Trabalho Sobre Gestao De Pessoas E Rh

RECURSOS HUMANOS NO TREINAMENTO FORMAL INTERNO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Jefferson Negreiros de Carvalho 1 Me. Elizabeth Zanetti² RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender a função do gestor de Recursos Humanos no treinamento formal interno e desenvolvimento de pessoas. Esclarecendo o desafio do gestor, como sendo uma…

--------------------------------------------------------------------------- pagina 1 Conceito de Gestão de Pessoas ___________________________________ pagina 2 Objetivos da Gestão de Pessoas ___________________________________pagina 3 Os processo da Gestão de Pessoas ________________________________pagina 4 Introdução O presente trabalho tem por objeto mostrar claramente todo o processo que envolve a gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma…

preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE:…

preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE:…

Elizabeth de Lacerda Fonseca GESTÃO DE PESSOAS NA GERDAU: UM ESTUDO DE CASO Pedro Leopoldo Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo 2007 Elizabeth de Lacerda Fonseca GESTÃO DE PESSOAS NA GERDAU: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão e Competitividade Orientadora: Profa.…

Orientação Educacional e Ensino Especial, e Mestranda em Educação ADMINISTRAÇÃO DE RH O que é RH? Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos. ADMINISTRAÇÃO DE RH Administração de Recursos Humanos Políticas Habilidades e Métodos Administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano Técnicas e Práticas ADMINISTRAÇÃO DE RH Administração de Recursos Humanos Tem por finalidade selecionar,…

Aula 1 O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS É formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos Mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS/ARH 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e…

Recursos Materiais, Recursos Mercadológicos, Recursos Técnicos e Recursos Administrativos. 2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações? As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. 3) Qual é o Principal objeto de estudo da ARH? Na administração…

CONSTRUÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL Patrícia Werlang RESUMO Este trabalho objetivou investigar o papel do gestor de RH na construção da responsabilidade social empresarial. Para tanto, realizou-se uma pesquisa exploratória que possibilitou traçar o entendimento dos entrevistados sobre o construto Responsabilidade Social. Também foi possível identificar, na visão dos gestores de RH, os valores organizacionais que levam ao desenvolvimento da responsabilidade…

............. 9 3 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS................................................................ 12 3.1 O cenário externo influenciando posturas organizacionais em Gestão de Pessoas..... 12 3.2 Estratégias organizacionais específicas direcionando Gestão de Pessoas................... 15 3.3 Abordagens teóricas sobre Gestão de Pessoas............................................................. 16 4 AS POLÍTICAS E AS PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS..................................