Trabalhos Sobre Administração Japonesa

TRABALHO APRESENTADO A DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA X, Y e Z PALMAS-TO -2012- INTRODUÇÃO Douglas M. McGregor, compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de teoria X), do outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (Teoria Y). Conforme McGregor, a teoria X é a concepção tradicional de…

valor 21 Aplicação do sistema de produção enxuta 21 Referências bibliográficas 25 Conclusão 26 Anexos 27 Introdução Neste trabalho serão relatados aspectos e conceitos que foram abordados e citados no livro “A Máquina que Mudou o Mundo”, sendo em seguida apresentado um breve relato sobre a produção enxuta, falando sobre a história, conceitos que compõe este sistema e as ferramentas que são utilizadas nas empresas para que esse sistema de produção seja…

1. Introdução. O Programa 5S é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. O relacionamento do programa é diretamente ligado ao lado comportamental das pessoas. A aplicação destes Sensos traz várias vantagens para as empresas e, principalmente, para as pessoas que os aplicam. 2. Histórico O "Programa 5S"

atividades da empresa. 3 OBJETIVOS 3.1 Verificar a veracidade das tarefas executadas diariamente; 3.2 Fornecer informações acerca das potencialidades e défices em termos contábeis, financeiros e administrativos; 3.3 Comunicar o resultado do trabalho de auditoria e certificar que foram tomadas as providências necessárias a respeito de suas descobertas.5 REVISÃO DE LITERATURA 5.1 História da Qualidade – como surgiu e principais pioneiros A preocupação com a qualidade na…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem o propósito de abordar o programa 5S e Kaizen e após a mesma, colocá-lo em prática. Estes programas são utilizados para a implantação e melhoria da gestão da qualidade nas organizações. As empresas, visando o melhor desempenho do trabalhador, tendem a melhorar o ambiente profissional. Para isso, é necessária a criação de uma atmosfera na qual os colaboradores gostem de trabalhar. Por estes motivos, surgiu o programa 5S, que cria um ambiente digno de…

Sumário: Sumário Executivo 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é demonstrar a viabilidade de se montar um negócio focado na culinária japonesa. Foram feitas pesquisas e estudos para que obtivesse a comprovação de sua viabilidade, onde se decidiria a continuação ou não deste plano. No decorrer deste plano de negócios está sendo…

Biografia de Akio Morita Salvador 2013.1 Biografia de Akio Morita Trabalho apresentado a Faculdade 2 de Julho, curso de Administração, em cumprimento ás exigências da disciplina Comportamento Organizacional, sob responsabilidade do Professor André Oliveira. Salvador 2013.1 Sumário Akio Morita e a Sony ---------------------------------------------------------------------------- 4 Nascimento da Marca

Pesquisa Sobre Ferramentas da Qualidade Sumário. O que é Just in Time Kanban Kaizen O que é 5S TQM Controle estatístico de processoso Poka-yoke CEQ Controle Estatístico da Qualidade Benchmarking: Housekeeping, Introdução Neste trabalho iremos conhecer alguns exemplos das Ferramentas da Qualidade, onde são usadas e qual é seu objetivo através deu um breve resumo. O que é Just in Time: Just in time é um sistema de administração da produção

Administração da Produção e Sistemas de Informação CíRCULOS DE CONTROLE DA OUALIDADE (CCOs) NO BRASIL: SOBREVIVENDO AO /MODISMO// José Roberto Ferro Professor do Departamento de Planejamento e Análise Econômica Aplicados à Administração da EAESP/FGV. Márcia Mazzeo Grande Engenheira de Produçãoe Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos. RESUMO: Durante a década de 80, os Círculos de Controle de Qualidade (CCQs) espalharam-se como moda…

ADMINISTRAÇÃO JAPONESA CLASSIFICADA COMO MODELO DE GESTÃO FORTEMENTE EMBASADO NA PARTICIPAÇÃO DIRETA DOS FUNCIONÁRIOS. EM ESPECIAL  PARTICIPAÇÃO NA PRODUTIVIDADE E FICIÊNCIA VOLTADA PARA A TAREFA, DO QUE NA LINHA GERENCIAL DAS RELAÇÕES E DESENVOLVIMENTO HUMANOS DESENVOLVIDA E IMPLEMENTADA PRINCIPALMENTE PELOS AMERICANOS. SISTEMA JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO NASCE NO CHÃO DE FÁBRICA  SETORES OPERACIONAIS DE MANUFATURA FILOSOFIA EVITAR QUALQUER DESPERDÍCIO …