Trabalho Sobre Gestão Da Capacidade Produtiva

Produção Produtividade Eficiência O QUE É GESTÃO DE OPERAÇÕES? A Gestão de Operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico os recursos diretos que são necessários para a obtenção dos produtos e serviços de uma organização. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA As grandes obras do passado foram os primeiros tipos de processo produtivo a requerer técnicas gerenciais para suas operações (pouca preocupação com a eficácia e a eficiência na gestão). Final do século XVIII:…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 GESTÃO CENTRALIZADA DE REDES DE FRANQUIAS Edison Audi Kalaf (PUC-SP) kalaf@opus-software.com.br Priscila Tereza De Nadai Sastre (PUC-SP) prisciladenadai@terra.com.br Matheus Iwao Oshikiri (PUC-SP) m.oshikiri@gmail.com Fábio Lúcio Prado (PUC-SP) fabio.prado@gmail.com Belmiro do Nascimento João…

conciliando-as com as habilidades e características próprias da organização. A gestão estratégica de uma cadeia produtiva pode ajudar determinada organização a superar os concorrentes e se manter, ou até aumentar o retorno esperado, prolongando sua permanência no mercado. Este trabalho tem como objetivo avançar na pesquisa sobre integração de uma cadeia produtiva, analisando o inter-relacionamento entre os elos de uma cadeia, explorando a gestão do conhecimento como fator estratégico de…

Produtividade Eficiência O QUE É GESTÃO DE OPERAÇÕES? ← A Gestão de Operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico os recursos diretos que são necessários para a obtenção dos produtos e serviços de uma organização. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA ← As grandes obras do passado foram os primeiros tipos de processo produtivo a requerer técnicas gerenciais para suas operações (pouca preocupação com a eficácia e a eficiência na gestão). ← Final do…

INDUSTRIAL Manaus 2013 Introdução Com o aumento da competitividade a sobrevivência das empresas exige o máximo de retorno financeiro sobre os ativos industriais buscando o aumento da disponibilidade para a produção a adequados custos de manutenção. A partir do momento em que começa a ocorrer o envelhecimento dos equipamentos e instalações, surge a necessidade de uma…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 6 2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10 2.3.1 Características empreendedor, administrador e intraempreendedor 10 2.3.2 Análise de mercado de plano de negócios 12 3.CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1. INTRODUÇÃO Este trabalho, tem por finalidade responder a atividade de portfólio do 7º semestre,

equipe de venda que os compromissos assumidos junto aos clientes sejam cumpridos. Dentro da amplitude da Administração de Produção e Operações, foram abordados os temas de Localização e Arranjo Físico, Capacidade Produtiva e Filas em Unidades da Rede de Operações e a Teoria das Restrições. Esse trabalho teve como objetivo desenvolver os temas citados de uma forma ampla e generalizada, através de pesquisas em diversos meios de comunicação. Esperamos que a qualidade e a competência sejam…

Produtividade é a redução do tempo gasto para executar um serviço, ou o aumento da qualidade de produtos elaborados, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem o acréscimo de mão-de-obra ou aumento dos recursos necessários. Produtividade é a capacidade de produzir mais satisfatoriamente (sejam bens ou serviços) com menos recursos. Isto resulta num custo baixo que permite preços mais baixos (importante para as organizações mercantis) ou pressupostos menores (importante para…

são definidos no planejamento, ou seja, antes da execução dos trabalhos, e devem claramente servir de critério para o futuro desempenho. • Principio da exceção: Diz esse princípio que o controle deve se concentrar exclusivamente sobre as situações excepcionais, isto é, sobre os desvios mais importantes, e não sobre as coisas normais. Princípio da ação: o controle somente se justifica quando proporciona ação corretiva sobre os desvios ou falhas apontados.…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 APLICAÇÃO DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL PARA O ALCANCE DA SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL Luciangela Galletti da Costa (UEZO) Taltibio Araujo Ezequiel (ATP Engenharia) Resumo O atual modelo de crescimento econômico gerou enormes discussões sobre o controle da degradação ambiental e da poluição, que vêm aumentando dia-a-dia. Diante desta constatação, surge a idéia do Desenvolvimento Sustentável (DS), que busca coonciliar o…