Trabalho Pronto Sucos Fazenda Sao Pedro

Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Ética Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas. Profs . Marcia Bastos de Almeida, Karen Hiramatsu Manganotti, Wilson Salvalagio. Quilombo - SC 2014 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é relacionar o texto referente à empresa “Sucos Fazenda São Pedro”, que passa

Sistema de Ensino Presencial Conectado PROCESSOS GERENCIAIS Diego Vieira Ferreira Fazenda de São Pedro: Crescer ou não Crescer, eis a questão Diego Vieira Ferreira Processos Gerenciais Crescer ou não crescer, eis a questão. Trabalho de Diego Vieira Ferreira apresentado à Universidade de Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Modelo de Gestão. Orientador:Prof. SUMARIO Conteúdo Conteúdo 3 1…

- MG 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Com base no estudo e pesquisas realizadas abordando nas disciplinas do corrente semestre desenvolveu-se esse trabalho cuja á decisão de crescimento de uma empresa familiar com tema crescer ou não crescer. Foi uma questão que poderia significar o fim da empresa ou o início da abertura de novos mercados. Pude observar que, na atualidade o gerenciamento…

INTRODUÇÃO O objetivo proposto para o trabalho elaborado no curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais, como um dos critérios de avaliação na disciplina apresentadas no decorrer do bimestre em Ética, Política e Sociedade; Modelo de gestão; Economia e Gestão de Pessoas; analisar o estudo de caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" procurando colocar em prática o aprendizado das disciplinas. A empresa que protagoniza este trabalho passa por um momento de…

participação no do PIB socialmente, por gerarem milhares de empregos diretos. Nesse caso agora, veremos a difícil decisão de crescer ou não crescer de uma empresa familiar Sucos Fazenda São Pedro, uma empresa situada na região de Ribeirão Preto, tem como produção de sucos prontos para beber, com uma marca forte em sua região, mas precisa de uma tomada de decisão para crescer. Abordaremos os seguinte aspecto para uma tomada de decisão Étca, politica e Sociedade,…

REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo analisar o caso da empresa “Sucos Fazenda São Pedro” uma tradicional fazenda do interior Paulista esta localizada no município de sertãozinho na região de Ribeirão Preto, uma organização familiar que passa por decisões difíceis de serem tomadas: Crescer ou não crescer, eis a questão. O senhor Osvaldo Azevedo herdou a fazenda do pai, possui dois filhos formados em administração que…

almejado. Como o exemplo que iremos ver a seguir, FAZENDA SÃO PEDRO, cujo seu principal produto é o suco de Laranja através da venda a varejo, em uma cidade onde o seu crescimento é limitado, e tendo que expandir para outas regiões estando assim diante do dilema CRESCER OU NÃO CRECER, vamos fazer essa avaliação baseado nas matérias de Gestão de Pessoas, Modelos de Gestão, Ética Politica e sociedade e Economia. 2 DESENVOLVIMENTO A Fazenda São Pedro, pertence a essa família a…

Nome: Consultoria e Diagnóstico Empresarial Profª ESTUDO DE CASO: SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO * Ler o caso; * Organizar-se nos mesmos grupos do trabalho de Prática em Consultoria; * Fazer a Análise de Ambiente da FAZENDA SÃO PEDRO, através da matriz SWOT – FOFA, com base em um cenário atual (mínimo 4 itens por quadrante); * Apresentar proposições/sugestões de melhoria ou ações a serem adotadas pela empresa, com base na matriz SWOT (pelo menos 1 para cada quadrante…

Introdução Este trabalho tem como objetivo analisar uma empresa familiar a “Sucos Fazenda São Pedro” que levada pelo sucesso de seu produto principal que é a laranja, vê-se em uma encruzilhada, que é o de se aventurar em outro mercado ou não, ou seja crescer ou não crescer, o que se torna uma decisão difícil par o senhor Osvaldo, o proprietário da fazenda, pois, seus dois filhos são profissionais qualificados e possui opiniões diferentes quanto ao futuro da fazenda como…

INTRODUÇÃO Nesse trabalho, analisei a grande dúvida de uma empresa familiar na questão de crescer ou não. Sair daquela região, como principal, a cultura de laranja ou expandir seu negócio para Grande São Paulo, transformando-o em sucos prontos para beber. Essa decisão envolve um empasse entre dois irmãos e o pai e também todos os setores da empresa, como; setor de vendas, área financeira, recursos humanos, etc. CAPÍTULO 1- CRESCER OU NÃO