Trabalhos De Pós Em Rh

acontecendo de maneira conjugada e sistêmica, isto traz imprevisibilidade e incertezas para as organizações. EVOLUÇÕES CÍCLICAS, GERAÇÕES OU ERAS Períodos: Período pré-industrial ( Atividade agrícola) Período Industrial ( Atividade Industrial) Período pós-industrial (Atividade de Serviços)  Fases / Era Fase/Era da Propriedade – Anterior Sec. XX Fase/Era do Capital – Metade Sec. XX Fase/Era da Tecnologia-Últimas Décadas do Sec.XX Fase/Era do Conhecimento - Final - Sec. XX…

Trabalhar", de acordo com o Great Place to Work (GPTW) e a FIA/Exame, classificada entre as "100 Melhores em Cidadania Corporativa 2007/2008" e as "100 Melhores Empresas em Indicador de Desenvolvimento Humano e Organizacional - IDHO 2008" pela revista Gestão RH, e com publicação de balanço social pela GRI. 0 Projeto de Empresa apóia-se sobre três eixos: People: são os talentos, a primeira e mais poderosa força da Organização Accor - "Para as pessoas, queremos ser um ótimo ambiente para…

de R$ 1,9 bilhões em 2010. Fundada em 1963 na cidade de Maracanaú – Ceará iniciou suas atividades com a produção de tintas hidrossolúvel e supercal e é líder nacional nessa categoria deste a sua fundação. Impulsionada pelo rápido sucesso da tinta em pó e supercal, a Hidracor logo ampliou as instalações de sua fábrica para desenvolvimento de novos produtos para a construção civil. Buscando sempre atingir a satisfação de seus clientes, oferecendo produtos de qualidade, atendendo em todos…

Disponível em http://www.anpad.org.br/rac RAC, Curitiba, v. 14, n. 4, art. 2, pp. 594-614, Jul./Ago. 2010 As Quatro Faces de RH: Analisando a Performance da Gestão de Recursos Humanos em Empresas no Brasil The Four Faces of HR: Analyzing the Performance of Human Resource Management in Brazilian Companies Betania Tanure * Doutora em Administração pela Brunel University, Reino Unido. Professora Titular da PUC Minas, Brasil e professora convidada do Insead, França e da London Business

Trabalho de Campo da Disciplina de Administração de Recursos Humanos I R E L A T Ó R I O F I N A L Estudo Realizado na Empresa/ Organização: Petrobrás S/A Santos Maio – 2012 Relatório final do Trabalho de Campo realizado na Empresa/Organização Petrobrás S/A Resumo: O presente relatório apresenta os resultados encontrados de uma entrevista com a Gerente de Recursos Humanos Grace Maria Miranda da empresa Petrobrás S/A – Refinaria Presidente Bernardes em Cubatão. Na…

no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As atividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de atividades, desde o estudo de mercado, a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e assistência pós-venda. Assim como nas técnicas de manutenção da fidelização dos clientes, que atualmente constituem um departamento de fulcral importância em qualquer empresa e exigem ferramentas de marketing adaptadas. Sem deixar de dignificar os novos…

Faculdade Politécnica de Uberlândia Fpu Qualidade de vida no trabalho Projeto Integrador Lorena Prof: Daniella Março - 2014 Uberlândia - MG Conceitos de Rh FOCO: Conceitos fundamentais sobre a gestão estratégica de recursos humanos, e abordagem das principais estratégias disponíveis para o aprimoramento da gestão de RH no Setor Público Paulista, avaliando as possibilidades de sua aplicação no contexto atual. PÚBLICO ALVO: Servidores das áreas de

desenvolver atividades como torno, solda, pintura, etc... Ligado diretamente ao diretor possui um vendedor, também responsável pelo pós-venda e parte de marketing. Ligado à área de vendas temos um comprador, controle de estoque, também responsável pelo despacho de mercadorias. Na área administrativa a organização possui uma funcionária que faz toda parte de financeiro, RH e fiscal. Na área de produção possui dois colaboradores onde esses exercem funções dos processos do setor. E por…

Recursos humanos (RH) Peter Drucker, falecido em 2005 aos 95 anos, foi um dos maiores teóricos da administração. Ele costumava dizer que uma empresa é, acima de tudo uma organização social formada por gente: “Uma empresa são pessoas. Seu propósito deve ser o de tornar eficazes os pontos fortes das pessoas e irrelevantes suas fraquezas” (CHIAVENATO, 1983). Quem melhor entende disso dentro de uma empresa é o departamento de recursos humanos, ou simplesmente RH,…

importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: § Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; § Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; § Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR Desenvolvimento de recursos humanos Mercadologia…