Trabalho Sobre Ciclo Pdca

THÁLIS ASSIS CICLO PDCA Salvador 2012 CLAUDIO S. BARAÚNA LUAN C. S. DE NOVAES MÁRCIO RIOS LEITE MATEUS MIRANDA THÁLIS ASSIS CICLO PDCA Trabalho apresentado à disciplina Problemas de Engenharia Mecatrônica II, do Curso de Engenharia de Controle e Automação da Faculdade de Ciência e Tecnologia – ÁREA1, como avaliação da primeira unidade. Salvador 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. CONCEITO 4 3. ETAPAS DO CICLO…

2.1 JUSTIFICATIVA 4 2.2 RELEVÂNCIA DO TRABALHO 4 2.3 QUESTÕES NORTEADORAS 5 2.4 OBJETIVOS 5 2.4.1 Objetivo Geral 5 2.4.2 Objetivos Específicos 5 3 REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 CONCEITOS INICIAIS 6 4 ASPECTOS METODOLÓGICOS 7 4.1 PROPOSTA METODOLÓGICA 7 4.2 PROCEDIMENTO PARA ANALISE E COLETA DE DADOS 8 5 CRONOGRAMA 9 6 REFERÊNCIAS 10 1 REFLEXÕES INICIAIS O Modelo de Gestão operacional com base no ciclo PDCA adotado na empresa de Call…

CICLO PDCA: CONCEITOS E PRINCÍPIOS FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA SUL SÃO PAULO 2010 CICLO PDCA: CONCEITOS E PRINCÍPIOS Trabalho apresentado à disciplina de Gestão da Qualidade da Faculdade de Tecnologia da Zona Sul, sob orientação do Profª. Miriam Justino, como parte dos requisitos para aprovação no 2º Semestre do curso de Logística Noite FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA SUL SÃO PAULO 2010 INTRODUÇÃO “Nada é tão bom, que não possa ser melhorado. Será que podemos realmente se

Ciclo PDCA PDCA (do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT / Plan-Do-Check-Adjust) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". Esta ênfase na…

causas de um problema e servir como uma estrutura inicial para facilitar o raciocínio na análise desse. PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Ajustar do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do cicloPDCA é o OPDCA, onde a letra…

Universidade da Cidadania Zumbi dos Palmares Curso de Administração São Paulo 2011 PDCA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade da Cidadania Zumbi dos Palmares como parte dos requisitos para avaliação na disciplina de Auditoria da Qualidade Prof. Rui Componentes 3ºA Aline Magno Ribeiro – RA 3961 Dayana Acacia Liberato –RA 3775 Gabriella Silveira Penha – RA 3768 Luely Lourenço –RA 3782 Sandra Leticia da…

INTRODUÇÃO O Ciclo PDCA se trata de uma ferramenta de gestão muito conhecida na administração geral. De forma ampla, ele visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, visto que atua como um processo que não possui intervalos, nem interrupções. Uma curiosidade sobre o Ciclo PDCA é que ele também pode ser conhecido como ciclo de Deming ou ciclo de Shewhart. Isso ocorre porque em 1930, Walter Shewhart apresentou um ciclo aplicável sobre a administração da qualidade,

Definição e conceitos. A importância da ferramenta de qualidade e do método PDCA. INTRODUÇÃO O objetivo deste estudo é o de reforçar os conceitos sobre o ciclo PDCA e visualizar as possibilidades de seu uso na solução de problemas empresariais. Esse aprendizado nos capacitará a elaborar um Plano de Melhoria de Qualidade. Antes de falarmos sobre o ciclo PDCA, julgamos conveniente fazer algumas considerações sobre o conceito de Qualidade. O conceito de qualidade tem…

1. Introdução O PDCA (Plan-Do-Check-Act / Planejar-Fazer-Verificar-Agir) é, provavelmente, o mais conhecido conceito da gestão da qualidade. Mesmo pessoas leigas costumam conhecer as quatro etapas básicas que ficaram famosas depois que ele foi introduzido no Japão e daí ganhou o mundo. Como muitos sabem, a origem do PDCA se deu a partir do ciclo de Shewhart, Engenheiro americano e que foi o introdutor do controle estatístico para o controle da qualidade. Mas os fragmentos que lhe deram origem

problema ou também uma oportunidade de melhoria, assim como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos. O Diagrama de Ishikawa é uma das ferramentas mais eficazes e mais utilizadas nas ações de melhoria e controle de qualidade nas organizações, permitindo agrupar e visualizar as várias causas que estão na origem qualquer problema ou de um resultado que se pretende melhorar. Geralmente, esses diagramas são feitos por grupos de trabalho e envolvem todos os agentes do processo em…