Manual de Funções

Tecnologia e Gestão Gestão de Empresas Manual de Funções Análise do Manual de Funções Ana Zambujeira Luís Alves Mário Sadio Marisa Miguel Pires Odete Feliciano Mestre Beja 2014/2015 INSTITUTO POLITECNICO DE BEJA Escola Superior de Tecnologia e Gestão Gestão de Empresas Manual de Funções Análise do Manual de Funções Relatório, realizado na disciplina de Planeamento e Controlo de Gestão, apresentado na Escola Superior de Gestão e Tecnologia, do Politécnico de Beja Elaborado por: Ana Zambujeira n.º 4359 Luís Alves nº 10014 Mário Sadio nº 12767 Marisa Pires n.º 12855 Odete Mestre n.º 11823 Orientado por: Prof. Doutor Carlos Manuel Lopes Borralho Beja 2014/2015 Índice Introdução 3 Manual de Funções 4 1. Pressuposto: 4 2. Manual Administrativo 4 3. Manual 4 3.1 Objetivos dos manuais: 4 4. MANUAL DE FUNÇÕES 5 4.1 Cargo 6 4.2 Funções 7 4.3 Tarefa 7 4.4 Distinção entre Cargo e Função 7 4.5 Importância do Manual de Funções 8 4.6 Objetivo: 8 4.7 Vantagens 8 4.8 Desvantagens 9 5. Descrição e Análise de Funções 9 5.1 Analisar um cargo e preparar uma descrição de funções: 10 5.2 A análise de funções tem relevância em várias vertentes: 10 6. Tipo de descrição de funções 11 7. Conteúdo das descrições de funções 11 8. O Manual de Funções e as atividades de Planeamento e Controlo de Gestão 12 8.1 Descrição e análise de cargos e o planeamento 12 8.2 Descrição e análise…

Assunto: Gestão ou Administração de cargos Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS De quem é a responsabilidade sobre as constantes remodelagens dos cargos? Resposta: Deve ser um trabalho conjunto, entre: cada pessoa que no momento ocupa o cargo, o superior responsável pelo cargo(gerente) e a área de recursos humanos. Este trabalho é denominado: Gestão ou Administração de cargos. Gestão…

SUPORTE ead tecnólogo em gestão da qualidade módulo 2 semestre portfólio 1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 portfólio 1 Gestão por competência Trabalho apresentado ao Curso de gestão da qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina de gestão por competência. Prof. Silvia Regina Guarulhos 2012 Respostas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB DULCILEIDE SILVA COELHO FRANCISCA DA CRUZ LIMA THIAGO OLIVEIRA DE MOURA CONSULTORIA EM GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Empresa Cobrafix Ltda. Brasília 2014DULCILEIDE SILVA COELHO FRANCISCA DA CRUZ LIMA THIAGO OLIVEIRA DE MOURA CONSULTORIA EM GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Empresa Cobrafix Ltda. Trabalho realizado para a disciplina de Projeto Integrador do Centro Universitário Instituto…

Tema da aula: Tema 1- Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Ponto de partida: Para iniciar a sua aprendizagem, discuta e, grupo, a importância da gestão de pessoas hoje. Faça uma correlação com o perfil profissional desejado pelas organizações atualmente, as mudanças sociais impostas pelo mundo do trabalho, o desenvolvimento tecnológico, o evento do desemprego e a formação profissional exigida para atender às demandas das empresas. Resposta: A resposta deve ser dada em consenso…

[pic] TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V HOSPITAL SÃO MARCOS DA SAMA POLO ORLÂNDIA - SP 2013 [pic] TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V JUAN BRAGA MUNIZ RA: 1219162 GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS POLO…

INTRODUÇÃO O trabalho vai apresentar à importância da Descrição e Análise de Cargos nas organizações, o interesse pelo tema surgiu, pois é de extrema importância manter sempre atualizado o chamado perfil do cargo. Com o mercado extremamente competitivo, empresas ficam vulneráveis a altos índices de rotação de pessoal. A busca por melhores condições de trabalho e pelo prestígio profissional é crescente em meio a nossa realidade, com isso a equipe de recursos humanos tem que estar…

tem que fazer. Todos os dias eu preciso dizer a função de cada um. Um não sabe o que esperar do colega, é uma confusão!" Quando observamos o cotidiano verificamos que o próprio gestor muda as atribuições dos colaboradores a cada semana. Desta forma, sugerimos ao gestor que se faça, com urgência, uma Análise e Descrição de Cargos. Explique, de forma fundamentada e baseada nos estudos da disciplina (3,0 pontos): a) Por que fazer Análise e Descrição de cargos? Resposta: A análise e…

apresentado como requisito para conclusão da disciplina. Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem II, do 4º semestre do Curso Superior de Recursos Humanos da Universidade de Valinhos, turma 3, sob a orientação do(a) Prof.(a) Larissa Conde. Valinhos – SP Junho/2011 RESUMO Na interminável busca da qualidade, produtividade e competitividade, as empresas sentiram a carência de novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor à distância: Roberta M. C. Chaves TABOÃO DA SERRA / SP 2012 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Atividades Práticas Supervisionadas…