefícios aos clientes. As movimentações de insumos por meio de operações mais rápidas resultam em sistema mais simplificado e produtivo (Garcia et al., 2001). A redução do lead time produz uma aproximação nas exigências do cliente e no atendimento da…

críticos sob controle. COMO INSERIR O OTIF NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DAS ORGANIZAÇÕES? CONCEITOS OTIF  Indicador de desempenho de entrega de produtos, que dá suporte à melhoria da satisfação do cliente;  É composto por dois termos:  On Time: os produtos/serviços devem ser entregues numa determinada data, horário ou janela de horas e local, previamente especificado em conjunto com o cliente;  In Full: os produtos/serviços devem estar dentro das especificações acordadas…

custos de transporte. Podemos notar que a empresa Ambev foca muito no seu Armazém, pois entende que se mante- lo em ótimo estado não terá problemas em servir seus clientes dessa forma ela mantém sua estratégia logística e se mantém competitiva no mercado de trabalho. Planejamento e controle de estoque Armazenagem e movimentação de materiais, planejamento, programação e controle de produção Indicadores como o Gtrans e o Gmove desenvolvidos pela empresa como o guia de excelência em…

serviço logístco e rentabilidade de clientes • Avaliação do serviço logístco – a relação custo X nível de serviço • Recuperação do serviço logístco Administração do Transporte Embalagem e unitzação de carga • Modais de transportes e suas característcas • Transporte de cargas no Brasil • Intermodalidade e suas tendências • transporte internacional de cargas Armazenagem e Localização de Instalações • Sistemas de distribuição direta e escalonados • Centros de distribuição e os elementos…