Trabalho de TGA II

à visão multifacetária da empresa demonstra que os aspectos subjetivistas e objetivistas na são senão institutos jurídicos “sujeito de direito” e “estabelecimento comercial”, respectivamente e que o perfil corporativo é produto da ideologia política fascista, dominante na Itália à época, desprovida de substancia técnica. A empresa deve ser entendida como atividade, que é o seu estatuto jurídico próprio: a atividade econômica de produção ou circulação de bens ou serviço. Pelo Projeto de Código Civil, o empresário é definido como aquele que “exerce profissionalmente atividade econômica organizada para produção ou circulação de bens ou serviços”. Por este conceito, enquadra-se na categoria toda pessoa, física ou jurídica, que articule o trabalho alheio com matéria-prima e capital, com vistas a produzir ou circular mercadoria ou prestar serviços para o mercado. Não é considerado empresário o profissional liberal, o artista e outros que exerçam atividade predominantemente intelectual ou puramente manual, ainda que eles se socorram do auxilio de terceiros. Exemplo: Um médico clinico, enquanto desenvolve sua profissão em consultório, com o auxilio de uma secretária, não é empresário. Já se esse mesmo médico estruturar e dirigir um pronto socorro, empregando outros médicos, enfermeiras, etc., ele será empresário. Na segunda hipótese é que a sua profissão intelectual constitui “elemento de empresa”, devendo, por esta razão, ser enquadrado no conceito de empresário. O…

sobre sua própria ação e não sobre a dos outros. Não há dirigentes nem dirigidos, ou os que mandam mais e os que mandam menos. E todos têm o mesmo nível de responsabilidade, que se transforma em co-responsabilidade na realização dos objetivos da rede. 4) Petrobras e distribuidoras discutem política de preços do gás natural: Portaria nº 3, que regulamenta a questão, já perdeu a validade. (Gazeta Mercantil, 26-2002, p A-7). A Petrobras e as distribuidoras de gás natural começarão, em…

FUCAP FACULDADE CAPIVARI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SORVEPATRI FELIPATRI FÁBRICA DE SORVETES LTDA ME CAPIVARI DE BAIXO – SC 2014 FUCAP FACULDADE CAPIVARI Trabalho apresentado ao Prof. Rafael Bianchini Glavam, da disciplina de Teoria Geral da Administração II, da turma 102.02.25 do curso de Administração por Adriana Cardoso, Ana Carolina Viana, Bruna Geraldina, Jonatha Fernandes, Leonardo Henrique e Tânia Vitoreti. CAPIVARI DE BAIXO – SC 2014 Sumário 1.…

DE ADMINISTRAÇÃO II PROFESSOR: NEHEMIAS BANDEIRA TGA II – BASE DA PIRÂMIDE São Luís- MA 2015 TGA II- BASE DA PIRÂMIDE: SALÁRIO MÍNIMO OU MÍNIMO SALÁRIO? COMO VIVEM OS BRASILEIROS EM TEMPOS DE CRISE. ALEXANDRE LEITE CORREIA -61372 ANA CAROLINE SERRÃO RIBEIRO -58530 BERNARDA NASCIMENTO DE SOUSA -62432 BRENDA RODRIGUES -063027 CHALIENE BARROS MAFRA -14765 FELIPE RAMON DE CARVALHO SANTOS -62383 GABRIEL MARQUES CUTRIM -54511 HEMYLIA LIMA…

Administração Administração na era do Conhecimento TGA II Administração Era do conhecimento No século XXI, em que a velocidade das mudanças aumentam. O conhecimento torna-se principal vantagem competitiva da organização. Saber como administrar o conhecimento é crítico para o êxito e mesmo para a sobrevivência do negócio. A maior parte do conhecimento das organizações está nas mentes das pessoas que as compõem. Por isso, as pessoas com maior qualificação são mais…

estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com Quando um Administrador fica o tempo todo em devaneios, imerso em seus próprios pensamentos, ele é chamado de... SONHADOR OU LUNÁTICO Isso significa que ele não realiza ou desenvolve a visão estratégica na prática e se torna um gerente “maluco” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz –…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Prof. Gilberto de Moraes TGA - Teoria Geral da Administração II - Professor Gilberto de Moraes - 1 PROGRAMA GERAL - TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Unidade 1 - A Teoria das Relações Humanas – A importância das pessoas 1.1 - Origens 1.2 - A influência da motivação 1.3 - Etapas do Ciclo Motivacional 1.4 - Liderança 1.5 - Estilos de liderança 1.6 - A Experiência de Hawthorne 1.7 - Conclusões gerais 1.8 - Perguntas para reflexão Unidade…

TGA II CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MATERIAL DE APOIO TGA II (TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II) 1 TGA II SUMÁRIO Abordagem Estruturalista da Administração Capítulo 11 Modelo Burocrático de Organização Pág. 03 Capítulo 12 Teoria Estruturalista da Administração Pág. 07 Abordagem Comportamental da Administração Capítulo 13 Teoria Comportamental da Administração Pág. 08 Capítulo 14 Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) Pág. 15 Abordagem Sistêmica da Administração…

vice-versa, pois nos dias de hoje a eficarcia da infomação em uma empresa faz a diferença. 4- A sua eficacia, pois ela consegue alcançar os objetivos como organização. UESPI – UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUI TGA – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ALUNO: BRUNO SOARES FERREIRA DE LIMA ESTUDO DE CASO. 1- Que forças ambientais o Pão de Açucar reagiu quando fez sua reestruturação? R: AMBIENTE DE TAREFAS QUANDO PERCEBE QUE OS COMPETIDORES PARA UM DETERMINADO SEGMENTO ESTÃO MAIS…

daAdministração – TGA, no 1º Período do Curso de Administração – Turma II, sob a avaliação do Prof. Me. Raimundo Gonçalves Aluno: FERNANDO TORRES SILVAMONTE CARMELO – MG 2013 SUMÁRIO 1 FICHA TÉCNICA 3 1.1 Breve resumo do filme 3 2 RESENHA DO FILME 4 3 PARALELO ENTRE O FILME E A DISCIPLINA 5 REFERÊNCIAS 71 FICHA TÉCNICA Título: Tempos Modernos (Modern Times) Direção/Roteiro/Produção/Música: Charles Chaplin Ano de Lançamento: 1936Pais: EUA Tempo de Duração: 87…