Componentes da cultura organizacional.
o CULTURA
o ORGANIZAÇÕES
CULTURA o Modo de ser, pensar e fazer de um grupo,
comunidade, sociedade ou país; o Gostos,
paixões, convenções e opiniões que mantém uma sociedade unida - (ou não);
o Tradição, valores, crenças, hábitos e normas que
determinam a identidade de um povo.
ORGANIZAÇÕES
É uma coletividade, com uma fronteira relativamente identificável - (às vezes, nem sempre nítidas e impermeáveis), uma ordem normativa, escalas de autoridade, sistemas de comunicações e sistemas de coordenação de afiliação. Essa coletividade se engaja em atividades que estão relacionadas, usualmente, com um conjunto de objetivos.”
Hall (1994)
A partir desses conceitos podemos perceber que... Hábitos, costumes e crenças que são compartilhados pelos membros de determinado grupo, influenciam sobre o comportamento que ali é gerado. Cultura “é o que todo mundo sabe, sem saber que sabe.” ( Terry Eagleton)
“A cultura é um sistema de crenças – (como as coisas funcionam) e valores – ( o que é importante), compartilhado - (vivenciado por todos) e que interagem as pessoas, as estruturas e mecanismos de controle para produzir - (efeitos) as normas de comportamento característicos daquela organização – (como fazemos as coisas por aqui), almejando a consecução de determinados resultados finais.”
(Moura, 2004)
GRUPOS ORGANIZAÇÃO
(Cultura e o processo de mudança e desenvolvimento) Processos internos: comunicação, liderança e poder, conflitos.
INDIVÍDUO
Valores, crenças, atitudes, percepções, aprendizagens e motivação
Há elementos da cultura organizacional em tudo dentro de uma empresa. Basta olhar:
O Mito Organizacional; O Rituais;
O Símbolos da cultura
O Clima organizacional;
O Tabus;
corporativa;
O Contra-cultura; O Força motriz;
O Postura empresarial.
O FORMAIS
Políticas e diretrizes; Métodos e procedimentos de trabalho;