Papel do estrategista

CET-FAESA- Faculdade de Tecnologia FAESA ESTUDO SOBRE O PAPEL DO ESTRATEGISTA Disciplina: Gestão Aplicada /Professora: Renata Braga Mauricio Cardoso de Sá - Turma B 17/09/2012 1) Qual o significado de CEO e qual a sua aplicação dentro do contexto atual da Administração de Empresas? Resp: CEO é a sigla em inglês (Chief Executive Officer) que em português significa Funcionário Executivo Chefe ou Chefe Executivo. É o profissional responsável pela definição das estratégias que devem ser baseadas em análises de dados e planejamentos definidos, e não apenas no dia a dia. Ele aperfeiçoa organização e os processos. Ele é o cabeça da organização ou presidente da empresa. Pode também ser o próprio dono de um negócio ou o presidente de um Conselho. A aplicação do CEO numa organização visa profissionalizar o negócio. Ele trabalha com base em metas, organização e estratégia. É o responsável por colocar as pessoas nos lugares certos. Para gerar os resultados para a empresa, ele trabalha focado na missão da mesma. 2) Quais são as garantias adquiridas por uma empresa quando da contratação de um profissional CEO? Resp: A empresa ganha muito em qualidade de estratégia. Quando a empresa contrata um profissional para ser o CEO, ele está colocando um expert dentro de sua empresa. Um gestor que vai fazer uma tomada de decisões baseado em análises de dados e planejamentos, sempre mantendo em mente a missão da empresa, vai profissonalizar o…

INTRODUÇÂO Este trabalho tem por finalidade apresentar o papel de um CEO (Chief Executive Office) ou Diretor Executivo (como é conhecido no Brasil) dentro de uma organização, assim como as atribuições necessárias para se tornar um. Será apresentado suas atribuições e competências com relação a sua participação no planejamento estratégico e empresarial para levar a organização as metas e objetivos estipulados a longo prazo com o apoio de sua hierarquia de comando. É…

CEOs e Composição do Conselho de Administração: a Falta de Identificação Pode Ser Motivo para Existência de Teto de Vidro para Mulheres no Brasil? CEOs and Board Composition: Can the Lack of Identification Be a Reason for Glass Ceilings in Brazil? Regina Madalozzo * E-mail: reginam@insper.edu.br Insper Instituto de Ensino e Pesquisa São Paulo, SP, Brasil. * Endereço: Regina Madalozzo Rua Quatá, 300, 4º andar, São Paulo/SP, 04546-042. Copyright © 2011 RAC. Todos os direitos, até…

sustentada de lucros. Para atingir este objectivo primordial, o CEO (acrónimo de Chief Executive Officer) tem de exercer a autoridade que lhe foi conferida, dirigindo, coordenando e controlando os membros da sua equipa. No caso dos micro negócios ou empresas de uma pessoa só, o papel do gestor é mais óbvio. O proprietário, que também é o director executivo (ou gestor), tem de vender e gerar receitas para sustentar a empresa. Além disso, as suas funções de direcção, coordenação e…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho composto por visita técnica e relatório de visita tem como objetivo proporcionar aos estudantes de 2013.1 do curso de Serviço Social, a oportunidade de conhecerem uma determinada área de atuação do/a profissional assistente social. A entrevista ocorreu na Unidade de Acolhimento CEO (Centro de Estudos e Observações) que foi realizada no dia 17 de Setembro de 2013 às 14:40 horas. A Unidade está atualmente localizada na Avenida Maranhão, número 1042…

FICHA TÉCNICA Título Autores Vantagens e Desvantagens da Separação Chairman / CEO André Ferreira Andreia Oliveira Sara Magalhães Sónia Sousa Disciplina Docente Corporate Governance Carlos Alves Local PBS – Porto Business School, Porto, Portugal Date Ano lectivo 2011/12 – Módulo 4 Setembro de 2012 Recomendações de classificação X Confidencial Autorizo o Centro de Documentação e Informação EGP-UPBS a disponibilizar o meu trabalho académico, em…

1 Área Temática: Gestão de Pessoas TÍTULO: TRAJETÓRIAS DE CARREIRA DOS CEOS DO FUTURO: ELES CHEGARAM LÁ? AUTORES LEANDRO JOSÉ MORILHAS Universidade de São Paulo ljmorilhas@ig.com.br MÁRCIO ANTONIO HIROSE FEDICHINA MBA/FIA/USP, UNIJALES e INPG mahf@gvmail.br PAULO TROMBONI DE SOUZA NASCIMENTO Universidade de São Paulo tromboni@usp.br SERGIO GOZZI Universidade de São Paulo sergiog@usp.br FABIANO AKIYOSHI NAGAMATSU UNIJALES - Centro Universitário de Jales…

FICHA TÉCNICA Título | | Vantagens e Desvantagens da Separação Chairman / CEO | | | | Autores | | André FerreiraAndreia OliveiraSara MagalhãesSónia Sousa | Disciplina | | Corporate Governance | Docente | | Carlos Alves | Local | | PBS – Porto Business School, Porto, Portugal | Date | | Ano lectivo 2011/12 – Módulo 4Setembro de 2012 | Recomendações de classificação | | | | | | X X Confidencial Autorizo o Centro de Documentação e Informação…

diminuição de preços e/ou maiores impostos. Discuta os pontos favoráveis e contrários contidos nessas propostas, no contexto das diversas teorias sobre o lucro. Devido o lucro ocorrer mediante ao fator externo, poderia ser um risco caso a produção petrolífera não estivesse preparada para atender o mercado, levando em consideração que poderia ser uma frustação para o cliente. Sendo assim, acredito que só poderia ser considerado lucro mediante a criação de um plano de ação do CEO, onde…

sustentada de lucros. Para atingir este objectivo primordial, o CEO (acrónimo de Chief Executive Officer) tem de exercer a autoridade que lhe foi conferida, dirigindo, coordenando e controlando os membros da sua equipa. No caso dos micro negócios ou empresas de uma pessoa só, o papel do gestor é mais óbvio. O proprietário, que também é o director executivo (ou gestor), tem de vender e gerar receitas para sustentar a empresa. Além disso, as suas funções de direcção, coordenação e…