Trabalhos Comportamento Organizacional Poder E Politica

ANHANGUERA EDUCACIONAL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 1° série: Comportamento Organizacional Prof° Disciplina: Comportamento Organizacional ITA 2012 SUMÁRIO CAPITULO 1 ..................................................................................................................................3 CAPITULO 2 ......................................................................................................

APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Conhecendo uma Organização Trabalho descritivo e argumentativo do semestre que envolve o comportamento organizacional focado em uma empresa real, através de um diagnóstico empresarial. Apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Caxias do Sul, como requisito parcial para aprovação na disciplina, bem como para aprendizagem no desenvolvimento do trabalho. Orientadora:…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. 1. Poder, conflito e negociação A existência de poder, relações de poder e de dominação, ocorre naturalmente numa organização. Ter poder significa ter capacidade de definir os objetivos a alcançar e de afetar e distribuir recursos necessários para a concretização dos objetivos, num sistema de ação concreto. O poder passa pela “capacidade de influenciar os outros”. Assim, o recurso de poder é o poder de recompensar, punir, persuadir, informar. São…

A Cultura organizacional, reúne dois conceitos elementares, que precisam ser vistos separadamente: o CULTURA o ORGANIZAÇÕES CULTURA o Modo de ser, pensar e fazer de um grupo, comunidade, sociedade ou país; o Gostos, paixões, convenções e opiniões que mantém uma sociedade unida - (ou não); o Tradição, valores, crenças, hábitos e normas que determinam a identidade de um povo. ORGANIZAÇÕES É uma coletividade, com uma fronteira relativamente identificável - (às…

EM ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS* NICE BRAGA * * 1. Introdução; 2. Rationale e reVlsao da literatura; 3. Revisão da literatura; 4. Conclusão. 1. Introdução Um dos passos inICIaIS para a compreensão do processo de decisão organizacional é a identificação qualitativa de comportamentos comunicativos de indivíduos engajados em processo de decisão. O presente artigo, voltado para esta temática, será apresentado em três partes, que se distribuirão por três números desta revista. A primeira…

Empreendedorismo Alunos: | teoria do comportamento organizacional | Esse trabalho descreve sobre a teoria do comportamento organizacional e sua origem, destacando os principais elementos do comportamento humano e seus reflexos nas organizações. O trabalho foi desenvolvido, através de pesquisas em material de estudiosos da área do comportamento organizacional. | Matrícula: INTRODUÇÃO Desde os primórdios das teorias de Administração observa-se que o trabalho do ser…

Clima organizacional De acordo com Edela (1978), o clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores políticas, tradições, estilos gerenciais, comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo e também resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organização. O Clima…

Comportamento Organizacional O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Se trata de uma área de especialidade, com um corpo comum de conhecimentos. O que é que ele estuda? Ele estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e…

A. Poder e comportamento político Em qualquer organização existe um conjunto de mecanismos, como é o exemplo do poder, que permite à pessoa tirar partido da situação e atingir os objectivos pretendidos. De facto, quando falamos em poder está subjacente o exercício de uma inferência que visa satisfazer intenções próprias ou alheias e que podem ter uma perspectiva imediata ou deferida.. Neste sentido, só podemos falar de poder quando existe alguém que influencia e alguém que é influenciado. |

Fig. V.2: Os participantes da organização e seu papel. Participantes Contribuições com investimentos tais como Acionistas e investidores Capital de risco, investimentos. Lucros e dividendos, valor agregado ao investimento. Trabalho, esforço, conhecimentos e competências. Salários, benefícios, retribuições e satisfações. Fornecedores Matérias-primas, serviços, insumos básicos, tecnologia. Lucros e garantia de neovos negócios. Clientes e…