Trabalho Sobre Gestão Da Capacidade Produtiva

refere-se um estudo que envolve uma análise entre a capacidade de produção e sua relação com o grau de utilização de um novo sistema de produção. Neste contexto teve como finalidade avaliar o grau de utilização de uma máquina injetora de potes de sorvete Romi Prática 300 e verificar se a mesma evoluiu com o passar do tempo pelos seus índices de produtividade. Para realizar o estudo foi descrito o processo de produção, e depois mensuradas a capacidade efetiva do projeto e a produção real…

desenvolvidos direta ou indiretamente pelo IPEA, bem como trabalhos considerados de relevância para disseminação através do Instituto, informando profissionais especializados e colhendo sugestões. Tiragem: 200 exemplares SERVIÇO EDITORIAL Brasília — DF: SBS. Q. 1, Bl. J, Ed. BNDES — 10º andar CEP 70.076-900 Av. Presidente Antonio Carlos, 51 — 17º andar CEP 20.020 — 010 —- Rio de Janeiro — RJ SUMÁRIO I. INTRODUÇÃO II. MODERNIZAÇÃO PRODUTIVA E NOVAS EXIGÊNCIAS DA QUALIFICAÇÃO DO…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO PERIODO: 1º SEMESTRE DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO EQUIPE: ANDERSON ROGERIO CARNEIRO LIMA / RA 371447 CARLISON VALENTIM DOS REIS / RA 385553 DEUSIANE DA SILVA SANTOS / RA 383732 JEREMIAS DO NASCIMENTO NOGUEIRA / RA 383732 ATPS: GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR: RODRIGO RODRIGUES LIMOEIRO DO NORTE – CEARA / 14 DE JUNHO DE 2012. Etapa 1- Gestão do conhecimento Passo - 2 a) Como…

REESTRUTURAÇÃO DO CAPITAL, FRAGMENTAÇÃO DO TRABALHO E SERVIÇO SOCIAL Ana Elizabete Mota ∗ Angela Santana do Amaral∗ Ao discutirmos sobre a dinâmica da reestruturação produtiva e suas inflexões sobre a experiência profissional do Serviço Social, estamos assumindo um duplo desafio: o primeiro deles é o de situar a reestruturação no contexto da crise capitalista contemporânea, qualificando-a como um processo de restauração econômica do capital e ambiente de interve nção

Luiz Ferraresi Nomes dos Acadêmicos e RA: Nome – Nome – Nome – Nome- Nome – Trabalho apresentado a - Universidade Bandeirante - Anhanguera, como parte das exigências de nota na disciplina de Planejamento, Programação e Controle da Produção do 2º semestre 2013. São Bernardo do Campo - SP. 2013 Introdução Com base nas pesquisas realizadas no desenvolvimento deste trabalho, conhecemos sobre o PCP (Planejamento e Controle de Produção), Vimos que o planejamento consegue visualizar

figura 1.1). Fig. 1.1 Tendência dos sistemas de produção. No passado, a preocupação dos sistemas produtivos prendia-se essencialmente com o abastecimento de armazéns de produtos finais. O cliente não exercia qualquer pressão significativa sobre o produtor. A tendência actual, emergente, é a integração do cliente final com o produtor, para satisfazer as novas exigências ao nível de prazos de entrega e especificidade dos produtos solicitados. A procura ilustrar a evolução…

............11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para se entender de forma geral, o que é e para que serve o Planejamento e Controle da Produção (PCP). Planejamento e Controle de Produção ou Planeamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando,…

A COMPETITIVIDADE DA CADEIA PRODUTIVA DE ORGÂNICOS PARA AGRICULTURA FAMILIAR Caroline Sales Arruda20 Tiago Ricardo Ribeiro21 Diana Marques dos Anjos22 RESUMO Os anos 70 foram marcados pelo processo de modernização da agricultura, da transformação do complexo rural no chamado Complexo agroindustrial. Atividades como a agricultura orgânica apresentam-se como crescente tendência em alguns países, inclusive no Brasil, sendo a agricultura familiar responsável por grande parte da produção. No

Organização do trabalho, segundo EID e NEVES (1998), é entendida como o conjunto de práticas articuladoras de processos de trabalho historicamente determinados, associadas à incorporação da força de trabalho ao capital. Trata-se da especificação dos conteúdos/métodos do trabalho e relações entre os ocupantes de cargos na estrutura organizacional, com o objetivo de satisfazer diversos requisitos, tais como: tecnológicos, organizacionais, sociais e do indivíduo ocupante do cargo. Historicamente a

habilidades técnicas operacionais e capacidade de comando, para o transcorrer eficiente das operações produtivas e administrativas. O mundo evoluiu e com isso as exigências mercadológicas ganharam novo foco. Já não bastavam a eficiência produtiva, haviam novos elementos no ar. As questões sociais, os impactos ambientais da produção, dentre outros passaram a serem questionados, exigindo mudanças no foco das organizações, até então, centrados na eficiência produtiva como forma de…