Transporte Distribuiçao E Seguros Etapa 3

ETAPA 3 (tempo para realização: 05 horas)  Aula-tema: Armazenagem e Movimentação de Matérias Primas e Mercadorias. Em conversa com o Sr. Oscar Reteiro Jóia você e sua equipe souberam que não há um acompanhamento minucioso das atividades de armazenagem e movimentação de mercadorias. É sugerido pela sua equipe que seja feito um mapeamento do espaço físico destinado a estas tarefas e a identificação do fluxo de materiais, pois estes levantamentos possibilitarão melhor análise das atividades para

ITAQUAQUECETUBA MELISSA DE MIRANDA TEODORO SOARES CADEIA DE SUPRIMENTOS – SUPPLY CHAIN (SCM) ITAQUAQUECETUBA, SP JUNHO/2015 SUMÁRIO 1. CONCEITO 3 2. MELHORIAS POR PARTES 4 3. MODELO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS 5 4. POR ONDE COMEÇAR? 6 5. TRANSPORTE, DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA 7 6. MEIOS DE TRANSPORTE E ROTAS DE DISTRIBUIÇÃO 7 7. PLANEJAMENTO LOGÍSTICO 8 8. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM RESUMO 9 9. REFERÊNCIAS 10 1. CONCEITO Gestão da cadeia de…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CARINE HERRMANN Trabalho de conclusão de curso A DISTRIBUIÇÃO FÍSICA INTERNACIONAL DE CERÂMICA NOS EUA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO DA OCEAN EXPRESS ITAJAÍ 2008 CARINE HERRMANN Trabalho de conclusão de curso A DISTRIBUIÇÃO FÍSICA INTERNACIONAL DE CERÂMICA NOS EUA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO DA OCEAN EXPRESS Trabalho desenvolvido para o…

que é a ISO 22000? A ISO 22000 é uma norma para os Sistemas de Gestão de Segurança de Alimentos voltadas para empresas que se preocupam em assegurar controles dos perigos em toda sua cadeia produtiva de alimentos, garantindo que o alimento está seguro no momento do consumo humano. A ISO 22000 tem como objetivo facilitar a comercialização em toda a cadeia da indústria de alimentos mundial, uma vez que muitos países, incluindo o Brasil, estão buscando proteger a sua população,…

SUMÁRIO Introdução................................................................................ pg 3 O Conceito nas Organizações............................................... pg3 Missões e Valores ......................................................... pg4 Analise da Cadeia de Suprimentos .................................. pg5 ETAPA 3 – Integração de Processos na cadeia de Suprimentos do serviço ao cliente................................................

.............................................................................. |39 | | | | | 2.7.2 Distribuição.................................................................................................... |40 | | |

assim, as técnicas de construção eram modestas e os gasodutos tinham no máximo 160 km de extensão, impedindo o transporte de grandes volumes a longas distâncias, e, conseqüentemente, reduzindo a participação do gás natural no desenvolvimento industrial, marcado pela presença de óleo e carvão. No final de 1930, os avanços na tecnologia de construção de gasodutos viabilizaram o transporte do gás natural para longos percursos. O mercado industrial do gás natural era relativamente pequeno…

AGRÍCOLA – UEG/UnUCET MUITO IMPORTANTE PRÉ – COLHEITA PÓS – COLHEITA PRINCIPAL PROBLEMA PERDAS PERDAS • Perda Quantitativa • Perda Qualitativa • Perda Nutricional PRINCIPAL VILÃO: TRANSPORTE TRANSPORTE ADEQUADO??? LOCAIS DE PERDAS • Colheita e Central de Embalagem • Armazenamento • Transporte • Comercialização PERDAS PÓS-COLHEITA MEIOS PARA REDUÇÃO E CONTROLE DAS PERDAS -Programas educacionais; -Meios físicos e químicos de controle de perdas; -Conscientização; …

* Projeto – Etapa 3 Nesta etapa do nosso projeto, você deverá escolher o INCOTERM levando em conta a negociação do produto escolhido. Tome como base a negociação segundo os 13 INCOTERMS estudados. De acordo com a expectativa do grupo, país e produtos escolhidos, defina o INCOTERM que vai amparar a negociação. Nessa etapa o grupo define quais responsabilidades terá para enviar ou trazer um produto do exterior. Ao término, postem o trabalho na Etapa 3 da Galeria. A Câmara de…

aplicação ou uso do item: - lotes de consumo; - locais de uso; - usuários. Mercado supridor fornecedor: - origem do material (nacional, importado); - natureza do item (prateleira, fabricação específica etc.); - localização do mercado fornecedor; - transporte (modal a ser utilizado); - qualidade dos fornecedores; - lotes de fabricação; - evolução dos preços. Todas as informações descritas são de muita importância e servem para evitar erros durante os processos de compra de um determinado…