Trabalho Sobre Autoridade

rotina de trabalho e tempo para realização; • Falta de uniformidade das técnicas. Os períodos de Taylor- Momento I Estudos dos tempos e movimentos- Racionalização do trabalho; Análise das tarefas de cada operário; analisou a classe trabalhadora, fez a decomposição do trabalho (movimento e processo) para racionalizá-lo; descoberta de operários acomodados. (Tempo de movimento = analise de cada tarefa, padronização das tarefas, objetivo maximizar o resultado. Resultado + eficaz=…

RESUMO DO LIVRO O MONGE E O EXECUTIVO - UMA HISTORIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA ∗ Carla Wagner Caroline Soares Daniela Batista Janaina Lima ∗∗ Amilto Muller RESUMO: O presente artigo tem por objetivo elaborar um estudo analítico a partir da leitura exploratória, reflexiva e interpretativa do livro O monge e o executivo, analisando os sete elementos estratégicos de liderança propostos por James Hunter correlacionando-os com os elementos da administração organizacional,…

necessidades da comunidade, vimos q a doação de órgãos ainda é um tabu pra muitas pessoas. A necessidade de conscientizar as pessoas da importância desse ato nos levou a elaboração de um projeto para esclarecer e incentivar a doação. Os mitos existentes sobre o procedimento no qual é feito a retirada dos órgãos doados, ainda causam espantos, assim impedindo as pessoas de manifestar a sua vontade de doação. A doação de órgãos e sua destinação para transplantes é coordenada em Minas…

Universidade Curso superior em Gestão de Recurso Humanos nomes Fichamento do capítulo VI do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 1ª Edição. editora pearson, 2008. (Autores: Filipe Sobral e Alketa Peci) Trabalho de resumo de livro, apresentado como avaliação parcial da disciplina de Introdução à Administração da Universidade Estácio de Sá Prof. Josué José da Silva Duque de Caxias Outubro / 2013 SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração:…

um todo unificado e coerente estruturado por fins pré-fixados, obedecendo a uma única racionalidade. Objectivo superior focaliza as energias e dilui conflitos. «Há uma “equipa”; todos remam para o mesmo fim, bom para todos, comandados por uma autoridade aceite porque necessária, neutra, legítima»; «indivíduos e grupos sem interesses egoístas» Actores desinteressados: todos pensam e querem o mesmo a. Há esforços cooperativos e congruência de objectivos b. A não cooperação é…

TEORIA DE FAYOL Para Fayol (1916), uma empresa é um sistema racional de regras e autoridades que justifica sua existência à medida que atende a seus objetivos. Para ele, esta definição é aplicada a qualquer organização e o papel do gerente nesse cenário consiste em tomar decisões, estabelecer metas, diretrizes e atribuir responsabilidade aos integrantes da organização sob sua autoridade. Em outras palavras, Fayol dizia que o papel do gerente é ordenar os recursos da empresa para assegurar um

Segurança e Saúde dos Trabalhadores Publicado no site: OIT - Organização Internacional do Trabalho - Escritório no Brasil (http://www.oitbrasil.org.br) Segurança e Saúde dos Trabalhadores [1]CONVENÇÃO N. 155 I — Aprovada na 67ª reunião da Conferência Internacional do Trabalho (Genebra — 1981), entrou em vigor no plano internacional em 11.8.83. II — Dados referentes ao Brasil: a) aprovação = Decreto Legislativo n. 2, de 17.3.92, do Congresso Nacional; b) ratificação = 18 de…

Comente os princípios da administração de Taylor. 2) Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor? 3) Explique o que é eficiência 4) O que é divisão do trabalho e especialização do operário? 5) O que é desenho de cagos e de tarefas para a adm cientifica? 6) Explique o conceito de homo economicus. 7) Qual a importância das condições de trabalho para a adm cientifica? 8) O que é padronização? 9) O que é…

padronização nos métodos e técnicas de trabalho, também havia a questão da falta de conhecimento das rotinas de trabalho por conta da gerência. Assim com a intenção de aumentar a eficiência da empresa por meio do nível operacional, surge a administração cientifica. A grande preocupação de Taylor era com a produtividade da empresa,e para que essa produtividade aumentasse, sua atenção voltou-se para a eficiência no nível operacional. Por esse motivo a ênfase de seu trabalho estava na…

BUROCRACIA DESENVOLVEU-SE NA ADMINISTRAÇÃO POR VOLTA DA DÉCADA DE 1940,EM FUNÇÃO DOS SEGUINTES ASPECTOS: A FRAGILIDADE E A PARCIALIDADE DA TEORIA CLÁSSICA E DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS,AMBAS REVELAM PONTOS DE VISTA EXTREMINISTAS E INCOMPLETOS SOBRE A ORGANIZAÇÃO ,GERANDO A NECESSIDADE DE UM ENFOQUE MAIS AMPLO E COMPLETO. A NECESSIDADE DE UM MODELO DE ORGANIZAÇÃO RACIONAL COMO O COMPORTAMENTO DOS MEMBROS PARTICIPANTE,E APLICAVÉL NÃO SOMENTE À FÁBRICA,MAS TODAS AS FORMAS ORGANIZAÇÃO…