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Indicadores Ethos de responsabilidade Empresarial Os Indicadores Ethos são uma ferramenta de gestão, de uso gratuito, que visa apoiar as empresas na incorporação da sustentabilidade e da responsabilidade social empresarial (RSE) em suas estratégias de negócio, de modo que esse venha a ser sustentável e responsável. A Ferramenta é composta por um questionário com questões e um sistema de preenchimento online, que permite o autodiagnóstico da gestão da empresa (relatórios), o planejamento e gestão de metas para o avanço da gestão na temática da RSE/Sustentabilidade. A atual geração dos Indicadores Ethos, que será continuamente aprimorada, apresenta uma nova abordagem para a gestão das empresas e procura integrar os princípios e comportamentos da RSE com os objetivos para a sustentabilidade, baseando-se num conceito de negócios sustentáveis e responsáveis ainda em desenvolvimento. Além de ter maior integração com as diretrizes de relatórios de sustentabilidade da Global Reporting Initiative (GRI), com a Norma de Responsabilidade Social ABNT NBR ISO 26000, CDP, e outras iniciativas. Os Indicadores Ethos para Negócios Sustentáveis e Responsáveis têm como foco avaliar o quanto a sustentabilidade e a responsabilidade social têm sido incorporadas nos negócios, auxiliando a definição de estratégias, políticas e processos. Embora traga medidas de desempenho em sustentabilidade e responsabilidade social, esta ferramenta não se propõe a medir o desempenho das empresas nem…

permite que as telas e relatórios sejam configuradas conforme a necessidade da empresa. Vários usuários podem alterar informações simultaneamente Os relatórios e outras transações são atualizados on-line Suporta a utilização em vários idiomas. Permite transações em várias moedas. Possui funcionalidades especificas para cada pais, tais como as legislações vigentes sobre impostos e relatórios governamentais contábeis Quando implantamos um sistema de gestão em uma organização um dos…

Universidade Anhanguera DESAFIO PROFISSIONAL ESTUDO DE CASO DA MISSÃO APOLLO 13 MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Disciplinas: Liderança, Desenvolvimento Organizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa Trabalho elaborado por: Rio Claro Setembro - 2012 Objetivo Esse relatório foi desenvolvido com o objetivo de identificar os aspectos de liderança e como essas informações são relevantes para uma realidade dentro de uma organização. Através do filme e da leitura dos…

saudáveis e construtivos no que diz respeito a sua preservação. A área da contabilidade neste contexto é responsável pela transparência e ética devendo evidenciar as medidas adotadas e os resultados alcançados nos processos e também deve estar se antecipando a todas as mudanças exigidas, tendo como principal veículo de comunicação que interliga a empresa e a sociedade, o balanço social. Palavras-chave: Responsabilidade Social, Governança Corporativa, Contabilidade e meio ambiente.…

Fundamentação teórica A Governança Corporativa pode ser entendida como um sistema de relacionamento entre “os acionistas, os auditores independentes, os executivos da empresa e os conselheiros de Administração, liderado por estes últimos” (LODI, 2000 apud OSAKI, 2011a, p. 1), que objetiva converter princípios em recomendações objetivas, a fim de aperfeiçoar a organização e seus recursos, prezando sua longevidade. Governança Corporativa é o sistema pelo qual as…

Introdução à Governança Corporativa Maputo, 02 a 04 de março de 2010 Parceria IBGC e IGEPE Material elaborado para utilização exclusiva nos cursos do IBGC. 1 Sumário  Apresentação Equipe do IBGC e rodada com os participantes Módulo 1 – História e Evolução Conceitual da Governança Corporativa • Origem e marcos de Governança Corporativa • Conflito de Agência • Ativismos de acionistas Material elaborado para utilização exclusiva nos cursos do IBGC. 2…

ALYSSON PIERRE PIRES DE ALMEIDA PROFISSIONALIZAÇÃO EM EMPRESAS FAMILIARES: OS DESAFIOS DA IMPLMENTAÇÃO DE MECANISMOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NUMA EMPRESA DO SETOR DE TRANSPORTES Belo Horizonte – MG UNIVERSIDADE FUMEC/FACE 2010 ALYSSON PIERRE PIRES DE ALMEIDA PROFISSIONALIZAÇÃO EM EMPRESAS FAMILIARES: OS DESAFIOS DA IMPLMENTAÇÃO DE MECANISMOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NUMA EMPRESA DO SETOR DE TRANSPORTES Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação Stricto…

informatizados e adaptados constantemente, prontos para gerar informações ágeis e integradas. é ai que entra os sistemas integrados de gestão empresarial conhecido como ERP (Enterprise Resource Planning) têm papel importante, nesses últimos anos, para o desenvolvimento do negócio nas organizações que os implantaram, Atualmente existem no mercado de sistemas ERP vários programas, mais aqui irei aborda sistema SAP, que é a maior empresa mundial de software de gestão empresarial que…

Ciências Contábeis Interdisciplinar – Prof. Alexandre Ana Paula Oliveira da Silva – RA: B07373-0 6 ° semestre P 1. O termo Governança Corporativa ainda é novo no Brasil. Ao longo dos últimos anos apareceram diversas definições. O Cadbury Report define-a como “o sistema pelo qual as companhias são dirigidas e controladas. Ela coloca os conselheiros de administração no centro de qualquer discussão sobre GC”. Em 1999, o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança…

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo provar que todas as empresas familiares chegam a um determinado momento da sua história onde se faz necessário a introdução de profissionais externos no seu quadro de executivos. A fim de garantir a continuidade e prosperidade da companhia. Irei abordar temas como: atender as demandas da família, dos sócios, fortalecer a imagem da empresa, reduzir o risco no processo de sucessão e principalmente o tema da migração da gestão familiar para…