Trabalhos De Indicadores De Desempenho No Rh

de melhoria de processos 4 1.5 Capacitação e desenvolvimento de pessoas 5 2 ESTUDO DE CASO 7 2.1 Perfil da Organização 7 2.1.1 Denominação e forma de constituição 7 2.1.2 Principais equipamentos, produtos e processos, composição da força de trabalho 8 2.1.3 Principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados nos quais se encontram os clientes-alvo 8 2.1.4 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 9 2.1.5 Principais…

interessados e entrega de formulários de preenchimento; -Prova técnica e/ou estudo de casos; -Dinâmica de grupo (se houver muitos participantes); -Entrevista com RH e, por final, com gestor da área requisitante; -Feedback do processo para os candidatos. Vantagens do recrutamento interno: -Mais econômico, pois dispensa o trabalho de empresas de recrutamento. -Melhor aceitação da Política de pessoal – constitui um incentivo importante para os funcionários. -O funcionário está mais…

Ulrich (1998), medidas de sucesso focadas no capital econômico (lucratividade ou desempenho financeiro, por exemplo), devem ser acompanhadas de medidas de capital intelectual. O Banco Votorantim adotou diversos procedimentos com foco na Gestão com Pessoas, pois acredita que o foco no capital humano é a chave para o seu sucesso sustentável. Entre elas está a implantação em 2012 de um modelo novo de Gestão de Desempenho, onde foram criados metas e sistemas de avaliações de competências…

utiliza entrevistas semi-estruturadas para coleta de indicadores de competências organizacionais. Constatou-se que o mapeamento de competências é uma das ferramentas possíveis de aplicação às empresas que visam evitar a subjetividade ao aplicá-la. Concluiu-se que o Inventário Comportamental é uma metodologia eficaz e que pode ser aplicada por um recurso da própria empresa. Os resultados das entrevistas 1 Esse artigo foi apresentado como trabalho de conclusão do curso de MBA em recursos…

RIO DE JANEIRO 2011 “O que não pode ser medido não pode ser mensurado. O que não pode ser mensurado não pode ser melhorado.” (Peter Drucker) RESUMO O desenvolvimento deste trabalho se dará através de um breve histórico do cenário das organizações nas ações de programas treinamento e desenvolvimento de pessoas, além de mencionar as melhores práticas, a importância da mensuração de resultados e o impacto na cultura organizacional

Provisão Quem irá trabalhar na organização - Pesquisa de mercado de RH - Recrutamento de pessoas - Seleção de pessoas - Integração de pessoas Aplicação O que as pessoas farão na organização - Desenho de cargos - Descrição e análise de cargos - Avaliação de desempenho Manutenção Como manter as pessoas na organização - Remuneração e compensação - Benefícios e serviços sociais - Higiene e Segurança do trabalho Desenvolvimento Como preparar e desenvolver pessoas - Treinamento

clima organizacional para o trabalho dos profissionais de uma organização? E dos seus Gerentes? O Clima Organizacional é de fundamental importância para um bom desenvolvimento das atividades nas organizações. Para Toro (1992), ele pode ser entendido como a percepção ou representação que as pessoas têm da sua realidade laboral. Essa percepção está estruturada ouse modifica a partir das experiências pessoais, da influência de outros elementos significativos no trabalho e de expectativas…

necessidades da força de trabalho, em termos de conhecimento, habilidades, atitudes para melhorar a performace individual e grupal. Cenário Reativo/Manutenção corretiva: Situações em que a necessidade está localizada e gera problemas reais, avaliada em termos consequências práticas. Cenário Prospectivo/Manutenção Preventiva: O treinamento age para atingir metas e objetivos futuros, antecipando mudanças. O diagnóstico da situação é efetivado a partir de: Análise RH:…

de novembro de 2001 Agenda 1. A Exigência de Competitividade das Empresas Contemporâneas A Importância Estratégica da Área de Recursos Humanos Desafio: Mudança de Postura e Comportamento do RH O Processo de Planejamento Estratégico Holístico O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O RH Estratégico: Ações e Desenvolvimento fernando@luzionet.com.br 2. 3. 4. 5. 6. Evolução ou Extinção A dificuldade de lidar com a complexidade do ambiente externo e interno…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL RYCELI DAMASCENO NÓBREGA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH : Distribuidora De Livros E Brinquedos Empresa De Pequeno Porte SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 RYCELI DAMASCENO NÓBREGA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH : Distribuidora De Livros E Brinquedos Empresa De Pequeno Porte TRABALHO APRESENTADO COMO PRÉ REQUISITO DA CONCLUSÃO DA PÓS GRADUAÇÃO DO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E…