Apresentação empresa de recrutamento proprio

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO: RECRUTAMENTO PRÓPRIO DA EMPRESA TELEPERFORMANCE. Aline Silva RA 48245 Amanda Chiquini RA 47470 Cristiane Gabriel RA 48211 Daniela Amorim RA 48254 Janaína Alves RA 48267 Maite Feliciano RA 48240 Renata Gayao RA 46411 Thaiz de Oliveira RA 48212 São Paulo Abril - 2013. RECRUTAMENTO: RECRUTAMENTO PRÓPRIO DA EMPRESA TELEPERFORMANCE. Professora Ediméia Steinmeyer Aline Silva RA 48245 Amanda Chiquini RA 47470 Cristiane Gabriel RA 48211 Daniela Amorim RA 48254 Janaína Alves RA 48267 Maite Feliciano RA 48240 Renata Gayao RA 46411 Thaiz de Oliveira RA 48212 São Paulo Abril - 2013. RESUMO O presente estudo das formas de recrutamento da empresa Teleperformance, multinacional francesa fundada em 1978 que atua no mercado brasileiro desde 1998, líder mundial em terceirização de atendimento ao cliente, suporte técnico e cobrança de dívidas, mostra que a empresa dá suma importância a seus colaboradores priorizando o recrutamento interno. Com mais de 138.000 colaboradores espalhados por 270 contact centers em 46 países, a empresa, em São Paulo, apresenta 212 colaboradores na área de recursos humanos. Destacamos neste trabalho a prioridade que a empresa tem para seus colaboradores com programas de crescimento profissional, a preferência ao preenchimento das vagas abertas é dada a quem já trabalha na organização.…

CG1310245 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do primeiro período do curso Gestão em Recursos Humanos da UNIP – Universidade Paulista, sob orientação de Jeane Ferreira Freitas. UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CAMPINA GRANDE – 2012 RESUMO Este trabalho tem como objetivo analisar a estrutura administrativa e organizacional da…

T975EA-6 São Paulo 2011 Projeto Integrado Multidisciplinar Teleperformance Brasil S/A Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof (a).: Data: Assinatura: ____________________________________________________________________________________Prof (a).: Data: Assinatura: ____________________________________________________________________________________ Prof (a). Data: Assinatura: ____________________________________________________________________________________ …

do Grupo Teleperformance. 2. Abrangência 2.1. A quem se aplica Esta política se aplica a todos os colaboradores das empresas do Grupo e de terceiros que atuam em nome da Empresa, tais como: consultores, profissionais autônomos, fornecedores, parceiros comerciais e vendedores. Todos os envolvidos serão informados sobre esta política e devem comprometer-se também em cumprir todas as leis e regulamentações de anticorrupção. 2.2. Considerações As empresas do grupo devem garantir o…

T975EA-6 São Paulo 2011 Projeto Integrado Multidisciplinar Teleperformance Brasil S/A Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof (a).: Data: Assinatura: ____________________________________________________________ ________________________Prof (a).: Data: Assinatura: ____________________________________________________________ ________________________ Prof (a). Data: Assinatura: ____________________________________________________________…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO II: RELATÓRIO DE ATIVIDADES REALIZADAS NA EMPRESA Teleperformance CRM S/A. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1 DADOS SOBRE A EMPRESA 4 1.2. POSICIONAMENTO DA ÁREA DE REALIZAÇÃO…

Teleperformance é uma multinacional global de customer service, technical support, call center, debt collection e social media com sede em Paris, França. A empresa opera aproximadamente 100.000 estações de trabalho computadorizadas, com mais de 148.571 colaboradores em 270 contact centers em 46 países. 1 A empresa gerencia programas em mais de 66 idiomas e dialetos em diferentes indústrias. 2 A Teleperformance opera em países como Inglaterra, Brasil, Chile, India, Filipinas, China,…

necessário ter um processo de Recrutamento e Seleção correto, profissionais capacitados e métodos eficientes para determinar o colaborador adequado à vaga disponível. Em empresas de pequeno e médio porte, o processo de recrutamento e seleção é feito de forma irregular sendo na maioria das vezes realizado por gerentes de departamentos ou colaboradores mais antigos da empresa, o que leva a erros, gastos desnecessários com admissão e demissão, perda de tempo e potencial. Em algumas empresas…

DE 2013 INDICE: 1- INTODUÇÃO 2- HISTORIA DAEMPRESA 3- LOCALIZAÇÃO 4- MISSÃO 5- VALORES 6- SEGUIMENTOS 7- QUANTIDADE DE FUNCIONARIOS 8- PUBLICO ALVO 9- RELATORIO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA TELEPERFORMANCE 10- CONCLUSÃO 1- INTRODUÇÃO : O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO É SABER ESCOLHER COLABORADORES ADEQUADOS PARA DETERMINADAS…

insatisfação e constituem um poderoso desestimulante que coloca em risco a eficácia e a eficiência de uma organização. Neste trabalho pretende-se resgatar, por intermédio da combinação escrita de diferentes autores, a importância e a valorização do ser humano nas organizações e como a adoção de formas de remuneração vinculadas ao desempenho está crescendo em todo o mundo. Ferreira (2001) explicita que salário significa o preço do trabalho alugado e estipulado por um patrão, retribuição…