PPCP

PPCP – Planejamento, Programação e Controle de Produção CONHECIMENTOS GERAIS DE PPCP (PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO). INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------- 3 CONCEITO DE PPCP---------------------------------------------------------------- 3 ÁREA DE ATUAÇÃO DO PPCP--------------------------------------------------- 6 TAREFAS DO PPCP------------------------------------------------------------------ 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS-------------------------------------------------------- 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS---------------------------------------------- 13 Introdução Nos tempos atuais, gerenciar corretamente a produção pode ser o diferencial entre duas ou mais empresas. O lucro que antes era apenas obtido por razão de uma boa negociação de vendas, passou a ser garantido ou aumentado a partir da minimização do desperdício de recursos, sejam eles tempo, equipamentos, mão de obra ou matéria prima. Os profissionais que atuam nas indústrias passaram a ser exigidos para que pudessem gerenciar a produção de forma a obter resultados significativos com menos recursos disponíveis, o que fez ter a necessidade de conhecer as técnicas e conceitos de PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção). Conceito de PPCP PPCP, nada mais é que escrever antecipadamente todos os passos que a empresa deve tomar para garantir o resultado esperado, controlar para verificar

Etapa 2. Aula- tema: Programação da Produção. Passo 1 Pesquisamos no livro texto da disciplina e anotamos alguns dados e informações sobre o Planejamento e Controle da Produção. A programação da produção é a segunda etapa do PPCP e aborda o planejamento de curto prazo, pois a primeira etapa do PPCP o planejamento demanda muito tempo, portanto a programação da produção vai por em prática a execução do plano, detalhando o que deve ser feito no dia-a-dia da organização. Os principais…

de Produção PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção). A estratégia de manufatura deste sistema é o conjunto de decisões que visa atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Os objetivos desta estratégia definidos por Skinner são: o custo, a entrega, a qualidade, o serviço confiável, a flexibilidade de produto, a flexibilidade de volume e o investimento. As áreas de decisão são caracterizadas por um conjunto de decisões especificas…

1. Introdução Nesse trabalho iremos falar sobre a importância do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) para as organizações. O PPCP tem como objetivo garantir que a produção ocorra com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim o máximo de lucratividade dentro do planejado. Planejar e controlar significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. As…

A Estrategia da Manufatura e o Sistema de PPCP e O Sistema de PPCP O sistema PPCP na visão estratégica de uma empresa é a tomada de decisão que ela utiliza para se manter competitividade no mercado de trabalho, com o objetivo de definir áreas para melhorar determinados recursos e definir as prioridades na organização do planejamento da empresa. O planejamento passa pela definição da área de atuação, a forma que o produto sera apresentado, quanto tempo levara para ser produzido, modo de…

resultado das análises que o grupo encontrou nas etapas anteriores do nosso trabalho, vamos mostrar a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. O estudo tem como virtude demonstrar como funciona o sistema de PPCP e facilitar o aprendizado e o entendimento dos princípios que determinam o funcionamento dos sistemas de produção. Vimos que tudo que iremos fazer tem que ser planejado e em uma empresa não é diferente, pois é uma forma de…

Material de PPCP L2- NO 2º Semestre de 2014 - Aparecido cruz - 1972cido@gmail.com 1 Material de PPCP L2- NO 2º Semestre de 2014 - Aparecido cruz - 1972cido@gmail.com 2 Material de PPCP L2- NO 2º Semestre de 2014 - Aparecido cruz - 1972cido@gmail.com 3 PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Onde Onde produzir? produzir? Quando Quando produzir produzir e e comprar comprar ? ? Com o Com o que que produzir? produzir? Com Com quem quem produzir? produzir? Quanto Quanto produzir…

O sistema PPCP na visão estratégica de uma empresa é a tomada de decisão que ela utiliza para se manter competitividade no mercado de trabalho, com o objetivo de definir áreas para melhorar determinados recursos e definir as prioridades na organização do planejamento da empresa. O planejamento passa pela definição da área de atuação, a forma que o produto sera apresentado, quanto tempo levara para ser produzido, modo de produção, programação na linha de montagem do produto, controle…

ROGERIO VENTURINI MARCELO HENRIQUE RONALDO HWANG SIN VANESSA SAMPAIO MELHORIA DE PRODUÇÃO – THN AUTO BRASIL Piracicaba – SP Maio/2014 CIBELE PERERIRA DA SILVA RA- 7243593301 LUIZ HENRIQUE CAMARGO FILHO RA-7624740514 MARCIO ROGERIO VENTURINI RA-7205575400 MARCELO HENRIQUE RA- 6467264160 RONALDO HWANG SIN RA- 7428666769 VANESSA SAMPAIO RA- 7243587061 MELHORIA DE PRODUÇÃO – THN AUTO BRASIL Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para…

Passo 1 Planejamento e Controle de produção O Planejamento e Controle da produção é o departamento que permite o andamento e continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com recursos corretos. O PCP trata de diversas áreas, transformando-os em informações, suporta á produção para que o produto seja entregue na data…