Trabalho Sobre Desenvolvimento De Recursos Humanos

QUALITATIVO REFERÊNCIAS. 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho irá descrever os aspectos legais sobre a funcionalidade e a função da Gestão de Pessoas. As pessoas constituem o principal ativo da organização. Daí a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas a seus funcionários. As organizações bem-sucedidas estão percebendo que somente podem crescer, prosperar e manter sua continuidade se forem capazes de otimizar o retorno sobre os investimentos de todos os…

INTRODUÇÃO Os primeiros órgãos de Recursos Humanos como setor definido da administração das organizações, tiveram seu aparecimento no início deste século, tendo tido sua evolução acelerada, na década de vinte. Com o advento da primeira guerra mundial, estabeleceu-se uma carência efetiva de mão-de-obra nas empresas, obrigando estas, a estabelecerem padrões de racionalização e otimização da mão-de-obra existente e desenvolverem processos de formação de mão-de-obra nova, através dos…

A GESTÃO INTEGRADA DOS RECURSOS HUMANOS SÍNTESE CONCEPTUAL FRANCISCO JOSÉ F. DIAS CORREIA Aluno Nº 20001106 RESUMO: Este trabalho pretende dar uma visão geral da Gestão Integrada dos Recursos Humanos no seio organizacional, nomeadamente aludir a algumas técnicas de gestão mais frequentes. É também focada neste trabalho a cronologia e as suas diversas fases de desenvolvimento. Aborda-se o papel do gestor de RH, explicando-se numa visão simplificada o seu trabalho e as ferramentas…

FERNANDA PEREIRA DOS SANTOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO RÁDIO NAVAL ELETRÔNICA LTDA: UM DIAGNÓSTICO DAS ATIVIDADES DE RECURSOS HUMANOS Trabalho de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade do Vale do Itajaí. ITAJAÍ – SC, 2007 2 AGRADECIMENTOS Agradeço acima de tudo a Deus pelo dom da vida e por estar sempre guiando meus passos: agradeço a toda minha família, em especial minha mãe Maria…

INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (ARH) Faculdade Estácio de Sá Ourinhos-2012 Administração de Recursos Humanos Respostas: 1) Os recursos humanos necessários são: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam as atividades da organização de forma a alcançar os objetivos, organizar recursos humanos e recursos materiais,…

Psicologia Organizacional e do Trabalho No início do século XX, com a consolidação da Revolução Industrial e o Taylorismo, começa-se a pensar no aumento da produção através de técnicas de maior controle sobre o trabalho e da lógica de produção em massa. Nesse mesmo período, com a consolidação da Psicologia como ciência Humana, a Psicologia do Trabalho assume a sua primeira face, atrelada aos interesses das indústrias, instrumentalizando alguns dos pressupostos do Taylorismo (SAMPAIO,…

1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. O principal recurso é o organizacional. A administração visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação empresarial e tem uma especialidade para administrar cada um dos recursos organizacionais. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: A realidade é que as organizações não

O Impacto de Recursos Humanos e Gestão da Qualidade Total na empresa Resumo: Ambiente altamente competitivo de hoje obriga as empresas a prestar atenção às necessidades de qualidade e de recursos humanos, a fim de ser sustentável. Este artigo apresenta o ponto de vista dos autores no que diz respeito à relação que existe entre a qualidade total gestão, gestão de recursos humanos, a competitividade e a ISO 9000 e o impacto dessa relação na sustentabilidade da empresa. Os modelos…

de Recursos Humanos, toma-se como referência a administração de pessoas que participam das organizações e que nela desempenham determinados papéis. É que as pessoas passam a maior parte de seu tempo vivendo ou trabalhando em organizações. A produção de bens e serviços não pode ser desenvolvida por pessoas que trabalham sozinhas. Quanto mais industrializada for a sociedade, tanto mais numerosas e complexas se tornam as organizações. Estas passam a criar um tremendo e duradouro impacto sobre as

1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos humanos, Recursos financeiros, Recursos materiais, Recursos mercadológicos, Recursos técnicos, Recursos administrativos. Uma organização depende da qualidade e da quantidade de gestão. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. A dupla importância das pessoas na organização: Recursos + Gestão = Resultados da Organização. Os resultados de uma organização…