Trabalho Individual Cacau Show

Sumario CACAU SHOW 4 TRAJETORIA DA CACAU SHOW 7 1988 7 Nasce a Cacau Show 7 1990 7 1994 7 1996 7 1998 8 2000 8 2001 8 2002 8 2003 8 2004 9 2005 9 2006 9 2007 9 2008 9 2009 10 2010 10 2011 10 2012 11 DADOS CORPORATIVOS 11 FILOSOFIA, MISSÃO, VISÃO E VALORES. 12 Filosofia 12 Missao 12 Visão 13 Valores 13 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 13 Marketing estratégico 14 Curiosidades para ser um franqueador: 14 PLANEJAMENTO TATICO 15 FOFA – ANALISE SWOT 16 Forças 16 Oportunidades

Trabalho extraclasse de estratégia individual Empresa pesquisada Razão Social: IBAC Indústria Brasileira de Alimentos e Chocolates Ltda (http://www.ilocal.com.br/empresa/SP-Itapevi/Cacau%20Show/11294/30439357/1074/446203/437) Nome de fantasia: CACAU SHOW Bloco A 1- Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas? Por ser uma empresa que fornece produtos sofisticados com preços…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo analisar os aspectos regionais que possibilitem a implantação da empresa Brasil Cacau, fazendo com que as empresa se tornem a cara da sua região e possa atrair e conquistar o mercado consumidor de forma a tornar a empresa mais competitiva, elevando os lucros, popularidade e crescimento

Desenvolver controles efetivos e mecanismos de feedback. Ø Saber como criar uma cultura de suporte à execução. Ø Aplicar a liderança com viés para a execução. Etapa 1 – Passo 3 MISSÃO, VISÃO E PRINCÍPIOS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA. Ø CACAU SHOW Missão Proporcionar ao maior número de pessoas uma experiência memorável e excelência em produtos e serviços, sendo referência em gestão de negócios de chocolate. Visão. Ser a maior e melhor rede de chocolates finos do…

TRABALHO INTERDICIPLINAR FRANQUIA Filial cacau show brasil SUMÁRIO SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 diagnóstico empresarial 6 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8 GESTÃO DE PESSOAS 9 MARKETING 12 ANÁLISE CONTÁBIL (HORIZONTAL E VERTICAL) 15 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 21 INTRODUÇÃO A empresa Cacau Show está inserida em um mercado que movimenta R$ 7 bi por ano. Este é o tamanho do mercado

(Propaganda e Publicidade) 5 3 MISSão visão e valores 6 3.1 CACAU SHOW 6 3.2 KOPENHAGEN 6 3.3 BRASIL CACAU 7 4 EMPREENDEDORES 8 4.1 PERFIL DO EMPREENDEDOR 8 5 ANÁLISE CONTÁBIL 9 5.1 ÍNDICES DE LIQUIDEZ 9 5.2 ÍNDICES DE ENDIVIDAMENTO 10 5.3 ÍNDICES DE EFICIÊNCIA, ATIVIDADE e ROTATIVIDADE 10 5.4 ÍNDICES DE RENTABILIDADE 11 6 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Este trabalho trata se de uma analise sobre a reportagem “Kopenhagen, Brasil Cacau e Cacau Show: a guerra dos chocolates” de…

o presente trabalho falando da diferenciação de publicidade e propaganda e seus exemplos, a seguir o tema abordado é a visão, missão e valores das empresas de chocolates Kopenhagen, Brasil Cacau e Cacau Show. Baseado na disciplina de Diagnóstico Organizacional veremos qual é o perfil ideal de um empreendedor. E conforme a disciplina de Analise Contábil veremos os tipos de índices existentes que são de grande importância para a analise de credito e tendências. Este trabalho…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA TRABALHO DE ESTRATÉGIAS PROFESSOR MAURO ALUNOS: Daniela Silva Mascarenhas Tatyelle Aparecida Lourenço de Oliveira Odon Fonseca Santana de Souza Palmas/2012 Análise Estratégica Cacau Show FICHA EMPRESARIAL Ficha Empresarial: Cacau Show Nome Fantasia: Cacau Show Endereço completo: Fábrica - Estrada Velha de Itu, 437 – Itapevi – SP Segmento de atividades: Loja de chocolates finos Produtos e Serviços: Produtos

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Estudo de Caso: Os segredos da Cacau Show 2012 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Estudo de Caso: Os segredos da Cacau Show Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 2º Semestre. Professores: Dirceu Casa Grande Junior, Helenara Sampaio Figueiredo, Regina Malassise e Vânia de Almeida Silva Machado. 2012 SUMÁRIO …

cargos que compõe a empresa, direcionando o que cada funcionário tem de melhor para a área especifica para que haja uma melhor produtividade e eficiência na produção e execução dos trabalhos.  Gestão do Conhecimento; A Gestão do Conhecimento passa, essencialmente, pelo compartilhamento dos conhecimentos individuais para a formação do conhecimento organizacional. Sendo assim, a pessoa que detém o conhecimento é que decide se o compartilha ou não. Depende, portanto, do quanto está…